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本文作者: 金楠 | 2015-02-14 19:28 |
北京時(shí)間 2月13日凌晨?jī)牲c(diǎn),小米于舊金山召開了首次美國(guó)媒體溝通會(huì),會(huì)議由小米總裁林斌和小米全球副總裁Hugo Barra共同主持,主要向美國(guó)媒體介紹了小米過(guò)去幾年的業(yè)績(jī)、主要產(chǎn)品線和在美國(guó)市場(chǎng)未來(lái)的規(guī)劃等。值得一提的是,小米當(dāng)天還宣布將在幾個(gè)月內(nèi)于美國(guó)上線Mi.com網(wǎng)站,但初期并不會(huì)售賣手機(jī)、平板、電視等大件兒,而是會(huì)先推出小米耳機(jī)、小米手環(huán)、小米移動(dòng)電源等配件產(chǎn)品。
小米在發(fā)布會(huì)上沒(méi)有給出小米手機(jī)、電視等產(chǎn)品在美國(guó)上市的時(shí)間,這里面主要考量大概有三點(diǎn),一是手機(jī)類通訊硬件上市,需要面臨一系列包括硬件認(rèn)證、軟件測(cè)試以及基礎(chǔ)服務(wù)等前期建設(shè)問(wèn)題;二是歐美這種以運(yùn)營(yíng)商為主的市場(chǎng)環(huán)境不適合電商模式的小米,因?yàn)樗鼤?huì)使小米手機(jī)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)被隱形化,以iPhone為例,運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼后一臺(tái)iPhone 6的合約機(jī)的價(jià)格最低為199美元,而小米Note的基本款在國(guó)內(nèi)的售價(jià)折合約369美元,而且美國(guó)人的話費(fèi)支出比國(guó)內(nèi)用戶要高出很多,擁有運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼的合約機(jī)往往是他們最優(yōu)先的選擇。
第三點(diǎn),就是專利門檻,盡管這一點(diǎn)已經(jīng)被老生常談,但考慮到小米在印度剛剛才栽過(guò)跟頭,而就連那個(gè)新興且知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理非常薄弱的市場(chǎng)都尚且如此,更別說(shuō)美國(guó)本土了——雖然小米自稱專利問(wèn)題是其排在第20項(xiàng)之后才考慮的事情,但它同樣令人膽戰(zhàn)心驚。
而這些問(wèn)題,無(wú)論是哪一點(diǎn)都可以說(shuō)是從零開始,必然需要較多的時(shí)日。
在國(guó)內(nèi)以及大部分市場(chǎng),小米現(xiàn)階段還是主要依賴硬件盈利(類似于蘋果),但是小米希望的是構(gòu)筑一個(gè)不直接依靠硬件銷售賺錢,而是通過(guò)銷售高性價(jià)比的硬件產(chǎn)品擴(kuò)大用戶量,進(jìn)而基于服務(wù)來(lái)營(yíng)收的模式(類似于亞馬遜),這其中,產(chǎn)品性價(jià)比就是推動(dòng)這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最大力量。但是,由于上文所提到的幾例美國(guó)市場(chǎng)的特殊性,使得硬件產(chǎn)品想要在美國(guó)推出變得并不容易,這也導(dǎo)致MIUI最直觀的窗口被封堵了。
而這還不是唯一的問(wèn)題,因?yàn)楝F(xiàn)有的MIUI在一定程度上并不適應(yīng)美國(guó)市場(chǎng)。例如通話錄音、拍照聲音關(guān)閉這種在國(guó)內(nèi)很常見的功能,到了美國(guó)就面臨著各州不同的法律而可能會(huì)被剔除。
但最為主要的一點(diǎn)還是,MIUI在國(guó)內(nèi)所耐心搭建的生活服務(wù)、應(yīng)用分發(fā)和內(nèi)容資源這些,到了美國(guó)市場(chǎng)將會(huì)被毫不留情的全部扒光,雖然這對(duì)小米的營(yíng)收影響事小,可對(duì)其生態(tài)布局和未來(lái)的想象空間的擠占,卻將是巨大的。
而這兩項(xiàng)問(wèn)題的交匯,就導(dǎo)致小米需要圍繞著美國(guó)市場(chǎng)打造出一個(gè)獨(dú)立的MIUI,而它無(wú)疑會(huì)是一項(xiàng)全新且浩大的工程。我們知道,當(dāng)年小米之所以能夠以MIUI起家,社區(qū)管理和開放式的米粉參與研發(fā)模式是其根基,也為其帶來(lái)了最初的一批用戶,而在Hugo Barra的表述中,小米也將會(huì)在美國(guó)復(fù)制這一模式。畢竟MIUI在海外發(fā)燒友心目中還是有一定地位的,而小米官方的正式進(jìn)入,則能夠給他們帶來(lái)一個(gè)積極的刺激和名正言順的機(jī)會(huì)。
最能為MIUI提供參照的例子是CM,其能夠多次融資,甚至拉來(lái)微軟7000萬(wàn)美元的助力,底氣就在于基于開源安卓的它和微軟、亞馬遜等巨頭們的利益一致,他們都想擺脫谷歌,不僅是在系統(tǒng)和應(yīng)用上,還有服務(wù)與生態(tài)方面也是如此,而CM所能做的,就是在自家的ROM中,將谷歌服務(wù)全部替換成別家的類似產(chǎn)品,把流量全部倒入到谷歌的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里去。
但這對(duì)于與硬件共同捆綁(MIUI6已經(jīng)極大的延緩了第三方刷機(jī)的熱情),以及所提供的軟件服務(wù)尚拘束在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司的小米來(lái)說(shuō),也同樣需要時(shí)間來(lái)權(quán)衡和溝通。特別是考慮到,作為該理想的先行者,連亞馬遜自己都沒(méi)有獲得起色,問(wèn)題在小米這里也將同樣難解,除非后者拿出了一些能說(shuō)服消費(fèi)者完全放棄安卓和谷歌的功能,但這在當(dāng)下來(lái)看也毫無(wú)蹤跡可言。
這也就是為什么說(shuō)這場(chǎng)溝通會(huì),更多只是對(duì)市場(chǎng)、資本以及潛在的合作伙伴及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的一次試探和搭橋,而接下來(lái)以MIUI為門楣的具體戰(zhàn)略,也將成為小米美國(guó)夢(mèng)的縮影。不過(guò)就小米的思路來(lái)看,其進(jìn)軍美國(guó)的步驟還是非常成熟理性的,它幾乎回避了所有可能遭遇的危機(jī),而且具備高性價(jià)比的配件類產(chǎn)品也能創(chuàng)造出一定利潤(rùn),同時(shí)通過(guò)對(duì)渠道的初期建設(shè),也能為未來(lái)小米推行手機(jī)、智能家居和智能硬件等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的海外發(fā)展打響最初的影響力,進(jìn)而為MIUI創(chuàng)造落地的機(jī)會(huì)和條件。
當(dāng)然了,小米將會(huì)具體如何改進(jìn)MIUI我們還暫未可知,但可以確定的是,它絕對(duì)是值得期待的一件事兒,而當(dāng)小米在美國(guó)都站住腳的時(shí)候,相信其再去進(jìn)軍歐洲等同類型市場(chǎng)也必將水到渠成。
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