2011年，在我們發(fā)布第一個版本的Instagram前夜，我與聯(lián)合創(chuàng)始人Kevin在打賭會有多少人會在第一天下載這個應(yīng)用。Kevin猜測2500，我更樂觀些，我猜會有25000人次下載。結(jié)果，第二天的下載量真的超過了25000，我們簡直不敢相信。

現(xiàn)在，Instagram迎來了它的5歲生日，它在全球擁有4億用戶，每天有8千萬相片或視頻在上面分享。回首過去的5年，我們在簡潔的設(shè)計與適當(dāng)多的功能間取得了平衡，在去年，我們改進了“搜索與發(fā)現(xiàn)”界面，啟動一個新功能——私密分享，并持續(xù)地改進排版等編輯工具。

5年來，我們的團隊一直在發(fā)展壯大，但我們?nèi)詫δ茉黾颖３种酥?，以維持輕量化的產(chǎn)品特點，我們認(rèn)為這一特點是我們在第一個五年里取得成功的核心原因。下面是我總結(jié)這五年以來我們的重要里程碑事件，其中有好有壞有驚喜。但愿這里的一些經(jīng)驗?zāi)軌驅(qū)δ贻p的創(chuàng)業(yè)者有所幫助。

里程碑1：三個月內(nèi)取得一百萬用戶

產(chǎn)品發(fā)布之后的第一個月是我們的噩夢——每天凌晨3點服務(wù)器由于流量過大發(fā)出警報成為了家常便飯。這是因為在第一天的爆炸性的25000用戶之后，我們的用戶繼續(xù)迅速增長到100萬！

用戶很熱情，爭先恐后地注冊我們的產(chǎn)品，我們感到很振奮，而我們也曾經(jīng)對用戶保證能夠承受住巨大的訪問流量。起初，我們在洛杉磯買了一個獨立的服務(wù)器，但性能不高，比Macbook Pro還差點。我在第一天過后，第一時間打電話給主機供應(yīng)商，讓他們換更好的服務(wù)器以應(yīng)對巨大流量，它們說需要4天的時間，如果我們要加價的話，可以48小時內(nèi)完成。我們等不了那么長時間，用戶不會給你第二次機會，我么決定將服務(wù)器轉(zhuǎn)到亞馬遜的云服務(wù)器上。

有了初步的成就，服務(wù)器等基本設(shè)施也已完備，我們想打廣告，讓更多人知道我們。我們請了兩家公司QCon和Velocity制作廣告視頻，并將之放在Facebook、Netflix、Twitter等平臺上。當(dāng)今社會對新鮮事物的包容，追求最新的科技潮流的文化使我們獲益良多，而我們的開發(fā)博客也吸引了不少人的關(guān)注。

提要：創(chuàng)業(yè)初期，面對紛繁的工作，我們有一個共識：“先把最簡單的事情搞定?！边@指導(dǎo)我們度過了起初的艱難時光。一開始我們只有2個人，當(dāng)我們面對挑戰(zhàn)時，我們往往從簡單處著手，找到最高效的解決方案，這支撐著我們的團隊一步步發(fā)展壯大。

里程碑2:安卓計劃——眾望所歸的項目

在Instagram的這幾年，我和Kevin多次討論過一個問題：安卓版的Instagram什么時候發(fā)布？

一開始，為了讓產(chǎn)品能快速推出市場，快速迭代更新，我們僅僅發(fā)布了iOS版本，畢竟我們只有兩名工程師。2012年到來的時候，我們有了更充裕的時間和人員開發(fā)多平臺的應(yīng)用。我們的安卓應(yīng)用花了三名工程師3個月的時間，打造出一款擁有典型的Instagram風(fēng)格的安卓App，有兩名工程師是初次接觸安卓開發(fā)，由我們的王牌工程師Philip帶領(lǐng)他們。他首次在安卓應(yīng)用中支持了Gowalla（安卓2.1中基于地理位置的分享服務(wù)），并至今擔(dān)任我們的安卓團隊隊長。

在那時，為了使我們的應(yīng)用能夠盡可能地良好支持各式各樣的安卓手機，甚至包括華為的M865 Ascend II 2 Touch這樣的冷門手機，我扮演一個“職業(yè)eBay買家”的角色。大多數(shù)時候，一款新的手機寄到我們的辦公室，我們立刻把Instagram裝上去，如果能夠良好運行，我們會感到萬分欣喜。安卓設(shè)備的寬度各不相同，這對我們是一個很大的挑戰(zhàn)，特別是我們的Instagram視頻?；剡^頭看，對哪怕銷量極小的安卓設(shè)備都有良好的支持仍是一個不小的奇跡。

Instagram剛剛上線的12小時，用戶量就突破了100萬——真讓人難以置信。在那時，我寫下了《在基礎(chǔ)設(shè)施方面的幾個教訓(xùn)》這篇文章。之后，我們在安卓平臺上發(fā)布了與原生安卓風(fēng)格接近的Instagram。直到今天，得益于我們良好的優(yōu)化，Instagram仍然是最流暢的安卓應(yīng)用之一。

提要：單一平臺的起點讓我們能保持專注、快速迭代、沒有兼容性的包袱。當(dāng)推出多平臺的版本時，我們成立了一個對安卓有深刻見解的小團隊，擁有一個才華橫溢的領(lǐng)導(dǎo)。在那之后，再將安卓團隊的人才慢慢完善，讓我們把應(yīng)用程序更貼近原聲安卓的風(fēng)格。

里程碑3：2012弗吉尼亞風(fēng)暴

2012年，當(dāng)我在波特蘭享受我為期3天的短期假期時，手機突然響個不停，接通電話，立即有個聲音大喊：“Instagram.com宕機了?。ǚ?wù)器掛了）”。經(jīng)過小小的測試，發(fā)現(xiàn)不只是Instagram，Netflix和其他網(wǎng)站竟然也掛了。我趕回到我們的公寓，打開筆記本電腦，看到亞馬遜云服務(wù)器發(fā)來不幸的消息：“美國東部發(fā)生了意外事件，部分服務(wù)器受到影響。”弗吉尼亞州的一個巨大風(fēng)暴造成我們一半以上的服務(wù)器停電。在接下來的36小時，我們不得不重建我們的服務(wù)器等基礎(chǔ)設(shè)施。還好有些服務(wù)器尚可工作。

在那時，我們的后端團隊由我，我們第一個工程師Shayne，剛加入Instagram不久的Rick組成。沒有用戶數(shù)據(jù)丟失，但這次事件暴露了我們應(yīng)該更多利用自動化來工作。

這次的宕機事件雖屬意外，但基于穩(wěn)定性考慮，我們需要一個更可靠的系統(tǒng)提供服務(wù)。一年之后，我們把所有不穩(wěn)定的腳本轉(zhuǎn)換為一個全自動系統(tǒng)，并大幅減少了后端團隊的成員。

我們此前對于亞馬遜EBS數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)極度依賴，而我們現(xiàn)在也轉(zhuǎn)移到了WAL-E和Postgres兩套預(yù)寫日志系統(tǒng)。我們也采用了可靠的交叉數(shù)據(jù)中心，這使得我們可以將數(shù)據(jù)分布式地放到不同的地方。

提要：利用腳本自動化后臺，需要前期的漫長準(zhǔn)備工作，但能夠給工程師們帶來大量的經(jīng)驗，比如在應(yīng)對意外事件的時候。我很高興我們有十分優(yōu)秀的工程師，當(dāng)我們面對意想不到的災(zāi)難時，Shayne和Rick二話不說迅速投入了艱苦的戰(zhàn)斗，堪比《火星救援》。

里程碑4：遷移數(shù)據(jù)

用戶增長里程碑：

• 2010年10月6號首次上線:2.5萬用戶

• 2010年11月:1百萬用戶

• 2012年:3千萬用戶

• 2013年:2億用戶

2013年時，我們擁有了2億月活躍用戶，每個月超過200億張相片被上傳分享。我們的團隊在成長，但仍然非常小，我們對Instagram社區(qū)的活躍感到激動不已。

隨著時間流逝，我們一直在尋找一種能把數(shù)據(jù)從亞馬遜不知不覺的遷移到Facebook的數(shù)據(jù)庫中的辦法。（Instagram于2012年4月被Facebook以10億美金收購，他們的站點完整性（Site Integrity）系統(tǒng)可以幫助我們抵抗垃圾內(nèi)容。但這件事情如果在亞馬遜的云服務(wù)器上很難辦到，而越晚遷移數(shù)據(jù)，難度越大，成本也就越高。毫無疑問，我們必須盡早找到遷移數(shù)據(jù)的方法，但遷移上億張相片的過程必須是不被用戶感知的、無縫的、不能使服務(wù)器關(guān)閉。所以遷移開始時就像是在時速100公里的汽車內(nèi)切換駕駛員。一個由Facebook與Instagram工程師組成的小團隊首先為數(shù)據(jù)的遷移打造了一個共有網(wǎng)絡(luò)，并使用Neti工具將數(shù)據(jù)從EC2移到了亞馬遜的一個虛擬專用云（VPC），然后謹(jǐn)慎地遷移我們的系統(tǒng)和工具，其中包括通過一個ig命令行工具為數(shù)據(jù)遷移在Facebook的服務(wù)器上搭建了類似的開發(fā)環(huán)境。最后我們使用最小的代價完成了數(shù)據(jù)的遷移。

教訓(xùn)：不要重新發(fā)明輪子。通過遷移到Facebook的服務(wù)器，我們的服務(wù)器運行更加迅速，速度更快，一個效率更高的數(shù)據(jù)中心，比如我們充分利用的Facebook的反垃圾程序。我們能夠保持靈活，小而美的團隊，歸功于將基礎(chǔ)設(shè)施及服務(wù)器維護交給了Facebook來做，他們擁有強大的資源及豐富的經(jīng)驗，升級也更快。

里程碑5：Instagram新趨勢

在今年早些時候?qū)λ阉?amp;發(fā)現(xiàn)功能進行了改進，讓發(fā)現(xiàn)周圍新奇事物的過程變得更加容易及有趣。我們引導(dǎo)用戶添加標(biāo)簽、地點等元數(shù)據(jù)（meta data），且建立了一個新的機制用于篩選，并推薦給Instagram用戶新出現(xiàn)的最好內(nèi)容。

我們第一次采用算法對正在流行的事情進行統(tǒng)計在2010年，也就是Instagram剛剛發(fā)布的時候，我們設(shè)計了一個“流行”頁面?！傲餍小钡乃惴ǚ浅：唵危核愠雒恳粡堈掌狞c贊數(shù)，每4小時清零一次。這在我們的用戶數(shù)量還很少的時候挺管用，但隨著用戶量的迅速增長，我們需要更細(xì)致的算法推薦。

隨著用戶數(shù)量迅速增長，我們致力于更加個性化的“發(fā)現(xiàn)”功能，我們改為無限滾動的卷軸界面，里面的照片和視頻都是針對每一個用戶定制。在一個月之內(nèi)，比起非個性化推薦，我們的用戶的瀏覽量增加了5倍。今年，我們把之前的“流行”標(biāo)簽重新拾起，一個可以快速瀏覽Instagram流行趨勢的功能，與之前的“流行”相仿。正好，我們團隊新加入一個機器學(xué)習(xí)的專家，使我們有能力通過一系列復(fù)雜的算法感知Instagram社區(qū)的流行趨勢。

教訓(xùn)：在一開始，把事情簡化，不代表這永遠(yuǎn)有效。我們讓我們的產(chǎn)品持續(xù)進化，把我們建立的數(shù)據(jù)處理團隊?wèi)?yīng)對日漸龐大的社區(qū)。

最近五年，對我們來說都是一次激動人心的冒險。在Instagram 5周歲生日之際，停下來回顧往事，展望未來，我堅定的相信我們的用戶數(shù)量還會持續(xù)增長，我們的產(chǎn)品會變得更棒，在Medium上，從來就不缺乏“回顧我的十年”這樣的文章，我想，五年之后我也能寫一篇，到時再分享人生經(jīng)驗吧。

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