3月18日，就在京東位于朝陽的大樓邊上，京東NSNG辦了一場(chǎng)不大不小的發(fā)布會(huì)。京東人戲稱NSNG為“No Smart No Good”，NSNG概括了京東跟智能硬件有關(guān)的所有業(yè)務(wù)。

在百余人的會(huì)場(chǎng)里，除掉媒體，這里擠滿了已經(jīng)、即將和更多想要上京東的廠商們。京東智能的副總裁那昕第一個(gè)上臺(tái)分享數(shù)據(jù)，也就是解答所有人最關(guān)心的一個(gè)問題：這年智能硬件在京東賣得怎么樣？那昕演講實(shí)際上并沒有正面回答這個(gè)問題，但他給了所有人更好的東西——希望。

行業(yè)報(bào)告

那昕50多頁的行業(yè)報(bào)告（看過完整報(bào)告的可以跳過）中講到：

智能硬件銷量：

1. 智能硬件的銷售額增長快于PV增長，看的人多了，而且光看不買的比例少了；

2. 運(yùn)動(dòng)戶外和數(shù)碼類智能硬件占總銷售額的50%左右，家電、汽車用品等硬件均不足10%，但后者增速快；

3. 單品類絕對(duì)銷售額的排名是：手機(jī)、平板電視、行車記錄儀、其他電器、智能手表、網(wǎng)絡(luò)盒子、導(dǎo)航儀、智能手環(huán)...

4. 爆款會(huì)扭轉(zhuǎn)上面的品類排名；

具體到產(chǎn)品的品類：

1. 攝像頭絕對(duì)量小并且增速慢，可穿戴量大增速快，盒子在去年6月被政策腰斬（并且同樣受政策影響一直波動(dòng)），智能插座銷量和增長介于攝像頭和盒子之間；

2. 215萬人購買了京東上任意一款智能硬件，但只有2550人同時(shí)購買了上面4樣；

3. 可穿戴設(shè)備銷量近百萬，平均單價(jià)250元，主要銷量集中在0-300元，主要銷售額集中在800元以上；

4. 智能插座銷量數(shù)十萬，平均單價(jià)60元，大部分購買都發(fā)生在0-100元；

5. 網(wǎng)絡(luò)盒子銷量上百萬件，平均單價(jià)279元，消費(fèi)集中在0-500元，銷售額和銷售量受政策影響的6月沖到了最高，其他月份基本持平；

6. 攝像頭銷售量數(shù)萬件，平均單價(jià)272元，主要銷量在0-200元，但主要銷售額在200-800元；

以上，像京東的雙十一戰(zhàn)報(bào)一樣，我們看到了快速增長，但是比較遺憾的是，我們沒有看到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

以“智能手表”為例，目前在京東銷量最好的是360兒童衛(wèi)士2，在報(bào)告中它既屬于銷量近百萬的穿戴設(shè)備又屬占總銷售額月20%的運(yùn)動(dòng)戶外產(chǎn)品，是單品中排名第5的品類。

周鴻祎在去年11月接受采訪時(shí)表示當(dāng)時(shí)兒童衛(wèi)士的銷量大約在10萬臺(tái)左右。一位智能手表業(yè)內(nèi)人士告知10萬臺(tái)已經(jīng)是當(dāng)時(shí)其他國內(nèi)（賣得比較好的）智能手表銷量的5-10倍。保守地說，京東去年賣得最好的智能手表銷量不超過10萬，總數(shù)不超過20萬，近百萬的穿戴設(shè)備大部分來自智能手環(huán)貢獻(xiàn)，其中又以利潤稀薄的小米手環(huán)領(lǐng)頭。這個(gè)例子試圖說明的是，盡管去年增長很快，但實(shí)際上沒有快過一些團(tuán)隊(duì)樂觀的擴(kuò)張速率。

戰(zhàn)略投資

那昕報(bào)告中提到京東新一年的打算和對(duì)行業(yè)的期待：

1. 行業(yè)規(guī)模達(dá)到300億元，這點(diǎn)相當(dāng)依賴當(dāng)前占比小但增速快的家電、汽車用品等品類爆發(fā)；

2. 整體解決方案和套裝把智能硬件推向大眾（后半場(chǎng)有京東的套裝發(fā)布）；

3. 有資源的大公司會(huì)有更多戰(zhàn)略投資；

京東的報(bào)告統(tǒng)計(jì)，去年國內(nèi)智能硬件融資事件38起。京東公開披露的有4起，包括Broadlink、PICOOC、小蛋和Misfit。

Broadlink是其中最成功的案例應(yīng)該沒有爭(zhēng)議。年初它是銷售最好的智能家居單品/套裝之一，兩者合力在今天推出智能家居套裝，Broadlink目前擁有的家電合作伙伴數(shù)量將助力NSNG今年完成“所有家電品牌智能化和智能家電占到30%銷量”的目標(biāo)。

從去年的經(jīng)驗(yàn)來看，對(duì)京東來說投資一個(gè)暢銷的單品并不重要，關(guān)鍵在于單品或者實(shí)現(xiàn)單品的技術(shù)能否創(chuàng)造新品類或者拉動(dòng)原有品類。筆者相信這個(gè)月成立的訊京也是類似的邏輯，訊京更像一個(gè)解決方案公司。

升級(jí)版JD+

升級(jí)版的JD+可以用一串?dāng)?shù)字概括：未來3年孵化100家創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，加速100個(gè)明星創(chuàng)業(yè)公司，給100個(gè)企業(yè)提供智能化解決方案。

智能家電和智能家居

京東今年對(duì)家電的期待是“所有（在京東銷售的）家電品牌實(shí)現(xiàn)智能化以及智能家電占京東家電渠道的30%+”。官方羅列了一些數(shù)據(jù)表明京東已經(jīng)是線上家電的主要通路之一，加之現(xiàn)有的Broadlink以及后續(xù)可能合作的方案提供商，剩下的問題便是用戶怎樣好好使用智能家電了。京東的回答是用超級(jí)app。

業(yè)內(nèi)人士告知雷鋒網(wǎng)京東的超級(jí)app跟其他家相比目前接入的設(shè)備最多（官方數(shù)據(jù)是300+的產(chǎn)品），其他同樣在做超級(jí)app的團(tuán)隊(duì)包括海爾U+、小米、魅族、Broadlink、小智、極路由、魅宅。京東依靠渠道確實(shí)容易接入最多的設(shè)備，依靠售后資源可以提供不錯(cuò)的O2O服務(wù)，但怎樣把用戶端超級(jí)app的使用體驗(yàn)做到最好，從目前超級(jí)app的實(shí)現(xiàn)來看要打一個(gè)問號(hào)。

此外在智能家居上，京東的策略是先與Broadlink推出組合套裝，這個(gè)官方聯(lián)合品牌的新套裝會(huì)因?yàn)橄硎艿礁酄I銷資源而賣出更大的量。但如果需要刺激整個(gè)智能家居套裝的銷量增長，同樣需要京東在用戶購買之后能獲得良好的使用體驗(yàn)（請(qǐng)期待雷鋒網(wǎng)后續(xù)對(duì)智能家居超級(jí)app們的橫向PK）。

眾籌重新出發(fā)

雖然京東眾籌可能是京東智能對(duì)外最多的門臉產(chǎn)品，但發(fā)布會(huì)留給眾籌的時(shí)間并不多。

京東眾籌在2014年有3個(gè)千萬級(jí)的項(xiàng)目（分別是海爾空氣魔方、伊萊特智能煲和三個(gè)爸爸空凈）以及10多個(gè)百萬級(jí)的項(xiàng)目，但官方并沒有花時(shí)間來盤點(diǎn)這些“成績”。我們都知道2014年眾籌項(xiàng)目刷新金額的速率跟智能硬件的創(chuàng)新速率并不成正比，如何總結(jié)眾籌的2014以及眾籌項(xiàng)目和眾籌網(wǎng)站各自的得失，雷鋒網(wǎng)后續(xù)會(huì)單開一個(gè)系列。

說回今天的發(fā)布會(huì)，京東選擇了剛剛上線的貓王收音機(jī)創(chuàng)始人曾老做眾籌新年的第一位帶鹽人。50后、技術(shù)出身、弱營銷背景卻熱愛產(chǎn)品的曾老可能是眾籌站最理想的服務(wù)對(duì)象，那京東眾籌是不是選在這里從2014年的眾籌營銷事件重新出發(fā)？讓我們拭目以待。

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