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本文作者: 褚少軍 | 2015-02-04 17:45 |
目前從網(wǎng)絡(luò)上泄露的數(shù)據(jù)和圖片來看,iPad Pro屏幕尺寸將擴(kuò)大到12.9寸,配備2GB內(nèi)存和多種存儲(chǔ)空間方案,一些周邊配件則暗示iPad Pro很有可能有兩個(gè)Lightning接口,以方便外接鍵盤和充電。
顯然,iPad家族正在往PC協(xié)同的方向上靠,希望iPad Pro也成為新生產(chǎn)力工具,成為辦公電腦的外延。蘋果盯上的不僅僅是個(gè)人市場,還覬覦企業(yè)市場,尤其是配備了微軟平板的企業(yè)市場。
但后起的iPad Pro要成為生產(chǎn)力工具并不是那么容易的。首先面臨的第一個(gè)挑戰(zhàn)就是如何具備生產(chǎn)力。從辦公和商務(wù)的程度來說,微軟office系列軟件是傳統(tǒng)生產(chǎn)力軟件的代表和經(jīng)典,至今仍然占據(jù)統(tǒng)治者地位。傳統(tǒng)的生產(chǎn)力軟件已經(jīng)慣性的和鍵盤、鼠標(biāo)結(jié)合。但蘋果企圖通過新型“生產(chǎn)力應(yīng)用軟件”來扭轉(zhuǎn)這一局面。通過觸感操作、實(shí)時(shí)處理以及高度可視性的需要,來革命原有的鍵盤、鼠標(biāo)、固定顯示屏。
“新型生產(chǎn)力軟件或應(yīng)用”并沒有確切的定義,從蘋果應(yīng)用商店中的“生產(chǎn)力軟件”,窺見的是一種全新的、協(xié)同合作的、富有創(chuàng)造價(jià)值的應(yīng)用,突出特點(diǎn)是觸感操作、實(shí)時(shí)處理、協(xié)同操作以及高度的可視性。
新型的生產(chǎn)力軟件其實(shí)已經(jīng)出現(xiàn)很長一段時(shí)間了。典型的新型“生產(chǎn)力軟件或應(yīng)用”有Dropbox、Task等,希望可以從中看出端倪。
Dropbox:允許用戶在連網(wǎng)的情況下,隨時(shí)隨地的存儲(chǔ)或分享視頻、文件。
Task:將顏色和手勢(shì)巧妙結(jié)合起來打造的一款約會(huì)提醒應(yīng)用。
Evernote:擁有強(qiáng)大存儲(chǔ)和編輯功能的印象筆記(Evernote),已經(jīng)建立起了一個(gè)移動(dòng)生產(chǎn)力應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)。
FiftyThree:一家因開發(fā)了著名的繪圖筆記應(yīng)用Paper,而廣受贊揚(yáng)的創(chuàng)業(yè)公司,目標(biāo)是打造一款全套的“創(chuàng)造力移動(dòng)生產(chǎn)工具”。
……
科技的發(fā)展改變了人們的審美取向與生活方式。就辦公功能來說,無論是在時(shí)效性、社交性、可視性,還是在感染力等方面,新興的移動(dòng)設(shè)備軟件都遠(yuǎn)強(qiáng)于傳統(tǒng)PC軟件。對(duì)于部分人來說,也許一份冗長的深度調(diào)查Word文檔,只需用15秒鐘的Instagram視頻就足以交代清楚。而在行業(yè)大會(huì)上使用的PPT,就算字體與背景如何精美,也很可能甚至趕不上播放一段Vine視頻。
再比如,在此進(jìn)化過程中,閱讀功能,運(yùn)用在電子設(shè)備上,除掀起了注意力是否能集中的討論以外,也讓用戶從單純的讀進(jìn)化至更多元的觀賞。
新的生產(chǎn)方式和創(chuàng)造力方式源于新的“生產(chǎn)力應(yīng)用”。
iPad Pro定位為辦公電腦的外延,而且還配合了可以外接鼠標(biāo)插口的配置,其實(shí)也是妥協(xié)的一步。顯然,如果新型的“生產(chǎn)力應(yīng)用”夠給力,蘋果自然會(huì)有想通過iPad Pro取代辦公電腦的野心。
對(duì)于從事新型生產(chǎn)力應(yīng)用開發(fā)的企業(yè)和應(yīng)用開發(fā)者來說,iPad Pro的確算是一個(gè)新機(jī)遇。蘋果公司必然會(huì)扶持此類公司和應(yīng)用,甚至不排除可能會(huì)獲得蘋果公司的投資。即使不投資,蘋果肯定會(huì)在宣傳資源、位置排放、經(jīng)費(fèi)扶持方面重點(diǎn)扶持。畢竟沒有大量的新型的“生產(chǎn)力應(yīng)用”出現(xiàn),iPad Pro要取代辦公電腦就只會(huì)是笑話,即使作為辦公電腦的外延也只能是雞肋。
首先肯定是契合辦公和商用方向,但又能通過觸控和協(xié)作搞定,有高度的可視性的應(yīng)用。
其次,能和現(xiàn)有的傳統(tǒng)生產(chǎn)力應(yīng)用協(xié)同的,而非第一步就來革新的,畢竟即使取代也需要時(shí)間,在此基礎(chǔ)上能有顛覆或革新則再好不過了。
再者,站在蘋果的立場,肯定希望滿足iOS和Mac軟件整合強(qiáng)化方向。
……
用喬布斯在D8大會(huì)上的形象比喻作為文章的結(jié)尾。
當(dāng)身處農(nóng)耕社會(huì)時(shí),我們頭腦中對(duì)于“汽車”概念停留在能耕地、能收割的農(nóng)用卡車上。而當(dāng)城市興起之后,配有動(dòng)力方向盤和自動(dòng)擋的轎車開始取代了原有的卡車,成為了我們對(duì)于汽車這一事物的新認(rèn)識(shí)。PC就好比是那些卡車,雖然未來它們不會(huì)消失,但所扮演的角色卻遠(yuǎn)不如從前重要。
但筆者想想說的是,iPad Pro可能自詡為“自動(dòng)擋的轎車”,但終究有賴于大量新型“生產(chǎn)力應(yīng)用”的支撐以及用戶的選擇,不然一切都太空中樓閣了。
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