（來自黎萬強(qiáng)的微博配圖，坐姿左2為黎萬強(qiáng)）

2014年雙十一前后，黎萬強(qiáng)宣布閉關(guān)，并且放了一個濃烈的煙霧彈——“我重回小米的產(chǎn)品研發(fā)一線，未來我將到硅谷閉關(guān)一段時間，準(zhǔn)備新的產(chǎn)品”，引發(fā)對小米醞釀黑科技的猜測。14個月后，休了一個超長假期的小米聯(lián)合創(chuàng)始人宣布回歸，負(fù)責(zé)小米市場和正在籌備的新公司小米影業(yè)，“新產(chǎn)品”不見蹤跡。

“離開”之前，黎出了本《參與感》，小米敲定了估值450億美金的融資，個人和公司均風(fēng)頭正勁?；貧w的時候，小米正遭遇新一輪質(zhì)疑，2015年銷量難達(dá)預(yù)期的事兒首當(dāng)其沖。沒有了快速增長的業(yè)績，創(chuàng)業(yè)公司會逐漸失去資本和媒體的優(yōu)待。

2014年小米賣了6100萬部臺手機(jī)。2015年上半年3470萬臺，下半年的數(shù)據(jù)還沒公布。從小米高管最近的言論來看，有可能達(dá)不到年初預(yù)期8000萬~1億臺的中值。11月底的紅米新機(jī)發(fā)布會上，雷軍公開表示小米要回歸做好產(chǎn)品的初心，不要迷失在銷量數(shù)據(jù)上。黎萬強(qiáng)宣布回歸的微博上也寫道：“雷軍最近反復(fù)講回歸初心，永遠(yuǎn)別忘了為什么出發(fā)，在我心中，重新出發(fā)，還是為了那些熱淚盈眶！”

很隱晦，但既然小米要回歸初心，就說明這家明星公司2015年做了偏離初心的事兒。具體是什么只有內(nèi)部人士知道，在觀察者看來，過度擴(kuò)張的產(chǎn)品品類，可能擠占了一些本該花在核心產(chǎn)品上的精力。

這是除了銷量之外，人們對小米的第二個主要的質(zhì)疑點(diǎn)——小米什么都做、小米百貨公司。從移動電源開始，雷軍每次都需要解釋這個產(chǎn)品是小米生態(tài)鏈公司做的，不是小米做的。但是，當(dāng)小米生態(tài)鏈公司達(dá)到幾十家，掛著小米名頭的產(chǎn)品品類也超過兩位數(shù)的時候，雷軍發(fā)現(xiàn)他解釋不動了，因為消費(fèi)者并不關(guān)心產(chǎn)品背后的事。他開始考慮給小米生態(tài)鏈公司的產(chǎn)品做一個新品牌，小米二字只留給手機(jī)、電視和路由這三大類核心產(chǎn)品……這注定是個艱難的決定。

與百貨公司遙相呼應(yīng)的是“新國貨”。當(dāng)這個理念最終深入人心的時候，小米帝國的根基才算打牢固了。小米的新國貨核心是物美價廉，但是價廉是每個人都看到的，物美卻只有用過才知道。這就意味著在很長時間內(nèi)，小米的品牌定義中抹不掉“便宜貨”的印記，就像人們的心中難以抹掉一分錢一分貨的“真理”。

“沒有人關(guān)心你播下的種子，直到它們開花結(jié)果?！睂τ谝粋€成立5年的公司來說，這世界給與的贊美和詆毀終究會一樣多。

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