前天股票收盤時(shí)，Twitter的市值跌到了史上最低點(diǎn)，這次暴跌又引發(fā)了市場(chǎng)的猜測(cè)，認(rèn)為有公司將要收購Twitter。畢竟其市值只剩下可憐的190億美元了，傳言四起并不令人吃驚。

傳言的主角不是別的公司，而是對(duì)其覬覦已久的谷歌。

“從某些方面來看，谷歌收購Twitter易如反掌，但他們卻一直不愿出手，這在業(yè)界是個(gè)謎?！敝槿耸客嘎兜馈?/p>

乍一看收購傳言很有根據(jù)，因?yàn)槭召忂@一四面楚歌的社交媒體確實(shí)對(duì)谷歌有利。

• 谷歌一直都沒有能與其他巨頭抗衡的社交媒體。也不是谷歌不愿嘗試，搜索巨頭在這一領(lǐng)域試水多次，但都損兵折將鎩羽而歸，始終無法撼動(dòng)Facebook的地位，現(xiàn)在只能走迂回路線了，比如與巴西最大的社交媒體Orkut合作。為了提振Google+的影響力，谷歌此前決定打通自家其他熱門服務(wù)與Google+的聯(lián)系，如YouTube等。此舉顯示谷歌在社交網(wǎng)絡(luò)大戰(zhàn)中舉了白旗。

• 谷歌進(jìn)軍移動(dòng)和本地內(nèi)容的腳步走的太不堅(jiān)決，而這兩個(gè)領(lǐng)域卻是廣告商愿意砸重金的領(lǐng)域。而反觀Twitter，盡管現(xiàn)在新用戶增長乏力，但卻是這兩個(gè)領(lǐng)域真正能與Facebook匹敵的可怕選手。

• 谷歌喜歡出問題的科技公司，而且對(duì)收購他們樂此不疲。

• 谷歌現(xiàn)在有700億美元的現(xiàn)金流，買下Twitter簡(jiǎn)直易如反掌，而且現(xiàn)在Twitter市值這么低，絕對(duì)是購買的好機(jī)會(huì)。

谷歌和Facebook都曾嘗試與Twitter接觸并商談并購事宜，在硅谷這已經(jīng)是公開的秘密了。據(jù)知情人士的消息，谷歌和Twitter的上次接觸可以追溯到兩年前了，那時(shí)Twitter還沒上市。

不過那場(chǎng)談判并沒有什么實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，因?yàn)門witter正如日中天。盡管看起來這是一個(gè)最佳選擇，但那時(shí)市場(chǎng)上并沒有Twitter的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，想要收購就要付出很大的代價(jià)，所以最終谷歌選擇按兵不動(dòng)。

在采訪了很多業(yè)內(nèi)人士之后，我們覺得谷歌不會(huì)出手收購Twitter，以下是三個(gè)主要原因：

Twitter現(xiàn)在手上的籌碼谷歌早就不在乎了：今年早些時(shí)候，搜索巨頭與Twitter簽領(lǐng)了兩份協(xié)議，首先將其納入了自家的搜索版圖，并在搜索結(jié)果上給了Twitter優(yōu)先級(jí)。其次，將Twitter的廣告也納入了自家龐大的廣告帝國版圖，由DoubleClick廣告服務(wù)器共同經(jīng)營。這反而提高了Facebook的用戶粘性。

這兩份協(xié)議幫助Twitter做了個(gè)大廣告，讓那些非注冊(cè)用戶也能注意到一些熱門推文。所以如果未來你在其他谷歌服務(wù)中（如谷歌地圖）看到一些推文也不用驚訝。大多數(shù)谷歌的服務(wù)，比如Google+，其用戶規(guī)模想要超過Twitter的3億4000萬簡(jiǎn)直輕而易舉，最多也就花一個(gè)月時(shí)間而已。所以谷歌只要從Twitter用戶那里做內(nèi)容整合就行，何必花大價(jià)錢收購并費(fèi)力幫助Twitter解決它用戶增長乏力的爛攤子呢。

反壟斷方面的考量：谷歌最不想的就是引起政府有關(guān)部門的注意，而高調(diào)的收購Twitter肯定會(huì)引來谷歌不愿看到的結(jié)果。若競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行游說，那么監(jiān)管者不對(duì)這次收購施壓是不可能的。而來自政府部門的壓力是并購最關(guān)鍵的抑制劑。2007年收購DoubleClick時(shí)谷歌就已經(jīng)領(lǐng)教過政府的厲害了，而那筆交易只價(jià)值31億美元，而且來自不同的領(lǐng)域，要知道Twitter的規(guī)模是這家小公司的七倍之多。

此外，谷歌在歐盟的反壟斷案子里已經(jīng)泥足深陷，如果這個(gè)官司敗北，其罰金可能會(huì)達(dá)到公司年收入的十倍。一些廣告技術(shù)公司還在積極游說歐盟開啟另一場(chǎng)官司，而回到本土，一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如Yelp也在向司法部和州檢察長告谷歌的狀，認(rèn)為谷歌在搜索和移動(dòng)授權(quán)方面有壟斷嫌疑。

如果想要收購Twitter，谷歌需要絞盡腦汁保證兩家公司的產(chǎn)品和市場(chǎng)沒有交集，而這幾乎是不可能完成的任務(wù)。

最近，谷歌的并購腳步貌似要停下了，不過該公司表示它們不會(huì)減速。如果Twitter也成為自家的子公司，谷歌會(huì)給予其充分的自主權(quán)，就像最近它們大手筆收購的Nest公司。也許Twitter會(huì)成為新生的通訊部門的一部分，由Nick Fox或原Google+負(fù)責(zé)人Bradley Horowitz領(lǐng)導(dǎo)。

可能阻礙谷歌收購的最大問題不是給Twitter什么樣的地位，而是CEO拉里佩奇根本就不想為其掏錢。

Twitter現(xiàn)在自己都是泥菩薩過河，很多熟悉佩奇的人認(rèn)為谷歌老大才不愿接這個(gè)爛攤子。就拿最近佩奇主導(dǎo)進(jìn)行的收購和投資來說，Nest是為了互聯(lián)家庭，Skybox則為了衛(wèi)星圖片，DeepMind則是谷歌對(duì)人工智能革命的投注，而Calico，是為了進(jìn)軍保健領(lǐng)域。另外，最近對(duì)一家機(jī)器人創(chuàng)業(yè)公司和Sidewalk Labs公司的收購，則是為了解決城市的問題。從這些案例我們可以看出，佩奇真正重視的是那類有雄心，有目標(biāo)，潛力十足的新興產(chǎn)業(yè)。

而反觀Twitter，雖然它機(jī)智善變的CEO們總提到他們有著足夠改變世界的影響力，但跟那些冉冉上升的新公司比，畢竟已經(jīng)是末日黃花了。

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