日前，微軟召開發(fā)布會更新了其Surface產(chǎn)品線，其中Surface Pro4（平板電腦）和Surface Book（筆記本電腦）尤為引人關注。盡管業(yè)內多把Surface Pro4與蘋果之前發(fā)布的iPad Pro進行對比，但微軟卻將該平板的對標鎖定在了蘋果的MacBook Air，加上發(fā)布會上微軟將Surface Book與MacBook Pro的對比，可以看到無論是Surface的平板還是筆記本，微軟均直指蘋果的MacBook系列。那么問題來了，對于僅占據(jù)PC市場不足10%（最新的第三季度統(tǒng)計是7.6%）左右份額的MacBook來說，微軟為何要將兩款定位不同的Surface產(chǎn)品均瞄向MacBook筆記本？

眾所周知，盡管蘋果之前發(fā)布iPad Pro被認為是蘋果在平板電腦市場開始模仿微軟Surface Pro，但從目前平板電腦市場的格局看，iPad依舊占據(jù)著絕對的優(yōu)勢，尤其是與微軟的Surface平板相比。

據(jù)TrendForce的統(tǒng)計，在今年上半年，iPad的出貨量為2360萬部，市占率仍高達31.4%；Surface的出貨量為150萬部，市占率僅為2.0%，微軟Surface無論是出貨量還是市占率只是iPad的1/15左右。雖然有業(yè)內評論分析認為，蘋果iPad進入企業(yè)市場可能會不敵微軟的Surface，但由于微軟此前已經(jīng)將自己最重要的生產(chǎn)力工具Office等向iPad的iOS平臺開放以及蘋果與IBM、思科等40多家主打企業(yè)市場企業(yè)的合作開發(fā)和推廣iPad，加之前述二者在平板電腦市場存在的巨大差距，微軟在平板電腦市場，包括未來的企業(yè)平板電腦市場對iPad造成實質性威脅的可能性微乎其微。

更為重要的是，據(jù)BI的最新報告稱，雖然企業(yè)成為平板電腦的最后市場機會，但平板電腦在2018年只會占企業(yè)激活的計算設備的4%，可見企業(yè)市場對于平板電腦的市場空間如此有限和緩慢，這意味著未來平板電腦市場的競爭更多或者較長時間仍會集中在消費類市場，而這顯然是蘋果iPad的優(yōu)勢市場（擁有龐大的iOS生態(tài)）。

此外，從競爭的角度，iPad連續(xù)6個季度銷量下滑，主要是由于大屏智能手機（包括去年蘋果自己首發(fā)的大屏iPhone6和iPhone6 Plus）的沖擊以及平板電腦更新周期較長所致，與微軟的Surface并無直接關系，或者說受Surface的影響極小。即iPad銷量的下滑并不代表Surface的競爭力就比iPad強。另外，從整個平板電腦市場看，整體增速放緩是不爭的事實，在這種情況下，Surface盡管在增長（基數(shù)過低的原因）也難以在平板電腦市場沖擊iPad。由此來看，iPad，尤其是iPad Pro對于傳統(tǒng)PC的沖擊依然存在，甚至有可能間接加強（針對企業(yè)用戶）。

既然如此，對于微軟來說間接沖擊iPad或者說引發(fā)蘋果間產(chǎn)品線的互搏不失為一種明智的選擇，那就是蘋果的Mac產(chǎn)品線。曾幾何時，iPad是蘋果僅次于iPhone的第二大營收來源，但隨著iPad銷量的下滑，Mac已經(jīng)超越iPad成為蘋果第二大營收來源。據(jù)蘋果公司第三財季財報顯示，來自于Mac的營收為60.30億美元，比去年同期的55.40億美元增長9%；來自于iPad的營收為45.38億美元，比去年同期的58.89億美元下滑23%?？梢奙ac對于蘋果的重要性。而這也引出了微軟的Surface Pro4（平板電腦）和Surface Book（筆記本）為何均瞄向MacBook的主要原因。那么這種間接沖擊或者讓蘋果產(chǎn)品線互搏主要體現(xiàn)在哪里？

從微軟的對標看，Surface Pro4（平板電腦）較之于MacBook Air更加輕??；Surface Book較之于MacBook Pro性能更強大，這些可謂直指MacBook的優(yōu)勢，可以說，微軟用這兩款產(chǎn)品彌補之前傳統(tǒng)PC市場中與MacBook的差距，甚至有所超越。但我們認為，MacBook與微軟Surface相比最大的軟肋在于MacBook不是平板/PC的混合型設備，即MacBook沒有支持平板應用的觸控功能。這無疑給蘋果出了道難題，即未來如果想繼續(xù)保持Mac的競爭力，是否要增加觸控的功能？而增加觸控功能，則意味著蘋果目前兩大產(chǎn)品線平板iOS和PC 的Mac OS X生態(tài)系統(tǒng)的合并。而一旦合并，對于忠誠度很高的“果粉”來說，同樣兼具平板/PC合一的混合型iPad和MacBook該選擇誰？“果粉”們可能首次陷入選擇的尷尬。但不管選擇哪個，對于蘋果都意味著在某個產(chǎn)品線損失一個用戶，至少之前二者必選的情況會所有減少。

對于蘋果而言，如果用iOS生態(tài)替代Mac OS X，先不說其在PC市場中能否適應該產(chǎn)業(yè)和所處市場的競爭（與Windows生態(tài)相比），至少與Windows搏殺多年的一個生態(tài)系統(tǒng)Mac OS X會消失，如果用Mac OS X替代iOS的話，則意味著在平板電腦市場放棄iOS的同時，諸多針對Mac OS X生態(tài)系統(tǒng)的觸控應用需要重新開發(fā)，且有待時間和市場的檢驗。也許正是由于對于蘋果自身和用戶尷尬的擔憂，蘋果CEO蒂姆?庫克（Tim Cook）日前在舊金山的Boxworks大會上再次表示，蘋果不會將iOS和OS X合并。但顯然，微軟正通過自己的Surface對于Mac的施壓，讓蘋果在未來不得不慎重思考這個問題。

不過從目前Mac在蘋果的位置和戰(zhàn)略作用看，如果二選一的話，蘋果極有可能冒著犧牲iPad的風險來保Mac（通過增加觸控功能來提升與微軟在PC市場中的競爭力），畢竟Mac目前在PC市場以不到10%左右的份額攫取了近乎PC市場50%的利潤，且是蘋果第二大收入來源。這樣一來，帶有觸控功能的Mac對于自家iPad的沖擊勢必會顯現(xiàn)，且可能遠超平板對手（包括微軟）對于iPad的沖擊，屆時，微軟借助蘋果Mac之手間接摧毀iPad（至少造成iPad與Mac的互搏）的效果也會得以體現(xiàn)。

蘋果會讓微軟的戰(zhàn)略得逞嗎？

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