喬布斯傳奇的一生一直是眾多書籍的主題，但昨天發(fā)布的新書《Becoming Steve Jobs》卻宣稱是唯一一本經(jīng)過蘋果公司認證的傳記。蘋果也在Tweet上對此書表示支持，稱其是迄今為止對喬幫主一生描述最為全面的傳記，同時對于此前的《史蒂夫 · 喬布斯》一書，蘋果也毫不吝嗇的做了抨擊。

新書的作者是Brent Schlender（《華爾街日報》和《Fast Company》的資深記者）和Rick Tetzeli（《Fast Company》主編）， 該書透過鏡頭講述了過去二十多年來Brent Schlender對喬幫主的個人訪談經(jīng)歷，披露了許多從未曝光的關(guān)于喬幫主的小故事。以下是紐約時報對兩位作者的采訪 。

Q：

當決定去寫這本書時，你們對于這樣一個已經(jīng)被很多人所廣泛描述過的主題，是否產(chǎn)生過一些猶豫？

A:

RICK:  Brent 和我在《Fast company》共同工作，而我們幾乎了解喬布斯2012年之前的所有故事。尤其是當我們進行到一半時，我意識到我們倆將會寫出一本很微妙的書，而且我們也相信這本書中所呈現(xiàn)的史蒂夫?qū)⑹仟氁粺o二的。

Q:

為什么你會覺得自己的書會和之前的有很大區(qū)別？你是怎樣進行區(qū)分的？

A:

RICK:  我們基本上沒有描寫他是如何改變的。在我看來，他一半天才一半瘋癲的形象形成于他在蘋果的早期。但在1987年后，他刻意限制了報道，所以這一形象就延續(xù)了下來。

BRENT：我認為史蒂夫是我所見過的最復雜的人，在認識他的二十多年里，我見證了他的個人變化軌跡，我不認為他已經(jīng)被描述的很完整，或者已經(jīng)得到足夠多的贊賞了。相反，在我看來書和電影對他生活的持續(xù)關(guān)注，恰恰說明了他仍然有很多令人迷戀或者心動的地方。

Q：

你們有前所未有的機會去訪問那些曾經(jīng)守口如瓶的蘋果高管，怎樣做到的？對于蘋果方面的配合你感到驚訝嗎？

A:

RICK: 在2012年，蘋果完全不給我們?nèi)魏螜C會去采訪員工，也沒有與《 Fast Company》接洽。之前的傳記出來后，他們也不想接受采訪。這之后，我們又不斷地問了幾次，直到一年半以后，他們表示同意參與。我想這大概是因為他們覺得已經(jīng)考慮好去接納一本新書了吧。

Q:

這本書主要描述的是BRENT在過去兩年半的時間里，對喬布斯的一些回憶，那么你認為哪一刻是你覺得最難忘的？它對你來說又有怎樣的意義？

A：

BRENT: 倒是沒有什么事情特別的令人印象深刻。我?guī)е鴥蓚€女兒去他家看早期的“玩具總動員”是一次特殊的經(jīng)歷，2005年我因病住在斯坦福大學醫(yī)療中心的重癥監(jiān)護室時，他曾來看望過我兩次，這也令人難忘。我們在書中所描寫的更多是一些經(jīng)常接受后，所產(chǎn)生的累積效應。這一切將能讓你更容易了解他的魅力所在，你永遠不知道他會說什么。

Q:

在書中，你描述史蒂夫創(chuàng)立NEXT公司的部分，要遠遠多于之后他真正成功的部分，這是為什么？難道你不認為他在晚年，特別是iPhone上的成功更引人注意嗎？

A：

BRENT: 相比于后期，早期的史蒂夫接受了非常多的采訪，甚至是有些瘋狂的。他總是告訴我，他之所以接受采訪，原因只有一個，就是希望推廣自己的產(chǎn)品或者技術(shù)策略。當他看到自己的臉出現(xiàn)在雜志上時，總是顯得有些興奮，他想用自己的魅力去推廣公司。所以有新產(chǎn)品時，他會表現(xiàn)出一種刻意控制下的開放。

Q:

書中詳細記錄了史蒂夫在iTunes上與唱片公司，以及iPhone上與AT&T公司的談判細節(jié)。但在今天，iBookstore的談判等卻顯得十分糟糕。你覺得是什么原因?qū)е碌?？是否表明失去了史蒂夫，蘋果公司的談判能力有所下降？

A：

BRENT: 我想是實際情況不同吧，畢竟時代在變。史蒂夫幫助智能手機和平板電腦的音樂付費下載市場建立了合理的市場秩序。但現(xiàn)在流媒體已經(jīng)成為一個固定的市場，現(xiàn)在進入是一件十分困難的事，電子書也同樣如此。

Q:

在書中有提到說蘋果將永遠不會做電視，這是因為史蒂夫不喜歡電視，你相信這個嗎？

A:

BRENT: 我確信這是真的，但你要知道隨著時間的推移，如果市場環(huán)境發(fā)生變化或者出現(xiàn)新的技術(shù)，史蒂夫并不介意改變。

Q:

你對從 Tim Cook 和 Eddy Cue等蘋果高管那里獲得源源不斷的支持而感到驚訝嗎？

A:

RICK: 據(jù)我們所知Tim Cook并沒有對我們表示明確的支持，不過， Eddy Cue的推特是我們完全沒有預料到的，這讓我們非常激動。

Q:

在書的最后你提到，史蒂夫一直以來都扮演著公司獨家發(fā)言人的角色，你認為這是錯誤的。相比之下，Tim Cook顯得更為開放，你認為這是一個更好的蘋果公司嗎？Tim Cook會比在世時的史蒂夫更好嗎？

A：

BRENT: 我不得不再次重申一點，這必須要依據(jù)現(xiàn)實情況來決定，史蒂夫擔任蘋果公司發(fā)言人的角色只是因為沒有人比他更適合。在這方面，他有著非凡的天賦。我們在書中并不想去討論蘋果是否會在今后出現(xiàn)超越史蒂夫的時刻，我們只是試圖去的解釋，為何他在生命即將結(jié)束前比年輕時更高效。

via nytimes

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