繼上個(gè)財(cái)季減記并購來的諾基亞資產(chǎn)及調(diào)整自家Lumia手機(jī)戰(zhàn)略之后，日前有傳聞稱，微軟可能會發(fā)布Surface品牌手機(jī)。

那么，微軟是否真的會在未來發(fā)布Surface手機(jī)？Surface手機(jī)對一直低迷的微軟手機(jī)業(yè)務(wù)利弊幾何？

業(yè)內(nèi)知道，Surface是微軟面向平板或者說是平板/PC混合型設(shè)備的獨(dú)立產(chǎn)品品牌。其最典型的產(chǎn)品特點(diǎn)是采用了傳統(tǒng)PC產(chǎn)業(yè)中的Windows系統(tǒng)加英特爾x86芯片，即Wintel的組合。當(dāng)然，除了Wintel組合外，在初期Surface還有支持ARM架構(gòu)芯片的版本，即Surface RT。

不幸的是，Surface RT市場表現(xiàn)不佳，并直接導(dǎo)致去年因?yàn)閹齑娑谪?cái)報(bào)中減記9億美元。后來微軟及時(shí)調(diào)整了戰(zhàn)略，砍掉了ARM版本的Surface RT平板電腦產(chǎn)品線。

截至到上個(gè)季度，Surface平板電腦營收同比增長了117%，盡管從利潤角度尚未給微軟做出實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)，但至少呈現(xiàn)出了良性發(fā)展的趨勢。不過，Surface品牌在其發(fā)展過程中也被深深打上了平板或者平板PC的烙印，而從其所在市場的品牌影響力看，與在智能手機(jī)市場苦苦掙扎的Lumia相比，Surface品牌并未體現(xiàn)出多大的優(yōu)勢。

那么我們的第一個(gè)問題來了，即在兩個(gè)品牌市場影響力相差無幾的情況下，跨產(chǎn)業(yè)和市場（從平板電腦到智能手機(jī)）的Surface究竟在品牌上，相比于自家的Lumia給智能手機(jī)市場的用戶多大的認(rèn)知和購買推動力的提升呢？

需要說明的是，在去年Surface因?yàn)镾urface RT而市場表現(xiàn)不佳時(shí)，曾有傳聞稱，微軟可能會用Lumia替代Surface品牌。這似乎也從一個(gè)側(cè)面證明，Surface品牌與Lumia相比幾無優(yōu)勢，甚至遜于Lumia。

隨著而來的問題是，由于Surface在平板電腦市場中是以Wintel的組合出現(xiàn)，那么進(jìn)入智能手機(jī)市場，就像傳聞一樣，自然也是Wintel的組合。而從之前英特爾進(jìn)入智能手機(jī)市場強(qiáng)調(diào)與ARM架構(gòu)相比其性能的優(yōu)勢看，Surface手機(jī)的定位和賣點(diǎn)應(yīng)該是在高端市場（目前的傳聞也證實(shí)了這點(diǎn)）。而這不可避免地與不久前微軟調(diào)整后的Lumia手機(jī)戰(zhàn)略存在重疊，甚至是沖突。

例如Lumia未來將會專注三大細(xì)分市場，即高端、商務(wù)和低端。這其中高端和商務(wù)理應(yīng)是Surface手機(jī)的主要賣點(diǎn)才是。那么面對Surface和Lumia，注重高端和商用的用戶究竟應(yīng)該選擇誰呢？也就是說微軟一旦推出Surface手機(jī)的話，自身將如何清晰劃分出其與高端和商務(wù)Lumia手機(jī)的不同（至少讓用戶有明顯的體驗(yàn)感知）。其實(shí)我們這里想說的是，如果微軟之前依舊沿襲Lumia之前主打中低端智能手機(jī)市場的策略，那么Surface手機(jī)將能很好地與Lumia形成互補(bǔ)，但現(xiàn)在顯然為時(shí)已晚，除非微軟再次調(diào)整其手機(jī)戰(zhàn)略。

在此也許有人會稱，如果微軟發(fā)布Surface手機(jī)，由于其采用Wintel的組合，而Lumia依舊是Windows+ARM的組合，這本身就是兩種用戶體驗(yàn)的不同。那么我們想說的是，既然是兩種不同的體驗(yàn)，那么究竟誰優(yōu)誰劣？這頗像之前Surface在平板電腦中的基于Wintel組合的Surface Pro和基于ARM架構(gòu)的Surface RT間的比較，最終結(jié)果怎樣我們前面已有所表述，不再贅述。

如果說Surface Pro和Surface RT還只是局限于一個(gè)Surface品牌下的競爭的話（本以為是互補(bǔ)，結(jié)果卻是另外一個(gè)市場表現(xiàn)的慘淡，直至減記和放棄），那么到了智能手機(jī)市場，則是完全不同兩個(gè)微軟旗下品牌的互搏。

要知道，微軟為了保留Surface在過去兩年間，僅產(chǎn)品本身就虧損了17億美元（今年才剛剛有所好轉(zhuǎn)和起色），當(dāng)然這還沒有計(jì)入品牌宣傳和營銷的投入。同樣對于Lumia來說，無論是產(chǎn)品還是品牌，其投入與Surface相比更是有過之而無不及，加之我們前面說的，兩個(gè)品牌目前在各自市場中的影響力轉(zhuǎn)換成實(shí)際產(chǎn)品銷量、營收和利潤的能力均較脆弱及Surface手機(jī)至少與Lumia三個(gè)定位市場中的兩個(gè)存在的重疊，一旦互搏，品牌的脆弱很容易被放大，并導(dǎo)致Surface在平板電腦市場中的二選一的結(jié)局在智能手機(jī)市場中重演。那么微軟之前在兩個(gè)品牌和產(chǎn)品上的投入會有相當(dāng)?shù)牟糠肿兂沙翛]成本。重要的是，還會進(jìn)一步延誤微軟在智能手機(jī)市場翻盤的時(shí)機(jī)（其實(shí)是幫了倒忙）。

無風(fēng)不起浪。綜合上述的分析，我們認(rèn)為，傳聞中的微軟發(fā)布Surface手機(jī)對于微軟整個(gè)手機(jī)業(yè)務(wù)是弊大于利，針對于此，微軟理應(yīng)三思而后行。

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