每一種產(chǎn)品都有它的生命周期，期限一到，便慢慢從風(fēng)口退居從屬地位，甚至徹底被淘汰。這一切背后，是技術(shù)的更迭，更是服務(wù)于這些產(chǎn)品的技術(shù)公司面臨新時代時的艱難抉擇。判斷失誤可能會招致滅頂之災(zāi)，但稍一猶豫，又被時代狠狠地甩在了身后，想要再爬起來迎頭趕上，太難了。

本世紀的頭十年屬于PC和以鍵盤、鼠標為核心的交互技術(shù)，隨著筆記本電腦大行其道，觸控技術(shù)（觸摸板）也占據(jù)了一席之地。這個時代造就了一批偉大的公司，比如微軟和聯(lián)想。

2010年6月8日，喬布斯在WWDC大會上發(fā)布“再一次，改變一切”的iPhone4，宣告智能手機時代來臨，并順手關(guān)上了PC黃金時代的大門。2014年年底開始，全球PC出貨量連續(xù)十個季度下滑，到2017年第一季度，全球PC出貨總量僅為6220萬臺，這是2007年以來全球PC出貨量單季度首次降至6300萬臺以下。

PC時代呼風(fēng)喚雨的微軟在智能時代來臨之際陷入了掙扎，投入甚大卻收獲寥寥，如今已經(jīng)基本退出了競爭。聯(lián)想在贏得夢幻開局之后，也由于戰(zhàn)略失誤逐漸被邊緣化。與此同時，蘋果和Google迅速崛起，前者甚至成為了當前全球市值最高的企業(yè)。

那么，下一個十年又屬于誰呢？2015年7月，亞馬遜用智能音箱Echo給出了自己的答案，不過它有些內(nèi)斂，聲音不大，以至于很多人沒有注意到它。兩年之后，據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，Echo音箱的銷量已達千萬級別，人們很難再忽視它。與此同時，Google和蘋果也先后推出了各自的智能音箱產(chǎn)品。答案似乎越來越明確，企業(yè)也到了必須做出抉擇的時刻。

不久前，Synaptics便以收購Conexant Systems （科勝訊系統(tǒng)公司）和 Marvell Technology Group 多媒體業(yè)務(wù)的實際行動，宣告了自己擁抱語音交互和消費物聯(lián)網(wǎng)時代的決心。

告別過去的榮光

Synaptics已有30多年歷史，1995年它推出了觸控板接口，開始了在觸控交互技術(shù)領(lǐng)域長達20多年的耕耘，并迅速成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。隨著PC黃金時代落幕，以觸控交互技術(shù)為基礎(chǔ)的智能手機時代來臨，Synaptics再一次站上風(fēng)口，迎來了快速增長。

時至今日，據(jù)Synaptics中國區(qū)總經(jīng)理盧兵介紹，Synaptics的主要收入都來自pc和手機，“一個占88%，一個占12%”。Pc市場早已經(jīng)是一片紅海，智能手機在經(jīng)歷了數(shù)年野蠻生長后也迎來了血腥殘酷的淘汰賽。從國內(nèi)市場來看，原本的“中華酷聯(lián)”如今只剩了“中華”；以野馬姿態(tài)闖入智能手機市場的小米，一番橫沖直撞后也疲態(tài)盡顯。放眼全球，雷鋒網(wǎng)從蘋果公司財報了解到，2017年Q2季度iPhone 銷量為5076.3萬部，與年同期的 5119.3 萬部相比下滑1%，較上季度減少了69%。

雖然可以預(yù)見，智能手機在未來數(shù)年仍將保持很高的出貨量，但行業(yè)從快速上升期進入平穩(wěn)期，競爭進一步加劇，已經(jīng)是不爭的事實。競爭加劇導(dǎo)致的利潤稀釋除了讓智能手機生產(chǎn)商舉步維艱，也將進一步反噬上游供應(yīng)鏈。這對嚴重依賴智能手機市場的Synaptics來說是簡直災(zāi)難性的。Synaptics選擇在這個時間點收購Conexant和Marvell多媒體業(yè)務(wù)，擁抱語音交互和消費物聯(lián)網(wǎng)，既是對未來的判斷也是形勢所迫。

如何搭上語音交互這班車

人與世界的交互，無非是通過用手摸、用眼睛看、用耳朵聽。如今，我們與數(shù)字產(chǎn)品的交互正處于用手摸（觸控技術(shù)）和用眼睛看（屏幕）的階段，下一階段也許就是用耳朵聽（語音交互）。

盧兵指出，語音技術(shù)在過去十年間有了較大的提高。尤其是2016-2017年，語音助手——或者說虛擬個人語音助理迎來了蓬勃發(fā)展。Siri剛問世時可用的功能很少，但如今已經(jīng)成了一名全能小助手，智能音箱產(chǎn)品的出貨量也節(jié)節(jié)攀升。盧兵表示，synptics公司內(nèi)部一致認為，語音技術(shù)已經(jīng)來到了一個時間點，將成為下一代人機交互的主要形式。他還指出，智能音箱是一種革命性的設(shè)備，打開了智能物聯(lián)網(wǎng)的重要入口，將為消費類物聯(lián)網(wǎng)帶來長足的發(fā)展。

Synptics收購Conexant的目的正在于此。

一方面，Conexant在音頻技術(shù)領(lǐng)域處于領(lǐng)導(dǎo)地位。盧兵指出，語音技術(shù)的一大難點在于遠端語音識別和處理。目前業(yè)內(nèi)常用的解決方案是定向麥克風(fēng)陣列，每個麥克風(fēng)只收集一定角度內(nèi)的聲音信號——比如亞馬遜Echo采用了6+1麥克風(fēng)陣列。但這種方案往往成本高昂，真正可行的方案是只采用2-3個普通麥克風(fēng)。Conexant經(jīng)過多年科研攻關(guān)，是目前為數(shù)不多的幾家能用幾個普通麥克風(fēng)解決遠端語音識別問題的企業(yè)之一。

另一方面，語音交互技術(shù)應(yīng)用場景十分廣泛，涵蓋智能家居、可穿戴、汽車以及個人健康等領(lǐng)域。Synptics收購Conexant不僅增強了自身在人機交互技術(shù)方面的實力，也帶來了更大的市場空間。據(jù)盧兵介紹，收購?fù)瓿珊骃ynaptics的潛在市場空間預(yù)計將于2020年，從目前的75億美元增長至103億美元（其中28%為消費物聯(lián)網(wǎng)市場），增幅高達38%。

新增的利潤更高的消費物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)將拉升公司整體的利潤率，讓公司能夠持續(xù)在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域的高投入，形成良性循環(huán)。

愿景雖然美好，實現(xiàn)起來卻也面臨不少挑戰(zhàn)。雷鋒網(wǎng)了解到，高通不久前推出了一套智能音頻平臺，將音頻技術(shù)與芯片整合到一起，以后類似的玩家還會越來越多。當這樣的平臺成熟之后，Conexant這種單獨技術(shù)解決方案廠商是不是還有價值？

盧兵對此很樂觀，他表示，平臺廠商跟功能提供商永遠存在博弈。每個平臺廠商都想把交互技術(shù)集成到自己的平臺中，但是多年以來一直都沒有成功，原因就在于其中有很多專有技術(shù)，而這些技術(shù)不是平臺廠商憑一己之力能就做好的。

視頻技術(shù)錦上添花

盧兵認為，除了語音交互，視頻技術(shù)未來在消費物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的應(yīng)用也極具想象空間，尤其是在流媒體領(lǐng)域。他指出，在社交媒體應(yīng)用中，廠商允許用戶對圖片進行各式各樣的編輯修改，但針對視頻的功能較少，而且對視頻時長也有所限制，這是由有限的帶寬決定的。

未來隨著5G技術(shù)發(fā)展成熟，帶寬不再是問題，視頻技術(shù)將迎來告訴增長。Synaptics收購Marvell多媒體業(yè)務(wù)正是看準了這一點。

Marvell多媒體部門在視頻解決方案方面有很多專利和獨到的技術(shù)。它的多媒體處理器基于ARM架構(gòu)，有8核、16核，可用于快速圖形、視頻處理，技術(shù)門檻較高。如今，用戶對多用戶和并行處理有著越來越高的要求，比如看電視時再開一個小窗觀看其他內(nèi)容或瀏覽網(wǎng)頁，這將對機頂盒提出更高的要求。

把Marvell多媒體業(yè)務(wù)收入囊中后，Synaptics可以憑借其獨到的技術(shù)立足智能家居市場并滲透到其他消費物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。此外，語音交互技術(shù)與視頻技術(shù)的結(jié)合也十分具有想象空間。

Synaptics收購Conexant和Marvell多媒體業(yè)務(wù)后，究竟將產(chǎn)生怎樣的化學(xué)反應(yīng)還有待觀察。但對于一家企業(yè)而言，在時代更迭之際，變比不變的成功幾率更大，也更值得尊敬。

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