兩周前，許多Facebook開(kāi)發(fā)者登錄網(wǎng)站后發(fā)現(xiàn)了一則壞消息：他們的應(yīng)用程序在毫無(wú)警告的情況下突然不能使用了。罪魁禍?zhǔn)拙褪荈acebook的反垃圾信息工具，它自動(dòng)追蹤應(yīng)用程序的負(fù)面用戶反饋的數(shù)量，封鎖評(píng)價(jià)較低的應(yīng)用程序（因?yàn)樗麄兛赡苁抢绦颍５@個(gè)反垃圾信息工具過(guò)于嚴(yán)苛，

MySpace在社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域短暫登頂之后就急速隕落，并在前不久以3500萬(wàn)美元的割肉價(jià)出售給了Specific Media，關(guān)于MySpace隕落的原因，商業(yè)周刊和Sean Parker都對(duì)此進(jìn)行了深度分析。與此同時(shí)，LinkedIn則一路穩(wěn)步成長(zhǎng)，直到近日正式超越MySpace成為美國(guó)第二大社交網(wǎng)絡(luò)，Twitter也緊

幾個(gè)星期前，當(dāng)我還鐘情于Turntable.fm時(shí)，我寫(xiě)過(guò)一篇文章講述這個(gè)“模擬網(wǎng)站”。 Turntable.fm通過(guò)不斷的鏈接，可以在任何時(shí)候都可以滿足人們的社交需要。人們可以參與其中并相互交流，基于共同的興趣，你可以與志同道合的人相互鏈接成為朋友。在Turntable.fm，最重要的是網(wǎng)

別被那些運(yùn)動(dòng)衫和噼里啪啦的拖鞋愚弄了：科技界其實(shí)全是關(guān)于圖像的。要了解這個(gè)，沒(méi)有比去高科技公司的新聞發(fā)布會(huì)更好的地方啦——在那里，高層們利用精心制作的PPt展示各種新產(chǎn)品。最近的例子是：周三的那場(chǎng)由CEO Mark Zuckerberg主持的很囧的Facebook發(fā)布會(huì)。這里有一些關(guān)于Zuc

美國(guó)麻省州立大學(xué)達(dá)特茅斯分校的市場(chǎng)營(yíng)銷研究中心從2007年到2009年對(duì)《財(cái)富》雜志所評(píng)選的500強(qiáng)企業(yè)中進(jìn)行調(diào)查，研究社交媒體對(duì)企業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的影響。在這些公司中，大部分表示社交媒體（比如博客、社交網(wǎng)站和在線視頻等）有助企業(yè)獲得成功。社交媒體正快速轉(zhuǎn)變著企業(yè)與客戶之間

Google和Facebook開(kāi)戰(zhàn)了！這早就不是什么新聞了。兩者都想成為互聯(lián)網(wǎng)的中心——但一山難容二虎。在Google統(tǒng)治多年后，有一陣子，F(xiàn)acebook看起來(lái)有取而代之之勢(shì)。這時(shí)Google+出現(xiàn)了——這是Google有史以來(lái)推出的最為震撼的社交“炸彈”。雖然到目前為止， G+對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)際影響

使用iOS的開(kāi)發(fā)人員都曾忍受過(guò)iOS的批準(zhǔn)延期、批準(zhǔn)拒絕、私有應(yīng)用程序界面、反廣告的規(guī)則和停機(jī)。相比之下，Android則對(duì)運(yùn)營(yíng)商、用戶和開(kāi)發(fā)人員開(kāi)放。所以，Android作為一個(gè)更為開(kāi)放的平臺(tái)，它是對(duì)付iOS最好的武器。Facebook的開(kāi)發(fā)人員面臨兩個(gè)主要問(wèn)題，一個(gè)問(wèn)題是，F(xiàn)acebook一方

任何人在社交網(wǎng)絡(luò)上都可以成為寫(xiě)手，于是出現(xiàn)了大量的用戶原創(chuàng)內(nèi)容，大家都樂(lè)于把相片和視頻上傳到網(wǎng)站上來(lái)與好友分享。但我們卻沒(méi)想過(guò)，這些網(wǎng)站到底能從我們上傳的內(nèi)容中獲得多少利潤(rùn)呢？MyCube公司正在開(kāi)發(fā)一個(gè)工具，讓人們可以計(jì)算自己所發(fā)的內(nèi)容到底值多少錢，也就是為帖子估

大約一年前，F(xiàn)acebook與Skype就開(kāi)始洽談?dòng)嘘P(guān)視屏聊天的合作。其實(shí)，在更早之前，微軟就在伺機(jī)收購(gòu)Skype。微軟為何對(duì)Skype如此感興趣呢？原因之一：微軟打算將Skype與它自己的服務(wù)整合，形成像Windows Live Messenger 或者Xbox Live這樣的產(chǎn)品。那要怎么處理今天的Facebook呢？

據(jù)紐約時(shí)報(bào)稱,如果扎克伯格真想雇用你，他會(huì)邀請(qǐng)你穿過(guò)樹(shù)林，走到附近的一個(gè)景點(diǎn)俯瞰周圍。然后開(kāi)始說(shuō)服你加入Facebook，他會(huì)指著Facebook總部說(shuō)，如果你加入我們Facebook將會(huì)超過(guò)硅谷里的所有公司。不僅扎克伯格愛(ài)邊散步邊談?wù)?，喬布斯和謝爾蓋布林等也愛(ài)邊散步邊討論技術(shù)。一邊