如果說技術(shù)應用是造房子，那么首要工作就是打地基。地基不穩(wěn)，房子不能牢固。此外，地基有多少座，房子就有多少座。

因此，科學研究的目標往往有兩個：一，在同一座地基上鉆研理論與應用，使地基「鞏固」；二，則是前往“無人區(qū)”探索，「開拓」新的地基。后者，也就是所謂的真正意義上的「基礎科學研究」。

第一個目標不難理解，方向相對清晰、風險相對低弱，資助與回報也相對較高；但第二個目標，強調(diào)從無到有，從0到1，就相對成為一個少人問津、難以堅持的選擇——由于方向不明朗、結(jié)果不確定，甚至連一個潛在的應用場景都沒有，選擇該目標的科學家往往要坐十年冷板凳，面臨資金不足、招不到學生、養(yǎng)不活團隊的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。

然而，人們又深知基礎科學的重要性。

2018年10月，馬化騰就在知乎上提問：「未來十年，哪些基礎科學突破會影響互聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)業(yè)？」

與之相伴的，是騰訊第三次組織結(jié)構(gòu)變革——在這次被稱為「930變革」的調(diào)整中，騰訊進行架構(gòu)大調(diào)整，加速科技升級，「科技向善」成為公司新的愿景與使命。2018年11月9日，就在騰訊二十歲生日到來之際，騰訊投入10億元啟動基金設立支持基礎研究的「科學探索獎」，這不僅僅是創(chuàng)始人對基礎研究的情懷，也是公司「科技向善」的重要實踐。

就在所有人都為騰訊在基礎研究的大手筆投入驚嘆的同時，騰訊對可持續(xù)的新發(fā)展格局的探索并未就此止步。

2021年4月，馬化騰及騰訊高管在致內(nèi)部員工的信中提出新一次的戰(zhàn)略升級，將“推動可持續(xù)社會價值創(chuàng)新”納入公司核心戰(zhàn)略。同時宣布成立「可持續(xù)社會價值事業(yè)部」（SSV），新的事業(yè)部將成為全公司可持續(xù)社會價值創(chuàng)新的核心發(fā)動機，并在首期投入500億元，在基礎科學、教育創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興、碳中和、FEW（食物、能源與水）、公眾應急、養(yǎng)老科技和公益數(shù)字化等方面推動社會價值創(chuàng)新。

「基礎科學」是其中一個非常重要的方向。

與之對應的是，不久前，騰訊又宣布了一個支持基礎科學的重磅項目——「新基石研究員項目」（以下簡稱「新基石」），在10年內(nèi)投入100億元，支持在數(shù)學與物質(zhì)科學、生物與醫(yī)學科學兩個領域的科學家開展基礎研究工作，獲選者每人每年可以獲得300到500萬元，連續(xù)資助5年。

據(jù)悉，這是在中國科學技術(shù)協(xié)會的指導下，由科學家主導、騰訊出資、公益屬性、獨立運營的新型基礎研究資助項目。

如此大的資助數(shù)目，使「新基石」成為中國民間資助基礎科研工作金額最大的科研資助項目之一。

目前，該項目已開放申報。

1、尋找「探險家」

「我特別想看一看，我們的年輕人，我們的中青年科學家，究竟膽有多大?！?/p>

在談到理想遴選人選時，中國科學院院士、西湖大學校長、新基石研究員項目科學委員會主席施一公這樣說道。

「膽大」并不是一個常見的、用于形容中國科學家的詞匯，但在施一公看來，這卻是科學家的精氣神中最不可缺少的氣質(zhì)之一，因為做科研本就是一場冒險。而偉大的科學家，往往也是一個具有冒險精神的「探險家」。

什么是科學家的冒險精神？雷峰網(wǎng)

與「冒險」相對的，便是「不冒險」的科研。

在一個問題與方向已十分明確、前人成果已十分豐富的熱門領域去做研究，基于已有的地基去添磚加瓦、建筑上層應用，是相對安全、較為保險的科研路徑。這種科研路徑同樣可以出成果，這樣的科學家也是值得尊敬的科學家。

但顯然，這類科學家不是施一公院士所說的「膽大之人」。

當一個人選擇探索無人區(qū)，其風險往往是巨大的。

什么是冒險的科研？雷峰網(wǎng)(公眾號：雷峰網(wǎng))

愛因斯坦在沒有相對論的時代研究相對論，是冒險；屠呦呦在沒有青蒿素的時候鉆研青蒿素，也是冒險……這意味著，科學家需要有強大、自信的內(nèi)心，敢為人先，不甘于只是做一個追隨者。這是其一。

此外，現(xiàn)實的挑戰(zhàn)也不容小覷。做科研，要買材料、做實驗、招團隊、外出參加學術(shù)交流，等等，就是要盡一切辦法，讓科學家的思考時間與知識積累最大化，從而厚積薄發(fā)，朝著創(chuàng)新的可能性邁進一步。這當中，必然涉及到大量的金錢成本，而大多情況下，拿著一個嶄新的方向去申請科研經(jīng)費，往往競爭不過熱門方向。爭取到的資金支持與投入精力上的極度不匹配，是其二。

如果一個科學家既有出色的能力，又有遠大的科研理想，且甘愿冒險，卻要花大量的時間去解決研究經(jīng)費短缺的難題，或者在尋找經(jīng)費的路上錯失做科研的最佳時機，那么，往小看，是科學家的個人損失；但從大方向看，卻是整個社會的損失。雷峰網(wǎng)

要改變這一現(xiàn)象，鼓勵更多的科學家敢于冒險，必須要在外部環(huán)境上尋求創(chuàng)新。因此，對這類甘愿做冷板凳、有潛力創(chuàng)造一番成就的科學家給予新的資助，大有必要。

這也是新基石成立的初衷與目標。

2、選人不選項目

與「科學探索獎」相比，新基石的內(nèi)容有了許多變化。

首先，「新基石研究員項目」是一個資助項目，不是一個獎項。資金用途上，「新基石研究員項目」是向入選科學家提供科研探索所需要的經(jīng)費，不是個人獎勵，因此科學家從新基石項目中獲取的經(jīng)費僅可以用于科研。

這一點與科學探索獎明顯不同：在科學探索獎中，獲獎的科學家每人在五年內(nèi)總共可以獲得300萬元，獎金由科學家自由分配，可以用于科研，也可以用于改善個人生活。

其次，在領域設置上，新基石項目是面向兩個領域，專注于基礎研究：一個是數(shù)學與物質(zhì)科學，另一個是生物與醫(yī)學科學，并鼓勵其他學科與這兩個領域的交叉研究。其中，物質(zhì)科學包含物理、化學和沒有立即產(chǎn)業(yè)化可能的理論計算機領域。

相比科學探索獎，新基石的目標領域更聚焦。

科學探索獎面向的學科領域更廣：數(shù)學物理學、天文和地學、能源環(huán)境、交通建筑、化學新材料、生命科學、信息電子、先進制造、前沿交叉等，2022年起又新增了「醫(yī)學科學」，既面向基礎研究，也面向前沿應用。

另外，資助金額上，新基石的力度也更大，分為兩類：實驗類最高每人每年可獲500萬元，而理論類最高每人每年可獲300萬元，連續(xù)資助5年，資助期滿后如通過評估，可獲得連續(xù)資助。也就是說，被選上的科學家在五年內(nèi)最高可獲2500萬元用于科研。

據(jù)新基石研究員項目秘書長王嫵蓉介紹，資助的金額是騰訊經(jīng)過與眾多科學家交流、調(diào)研而最終得出來的一個合適的數(shù)字。有了這筆資助，從事基礎科研的科學家足以組建團隊、購買材料來開展研究，無需再為「找錢」做與科研無關(guān)的瑣事。

在新基石的官網(wǎng)上，申報一項明確表明：申請新基石并被評選上的科學家，可以接受政府的科研資助，但「從新基石研究員資助期開始，不得接受任何新的企業(yè)委托或咨詢課題」。也就是說，這個項目希望獲資助的研究員能專心從事基礎科研工作。

與科學探索獎相比，新基石也放寬了年齡范圍：最高年齡從45歲提高到了55歲。

此外，更值得注意的是，作為一筆科研經(jīng)費，新基石在選拔過程中，注重「選人」而不是「選項目」。

一般來說，國內(nèi)的科學家在申請國家科研基金時，是先立題目、寫方案，拿著科研項目去申請經(jīng)費，所申請的經(jīng)費一般也只能用于特定的項目上，科學家自由探索的靈活度較低，因為從0到1的創(chuàng)新大多是堅定探索上的「妙手偶得之」，如果規(guī)定方向，也許就會錯失許多意外驚喜。

對此，新基石做了改變，在選拔模式上是先找到有膽有識的科學家，給他們一筆充足的資金，讓他們?nèi)プ杂商剿鳌?/p>

新基石打破了項目制研究中的任務驅(qū)動模式，不對獲得資助的「新基石研究員」設置明確的研究任務，不考核論文數(shù)量，也不限定必須拿出成果的期限，只希望他們能夠靜下心來，「十年磨一劍」，朝著真正偉大的科研目標前進。

2022年的新基石項目計劃資助60人，這也對當選科學家的遴選過程提出了極高的要求。

新基石的科學委員會由多名資深科學家組成，西湖大學校長施一公（生命科學領域）、中國科學技術(shù)大學常務副校長潘建偉（數(shù)理科學領域）、北京大學理學部主任謝曉亮（生命科學領域）與上海交通大學李政道研究所所長張杰（數(shù)理科學領域）等人。

在候選人的遴選上，施一公表示：「在我個人看來，申報人發(fā)過多少文章，有多少專利，有多少引用，都不是關(guān)鍵，也不是標準，唯一的標準就是他過去的研究在國際上是否有影響、今后要進行的研究是否真正處于基礎研究最前沿，我們希望看到他的雄心壯志，看到他的研究方向還沒有人嘗試過?！?/p>

謝曉亮也同樣表示：「希望選出來的‘新基石研究員’是一個領域最具原創(chuàng)性的科學家。一提到他的名字,人們就可以想到他在這個領域做出的開創(chuàng)性工作?！?/p>

直到現(xiàn)在，新基石科學委員會的四位委員都還活躍在科研一線。對于「選人」所可能出現(xiàn)的內(nèi)定、找人情、走關(guān)系等不端風氣，他們都明確談到，項目會全力保障評審的客觀公正。施一公表示：「我想請每一位申報人放心，科學委員會和評審委員會重任在肩，未來入選的‘新基石研究員’的水平，就是我們所有人的信譽?！?/p>

目前，「新基石研究員項目」已開放申報，截止日期為2022年9月30日，合適的科學家不要錯過！

3、打破企業(yè)科研的「狹隘」

自貝爾實驗室的誕生以來，企業(yè)自建實驗室，大多被解讀為先有科學研究支撐技術(shù)創(chuàng)新、而后有技術(shù)賦能產(chǎn)品與業(yè)務發(fā)展。

從華為效仿貝爾實驗室研發(fā)、建立2012實驗室后，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠也相繼成立自己的研究院。

但隨著企業(yè)對科研探索無人區(qū)的深入，科技企業(yè)對基礎研究的著力點也開始從內(nèi)向外，騰訊設立科學探索獎與新基石研究員項目，資助與自身業(yè)務發(fā)展關(guān)聯(lián)不大的杰出科學家。

這種從「利我」到「利他」的轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)了科技企業(yè)回饋社會的情懷，也成為了加大各方力量關(guān)注基礎科研、投入基礎科研的「催化劑」。科學家有條件從事對人類福祉至關(guān)重要的研究工作，最終受益的是整體，必然也包括企業(yè)主體。

今年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的「衰退」成為社交媒體的熱門話題，這或許是純經(jīng)濟增速的討論。但若從參與可持續(xù)社會發(fā)展的角度看，類似騰訊「新基石研究員項目」的出現(xiàn)，這恰說明了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)走在推動社會價值創(chuàng)造的前沿，開始進入關(guān)注各行各業(yè)、各行各業(yè)「同甘共苦」的階段。

為更大的目標鼓掌。

參考鏈接：

https://www.newcornerstone.org.cn/#/

https://xplorerprize.org/

https://tech.qq.com/a/20210419/004961.htm

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