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本文作者: 張棟 | 編輯:溫曉樺 | 2017-07-18 16:28 | 專題:GAIR 2017 |
由中國計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)(CCF)主辦,雷鋒網(wǎng)、香港中文大學(xué)(深圳)承辦的第二屆 CCF-GAIR 全球人工智能與機(jī)器人峰會(huì)在深圳成功舉辦。
會(huì)上,國家" "特聘專家,平安科技首席科學(xué)家肖京博士帶來了主題為《“智能+”探索與實(shí)踐》的演講。
肖京博士介紹,平安集團(tuán)創(chuàng)辦至今在運(yùn)營和決策方面經(jīng)歷了三個(gè)階段:
信息化階段:打通各個(gè)環(huán)節(jié),讓公司的業(yè)務(wù)人員和決策者能夠快速獲得信息,做出決策;
數(shù)據(jù)化階段:公司把信息存儲(chǔ)下來做分析統(tǒng)計(jì);
智能化階段:公司不僅可以把數(shù)據(jù)存儲(chǔ)下來做分析,還可以做深度挖掘,幫助管理層更好地做決策,甚至自動(dòng)做決策。
而關(guān)于AI在金融領(lǐng)域的應(yīng)用,肖京博士表示,AI是個(gè)相對較老的概念,從1956年至今,人工智能已經(jīng)經(jīng)歷了兩次興衰。在他看來,從不被看好到全員接受,AI的爆發(fā)取決于以下三點(diǎn):
互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)的出現(xiàn);
存儲(chǔ)能力和算法的顯著提升;
深度學(xué)習(xí)興起。
在他看來,AlphaGo成功吸引了人們對AI的關(guān)注,但它還存在諸多不足?!叭缰罆?huì)贏,但不知道為什么會(huì)贏,也不知道會(huì)贏多少。因此,在金融決策時(shí),除了智能外,還必須使用量化的數(shù)據(jù)和信息快速了解業(yè)務(wù)規(guī)則做決策?!?/p>
基于此,平安科技在此基礎(chǔ)上有所改進(jìn),主要分為三大方向。
一是可解釋性;
二是小數(shù)據(jù)學(xué)習(xí);
三是記憶增強(qiáng)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。
總體來說,肖京博士認(rèn)為如今AI技術(shù)發(fā)展非??欤瑢Ω餍懈鳂I(yè)都有非常明顯的促進(jìn)作用,但如何利用技術(shù)去更好地服務(wù)市場還存在很多不足,之后還會(huì)有很長很陡的坡要爬,前行之路肯定不易。但肖京博士同時(shí)又通過雷鋒網(wǎng)表示,平安愿意跟大家共同探索未來,共享集團(tuán)的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力。
以下是肖京博士演講全文,雷鋒網(wǎng)作了不改變原意的編輯:
大家好!今天非常高興能在這里跟大家交流。兩位教授的報(bào)告非常精彩,張教授(港科大張曉泉教授)談到為什么AI需要經(jīng)濟(jì),我談?wù)劄槭裁唇?jīng)濟(jì)學(xué)和金融行業(yè)需要AI,AI如何更好地幫助金融行業(yè)。
首先來簡單介紹下平安的基本情況,平安集團(tuán)從最初100平的小房子做財(cái)險(xiǎn)到現(xiàn)在150萬人的大企業(yè),它的發(fā)展經(jīng)過三個(gè)階段:
一是自營模式,做保險(xiǎn)、壽險(xiǎn)、銀行;
二是允許其他公司的服務(wù)進(jìn)入平安集團(tuán),比如陸金所;
三是允許其他公司的產(chǎn)品在平安的平臺(tái)上做交易。
這也就是平安3.0階段。它的戰(zhàn)略目標(biāo)是成為國際領(lǐng)先的個(gè)人綜合生活服務(wù)提供商。這其中包含兩個(gè)戰(zhàn)略,一是大金融資產(chǎn);二是大醫(yī)療健康。
平安從一開始就接觸金融業(yè),非常了解傳統(tǒng)金融行業(yè),平安是全牌照公司,業(yè)務(wù)范疇包括保險(xiǎn)、銀行、資產(chǎn)管理等。
傳統(tǒng)金融+互聯(lián)網(wǎng)把傳統(tǒng)業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化,將線上線下打通結(jié)合、降低成本、提高效率、提升客戶體驗(yàn)。
互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)+金融與非金融是圍繞用戶需求建立的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈,在生態(tài)圈植入金融服務(wù)和非金融服務(wù)。
除了金融服務(wù)外,平安還關(guān)注房產(chǎn)服務(wù)、醫(yī)療健康和汽車服務(wù)。所有架構(gòu)下面是平安的綜合平臺(tái),它提供全集團(tuán)所有的金融業(yè)務(wù)和非金融業(yè)務(wù)的技術(shù)支持。
平安在IT方面同樣也經(jīng)歷了三個(gè)階段。
一是信息化,我們在很多年前實(shí)現(xiàn)信息化,打通各個(gè)環(huán)節(jié),讓我們的業(yè)務(wù)人員和決策者快速獲得信息,做出決策;
二是數(shù)據(jù)化,我們把信息存儲(chǔ)下來做分析統(tǒng)計(jì);
三是智能化,我們不僅可以把數(shù)據(jù)存儲(chǔ)下來做分析,還可以做深度挖掘,幫助我們更好的做決策甚至自動(dòng)做決策。
為了這三個(gè)方向的全面發(fā)展,平安在模式上、業(yè)務(wù)形式上作了很大改變。2000年開始,平安開始轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+,之后的20年時(shí)間,平安所有的業(yè)務(wù)都實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)化,通過互聯(lián)網(wǎng)化可以降低成本、提高效率。
互聯(lián)網(wǎng)只是模式的創(chuàng)新,相對容易實(shí)現(xiàn)。而過去幾年整個(gè)市場開始進(jìn)入一個(gè)新階段——智能+,我們希望在業(yè)務(wù)流程的每個(gè)環(huán)節(jié)里植入智能元素,讓每個(gè)環(huán)節(jié)智能化,效率更高,成本更低,用戶體驗(yàn)更好。
智能+主要是技術(shù)的創(chuàng)新,它跟互聯(lián)網(wǎng)+有很大區(qū)別,主要區(qū)別在于智能+需要數(shù)據(jù)分析、挖掘價(jià)值、體現(xiàn)價(jià)值。而在這方面,平安有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,平安在過去29年的發(fā)展中積累了大量的數(shù)據(jù),現(xiàn)在我們有3.76億互聯(lián)網(wǎng)用戶,1.37億個(gè)人金融客戶。
如何通過智能+把要素挖掘出來?
一是業(yè)務(wù)規(guī)則,我們做專家系統(tǒng)、規(guī)則引擎。數(shù)據(jù)依賴于規(guī)則、經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),不能直接從數(shù)據(jù)中出來。比如平安的反欺詐理賠系統(tǒng),覆蓋上萬車型、零部件。假設(shè)本田車主來理賠,換保時(shí)捷的部件,可以快速發(fā)現(xiàn)這是違規(guī)和欺詐。
二、商務(wù)智能,將用戶分群然后關(guān)聯(lián)分析,對不同的用戶群體進(jìn)行不同的營銷、風(fēng)控策略。
再之后就到了AI時(shí)代,人工智能歷史悠久,比大數(shù)據(jù)、云計(jì)算出現(xiàn)還早很多,它并不是新的概念。那問題是為什么AI現(xiàn)在又火了?
早在70年代,當(dāng)時(shí)電視廣告里就有人工智能機(jī)器人助手,每天幫你查郵件、語音交互,大家認(rèn)為人工智能可以做這些事,后來發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的計(jì)算能力很弱,一個(gè)詞庫只有30-40個(gè)詞,所以大家認(rèn)為人工智能是騙子。
而90年代中期開始,由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),數(shù)據(jù)、存儲(chǔ)能力、算法都有顯著提升,AI技術(shù)又開始蓬勃發(fā)展起來。
再到后來,2006年深度學(xué)習(xí)出現(xiàn)后,對非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理帶來了非常大的突破,產(chǎn)生了非常多的應(yīng)用場景。
而從這開始,AI就徹底火了。
技術(shù)的發(fā)展始終都是圍繞人類的實(shí)際應(yīng)用展開的。隨著深度學(xué)習(xí)技術(shù)的出現(xiàn),我們在金融、醫(yī)療等很多行業(yè)不再是紙上談兵。以前我們做語音、圖像,需要定義很多特征,在特征的基礎(chǔ)上做算法、機(jī)器學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)分析達(dá)到我們的目標(biāo)?,F(xiàn)在深度學(xué)習(xí)出來后,在非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)下,自動(dòng)做端對端處理,完美解決了之前遇到的棘手難題。
張曉泉教授剛才提到深度學(xué)習(xí)的很多問題,如數(shù)據(jù)量巨大、機(jī)器學(xué)習(xí)的方法等,這些都不用太多考慮因果關(guān)系,而在實(shí)際應(yīng)用中,就必須重視。
AlphaGo告訴你會(huì)贏,但不會(huì)告訴你為什么會(huì)贏。我們的金融場景、醫(yī)療場景在很多情況下需要知道原因,你給客戶的貸款利率比別人高,我需要有原因。
AlphaGo的不足還體現(xiàn)在它知道贏,但不知道贏多少。
金融決策時(shí),不知道贏多少或者輸多少,那就等于沒判斷。另外,我們還知道金融、醫(yī)療等行業(yè)很多時(shí)候都是小數(shù)據(jù)的(數(shù)據(jù)量很?。?,它無法快速吸收業(yè)務(wù)規(guī)則。
對此,我們做了相應(yīng)改進(jìn):
一是可解釋性;
二是小數(shù)據(jù)學(xué)習(xí);
三是記憶增強(qiáng)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。
小數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)的例子非常多。比如平安針對生豬推出的牲畜保險(xiǎn)、小的時(shí)候投保,如果長大后死了,可以找政府申請補(bǔ)貼。由于豬臉圖片很少,可以拿別的死豬圖片來識(shí)別,很多人看到了這個(gè)“市場”,就紛紛跑去要補(bǔ)貼。而小數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)就可以輕松解決這個(gè)問題,從深度學(xué)習(xí)到增強(qiáng)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),用對抗網(wǎng)絡(luò)的方法識(shí)別出病死豬和健康豬。
總結(jié)來說,金融、醫(yī)療等行業(yè)光靠自己會(huì)受到很多限制,應(yīng)用如AI等最新技術(shù)可以很好地解決棘手難題。基于此,平安也花了兩三年時(shí)間建立一套智能引擎。
第一層是感知層,把所有能收集到的數(shù)據(jù)集中在這一層,做好清洗、整合、存儲(chǔ)、安全。我們建好這個(gè)平臺(tái)后,這是金融機(jī)構(gòu)最大的大數(shù)據(jù)平臺(tái),我們有最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì);
第二層是畫像、臉譜,分為用戶畫像、產(chǎn)品畫像、渠道畫像,分別做好模型;
第三層是平安腦算法能力,這是三個(gè)階段的不同技術(shù);
第四層是我們的解決方案和應(yīng)用場景,雖然我們有最好的團(tuán)隊(duì),金融行業(yè)應(yīng)該沒有別人有這么好的平臺(tái)。平安的場景太多了,我們還是非常缺人的。
功能實(shí)現(xiàn)分為八個(gè)領(lǐng)域:
主要是分辨以金融為核心的風(fēng)控、欺詐識(shí)別。
精準(zhǔn)營銷,我們是全牌照集團(tuán),有非常多的細(xì)分業(yè)務(wù),每個(gè)業(yè)務(wù)有幾千萬客戶,如何洞察客戶需求,做好精準(zhǔn)營銷非常重要。
運(yùn)營優(yōu)化,平安有110萬業(yè)務(wù)員,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員是最難管理的群體,他們每天都在外面,如何控制風(fēng)險(xiǎn)?如何提高績效?如何用智能的方法更好的提高績效?這些都是我們思考的問題。
我們可以通過大數(shù)據(jù)更好地匹配業(yè)務(wù)員和客戶,更好的個(gè)性化簡化流程。原先一個(gè)常規(guī)流程是25個(gè)問題,通過客戶背景和資料,可以減少到3個(gè)問題;車險(xiǎn)自主理賠占非常大的比例,拍攝照片自動(dòng)判斷賠償多少錢,上線六個(gè)月以來,已經(jīng)在多個(gè)地區(qū)應(yīng)用。
24小時(shí)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng),這套系統(tǒng)可以幫助大家做出非常好的選擇,24小時(shí)不間斷地監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn),包括傳統(tǒng)金融信息、200多家網(wǎng)站新聞輿情等等。
總體來說,現(xiàn)在人工智能發(fā)展非??欤竺鏁?huì)有一個(gè)非常大的坡。未來,平安愿意跟大家一同探索未知,共享我們的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力,謝謝大家!
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