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本文作者: 張棟 | 編輯:溫曉樺 | 2017-07-18 16:28 | 專題:GAIR 2017 |
由中國計算機協(xié)會(CCF)主辦,雷鋒網(wǎng)、香港中文大學(深圳)承辦的第二屆 CCF-GAIR 全球人工智能與機器人峰會在深圳成功舉辦。
會上,國家" "特聘專家,平安科技首席科學家肖京博士帶來了主題為《“智能+”探索與實踐》的演講。
肖京博士介紹,平安集團創(chuàng)辦至今在運營和決策方面經(jīng)歷了三個階段:
信息化階段:打通各個環(huán)節(jié),讓公司的業(yè)務(wù)人員和決策者能夠快速獲得信息,做出決策;
數(shù)據(jù)化階段:公司把信息存儲下來做分析統(tǒng)計;
智能化階段:公司不僅可以把數(shù)據(jù)存儲下來做分析,還可以做深度挖掘,幫助管理層更好地做決策,甚至自動做決策。
而關(guān)于AI在金融領(lǐng)域的應(yīng)用,肖京博士表示,AI是個相對較老的概念,從1956年至今,人工智能已經(jīng)經(jīng)歷了兩次興衰。在他看來,從不被看好到全員接受,AI的爆發(fā)取決于以下三點:
互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)的出現(xiàn);
存儲能力和算法的顯著提升;
深度學習興起。
在他看來,AlphaGo成功吸引了人們對AI的關(guān)注,但它還存在諸多不足?!叭缰罆A,但不知道為什么會贏,也不知道會贏多少。因此,在金融決策時,除了智能外,還必須使用量化的數(shù)據(jù)和信息快速了解業(yè)務(wù)規(guī)則做決策?!?/p>
基于此,平安科技在此基礎(chǔ)上有所改進,主要分為三大方向。
一是可解釋性;
二是小數(shù)據(jù)學習;
三是記憶增強神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。
總體來說,肖京博士認為如今AI技術(shù)發(fā)展非??欤瑢Ω餍懈鳂I(yè)都有非常明顯的促進作用,但如何利用技術(shù)去更好地服務(wù)市場還存在很多不足,之后還會有很長很陡的坡要爬,前行之路肯定不易。但肖京博士同時又通過雷鋒網(wǎng)表示,平安愿意跟大家共同探索未來,共享集團的業(yè)務(wù)經(jīng)驗和技術(shù)能力。
以下是肖京博士演講全文,雷鋒網(wǎng)作了不改變原意的編輯:
大家好!今天非常高興能在這里跟大家交流。兩位教授的報告非常精彩,張教授(港科大張曉泉教授)談到為什么AI需要經(jīng)濟,我談?wù)劄槭裁唇?jīng)濟學和金融行業(yè)需要AI,AI如何更好地幫助金融行業(yè)。
首先來簡單介紹下平安的基本情況,平安集團從最初100平的小房子做財險到現(xiàn)在150萬人的大企業(yè),它的發(fā)展經(jīng)過三個階段:
一是自營模式,做保險、壽險、銀行;
二是允許其他公司的服務(wù)進入平安集團,比如陸金所;
三是允許其他公司的產(chǎn)品在平安的平臺上做交易。
這也就是平安3.0階段。它的戰(zhàn)略目標是成為國際領(lǐng)先的個人綜合生活服務(wù)提供商。這其中包含兩個戰(zhàn)略,一是大金融資產(chǎn);二是大醫(yī)療健康。
平安從一開始就接觸金融業(yè),非常了解傳統(tǒng)金融行業(yè),平安是全牌照公司,業(yè)務(wù)范疇包括保險、銀行、資產(chǎn)管理等。
傳統(tǒng)金融+互聯(lián)網(wǎng)把傳統(tǒng)業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化,將線上線下打通結(jié)合、降低成本、提高效率、提升客戶體驗。
互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)+金融與非金融是圍繞用戶需求建立的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈,在生態(tài)圈植入金融服務(wù)和非金融服務(wù)。
除了金融服務(wù)外,平安還關(guān)注房產(chǎn)服務(wù)、醫(yī)療健康和汽車服務(wù)。所有架構(gòu)下面是平安的綜合平臺,它提供全集團所有的金融業(yè)務(wù)和非金融業(yè)務(wù)的技術(shù)支持。
平安在IT方面同樣也經(jīng)歷了三個階段。
一是信息化,我們在很多年前實現(xiàn)信息化,打通各個環(huán)節(jié),讓我們的業(yè)務(wù)人員和決策者快速獲得信息,做出決策;
二是數(shù)據(jù)化,我們把信息存儲下來做分析統(tǒng)計;
三是智能化,我們不僅可以把數(shù)據(jù)存儲下來做分析,還可以做深度挖掘,幫助我們更好的做決策甚至自動做決策。
為了這三個方向的全面發(fā)展,平安在模式上、業(yè)務(wù)形式上作了很大改變。2000年開始,平安開始轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+,之后的20年時間,平安所有的業(yè)務(wù)都實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)化,通過互聯(lián)網(wǎng)化可以降低成本、提高效率。
互聯(lián)網(wǎng)只是模式的創(chuàng)新,相對容易實現(xiàn)。而過去幾年整個市場開始進入一個新階段——智能+,我們希望在業(yè)務(wù)流程的每個環(huán)節(jié)里植入智能元素,讓每個環(huán)節(jié)智能化,效率更高,成本更低,用戶體驗更好。
智能+主要是技術(shù)的創(chuàng)新,它跟互聯(lián)網(wǎng)+有很大區(qū)別,主要區(qū)別在于智能+需要數(shù)據(jù)分析、挖掘價值、體現(xiàn)價值。而在這方面,平安有得天獨厚的優(yōu)勢,平安在過去29年的發(fā)展中積累了大量的數(shù)據(jù),現(xiàn)在我們有3.76億互聯(lián)網(wǎng)用戶,1.37億個人金融客戶。
如何通過智能+把要素挖掘出來?
一是業(yè)務(wù)規(guī)則,我們做專家系統(tǒng)、規(guī)則引擎。數(shù)據(jù)依賴于規(guī)則、經(jīng)驗和知識,不能直接從數(shù)據(jù)中出來。比如平安的反欺詐理賠系統(tǒng),覆蓋上萬車型、零部件。假設(shè)本田車主來理賠,換保時捷的部件,可以快速發(fā)現(xiàn)這是違規(guī)和欺詐。
二、商務(wù)智能,將用戶分群然后關(guān)聯(lián)分析,對不同的用戶群體進行不同的營銷、風控策略。
再之后就到了AI時代,人工智能歷史悠久,比大數(shù)據(jù)、云計算出現(xiàn)還早很多,它并不是新的概念。那問題是為什么AI現(xiàn)在又火了?
早在70年代,當時電視廣告里就有人工智能機器人助手,每天幫你查郵件、語音交互,大家認為人工智能可以做這些事,后來發(fā)現(xiàn)當時的計算能力很弱,一個詞庫只有30-40個詞,所以大家認為人工智能是騙子。
而90年代中期開始,由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),數(shù)據(jù)、存儲能力、算法都有顯著提升,AI技術(shù)又開始蓬勃發(fā)展起來。
再到后來,2006年深度學習出現(xiàn)后,對非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理帶來了非常大的突破,產(chǎn)生了非常多的應(yīng)用場景。
而從這開始,AI就徹底火了。
技術(shù)的發(fā)展始終都是圍繞人類的實際應(yīng)用展開的。隨著深度學習技術(shù)的出現(xiàn),我們在金融、醫(yī)療等很多行業(yè)不再是紙上談兵。以前我們做語音、圖像,需要定義很多特征,在特征的基礎(chǔ)上做算法、機器學習、數(shù)據(jù)分析達到我們的目標?,F(xiàn)在深度學習出來后,在非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)下,自動做端對端處理,完美解決了之前遇到的棘手難題。
張曉泉教授剛才提到深度學習的很多問題,如數(shù)據(jù)量巨大、機器學習的方法等,這些都不用太多考慮因果關(guān)系,而在實際應(yīng)用中,就必須重視。
AlphaGo告訴你會贏,但不會告訴你為什么會贏。我們的金融場景、醫(yī)療場景在很多情況下需要知道原因,你給客戶的貸款利率比別人高,我需要有原因。
AlphaGo的不足還體現(xiàn)在它知道贏,但不知道贏多少。
金融決策時,不知道贏多少或者輸多少,那就等于沒判斷。另外,我們還知道金融、醫(yī)療等行業(yè)很多時候都是小數(shù)據(jù)的(數(shù)據(jù)量很?。?,它無法快速吸收業(yè)務(wù)規(guī)則。
對此,我們做了相應(yīng)改進:
一是可解釋性;
二是小數(shù)據(jù)學習;
三是記憶增強神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。
小數(shù)據(jù)學習的例子非常多。比如平安針對生豬推出的牲畜保險、小的時候投保,如果長大后死了,可以找政府申請補貼。由于豬臉圖片很少,可以拿別的死豬圖片來識別,很多人看到了這個“市場”,就紛紛跑去要補貼。而小數(shù)據(jù)學習就可以輕松解決這個問題,從深度學習到增強神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),用對抗網(wǎng)絡(luò)的方法識別出病死豬和健康豬。
總結(jié)來說,金融、醫(yī)療等行業(yè)光靠自己會受到很多限制,應(yīng)用如AI等最新技術(shù)可以很好地解決棘手難題?;诖?,平安也花了兩三年時間建立一套智能引擎。
第一層是感知層,把所有能收集到的數(shù)據(jù)集中在這一層,做好清洗、整合、存儲、安全。我們建好這個平臺后,這是金融機構(gòu)最大的大數(shù)據(jù)平臺,我們有最強的團隊;
第二層是畫像、臉譜,分為用戶畫像、產(chǎn)品畫像、渠道畫像,分別做好模型;
第三層是平安腦算法能力,這是三個階段的不同技術(shù);
第四層是我們的解決方案和應(yīng)用場景,雖然我們有最好的團隊,金融行業(yè)應(yīng)該沒有別人有這么好的平臺。平安的場景太多了,我們還是非常缺人的。
功能實現(xiàn)分為八個領(lǐng)域:
主要是分辨以金融為核心的風控、欺詐識別。
精準營銷,我們是全牌照集團,有非常多的細分業(yè)務(wù),每個業(yè)務(wù)有幾千萬客戶,如何洞察客戶需求,做好精準營銷非常重要。
運營優(yōu)化,平安有110萬業(yè)務(wù)員,保險業(yè)務(wù)員是最難管理的群體,他們每天都在外面,如何控制風險?如何提高績效?如何用智能的方法更好的提高績效?這些都是我們思考的問題。
我們可以通過大數(shù)據(jù)更好地匹配業(yè)務(wù)員和客戶,更好的個性化簡化流程。原先一個常規(guī)流程是25個問題,通過客戶背景和資料,可以減少到3個問題;車險自主理賠占非常大的比例,拍攝照片自動判斷賠償多少錢,上線六個月以來,已經(jīng)在多個地區(qū)應(yīng)用。
24小時監(jiān)控風險系統(tǒng),這套系統(tǒng)可以幫助大家做出非常好的選擇,24小時不間斷地監(jiān)控風險,包括傳統(tǒng)金融信息、200多家網(wǎng)站新聞輿情等等。
總體來說,現(xiàn)在人工智能發(fā)展非??欤竺鏁幸粋€非常大的坡。未來,平安愿意跟大家一同探索未知,共享我們的業(yè)務(wù)經(jīng)驗和技術(shù)能力,謝謝大家!
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