10月28日，國(guó)內(nèi)安防巨頭大華股份在深召開主題為“視你為先”的新品發(fā)布會(huì)暨媒體見面會(huì)。

會(huì)上，包括大華股份董事長(zhǎng)傅利泉等安防大佬齊聚，就如何應(yīng)對(duì)AI崛起展開深度對(duì)話，引發(fā)對(duì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的思考。

大會(huì)伊始，傅利泉以“感恩”為主基調(diào)談?wù)摿舜笕A的過去、現(xiàn)在及未來(lái)。在他看來(lái)，‘創(chuàng)新’一直是大華股份發(fā)展的不竭動(dòng)力，在從模擬到數(shù)字再到智能的安防時(shí)代，大華股份取得了一些成績(jī)，但如今站在智慧物聯(lián)的時(shí)代風(fēng)口上，面對(duì)萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)，大華將以AI、大數(shù)據(jù)為翼，不斷豐富行業(yè)內(nèi)涵、拓展新業(yè)務(wù)，幫助客戶完成智能化轉(zhuǎn)型。

而后，大華股份副總裁兼研發(fā)中心總經(jīng)理張興明揭開2017新品的神秘面紗：全新超融合架構(gòu)X80產(chǎn)品。

它是將計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)、智能、業(yè)務(wù)融合，支持1.3億人/天的人臉建模、800路實(shí)時(shí)視頻結(jié)構(gòu)化、200億人/秒人臉實(shí)時(shí)比對(duì)，滿足千萬(wàn)級(jí)人口城市的要求，降低能耗40%、空間60%，為智能城市、智慧行業(yè)、智慧生活打造“最強(qiáng)大腦”。

張興明在會(huì)上介紹說，AI的出現(xiàn)有效提升了業(yè)務(wù)效率、轉(zhuǎn)化了業(yè)務(wù)價(jià)值，為行業(yè)帶來(lái)了根本性的變化。

除此之外，在本次大會(huì)上還亮相了很多重量級(jí)產(chǎn)品：包括智能云存儲(chǔ)產(chǎn)品、交通大數(shù)據(jù)平臺(tái)、“睿智”系列人工智能產(chǎn)品、首款人工智能X光檢智能服務(wù)器、人像大數(shù)據(jù)平臺(tái)、超高清全景“守望者”系列、極光系列攝像機(jī)等等。

在媒體互動(dòng)環(huán)節(jié)，傅利泉等大華高層也就如何應(yīng)對(duì)AI帶來(lái)的挑戰(zhàn)、在新業(yè)務(wù)上資源分配和戰(zhàn)略布局、明年海外業(yè)務(wù)的目標(biāo)及策略等問題一一進(jìn)行了解答。

在AI技術(shù)的助推下，圍繞視頻數(shù)據(jù)為核心，各廠商開始了真正的智能安防之旅，但要想讓這些智能技術(shù)進(jìn)行大規(guī)模商業(yè)化應(yīng)用，仍然有眾多的障礙，對(duì)于大華股份而言，您認(rèn)為最大的挑戰(zhàn)是什么？有什么應(yīng)對(duì)之策？

大華股份董事長(zhǎng)傅利泉:人工智能近兩年才開始逐漸走向商用落地，在很多方面還存在挑戰(zhàn)：

• 第一個(gè)挑戰(zhàn)是如何準(zhǔn)確把握客戶需求，后期需要充分溝通，通過AI為客戶產(chǎn)生價(jià)值；

• 第二個(gè)挑戰(zhàn)是硬件、算法的迭代非?？欤缃馎I正經(jīng)歷發(fā)展的高速期，但還不是穩(wěn)定期。因此如何跟得上技術(shù)的迭代至關(guān)重要；怎么樣把AI從前端到后端在小到園區(qū)系統(tǒng)大到城市系統(tǒng)中打通，變成一個(gè)有效的解決方案至關(guān)重要。對(duì)此，大華未來(lái)也將會(huì)大量投入及儲(chǔ)備人才解決這些問題。

• 第三個(gè)挑戰(zhàn)是AI的推廣受到成本的影響，期待在不久的將來(lái)能有接近傳統(tǒng)芯片的價(jià)格實(shí)現(xiàn)中端的智能化，真正從模擬到網(wǎng)絡(luò)到智能的轉(zhuǎn)變。目前大華也在積極尋找相關(guān)廠商，希望真正將人工智能帶進(jìn)千家萬(wàn)戶。

近年來(lái)大華不斷完善產(chǎn)品線，并拓展了很多新業(yè)務(wù)，在這么龐大的業(yè)務(wù)面上，大華現(xiàn)在是如何權(quán)衡輕重取舍以及分配戰(zhàn)略資源的，有意或者已經(jīng)進(jìn)入重點(diǎn)發(fā)力業(yè)務(wù)有哪些？

大華股份總裁李柯：大華從傳統(tǒng)安防產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能的帶動(dòng)下，實(shí)際上已經(jīng)進(jìn)入到了物聯(lián)產(chǎn)業(yè)，從之前200億美金到這個(gè)7000億美金的產(chǎn)業(yè)中，對(duì)大華來(lái)說是個(gè)挑戰(zhàn)，大華2016年收入是113億，在萬(wàn)億人民幣的產(chǎn)業(yè)中有個(gè)迷茫期，到底做什么、不做什么非常難取舍。

從公司的戰(zhàn)略上來(lái)說，我們有兩個(gè)方向：

• 第一、以視頻為核心持續(xù)投入，包括AI、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算；包括底層的視頻編解碼技術(shù)、音頻編解碼技術(shù)等等；

• 第二、依托以往在安防產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，積極轉(zhuǎn)型，以開放的心態(tài)為客戶帶來(lái)更多價(jià)值。

2018年大華海外業(yè)務(wù)的目標(biāo)是什么？為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，有什么具體的策略？

大華股份副總裁陳雨慶：大華去年在海外銷售額占整個(gè)公司的37.9%，上半年增長(zhǎng)也達(dá)到了49%。未來(lái)，基于現(xiàn)在的模式下，大華在海外市場(chǎng)還要做以下四件事：

• 第一點(diǎn)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上擴(kuò)大海外隊(duì)伍，為客戶提供更多服務(wù)。

• 第二點(diǎn)，加強(qiáng)研發(fā)，并和研發(fā)人員一起聽客戶心聲；了解市場(chǎng)，把很多實(shí)際場(chǎng)景需求帶到工程師的"腦袋"中。

• 第三點(diǎn)，在擴(kuò)大自有品牌影響力的同時(shí)，也會(huì)與知名ODM/OEM公司合作，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，搶占市場(chǎng)份額。

• 第四點(diǎn)，看好消費(fèi)和零售市場(chǎng)，未來(lái)會(huì)選定一些國(guó)家、市場(chǎng)做突破。

在過去2017年上半年，傳統(tǒng)電子警察卡口市場(chǎng)大華的占有率市場(chǎng)是多少？是否仍然在上升？大華對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的市場(chǎng)格局有怎樣的理解？

大華股份副總裁張偉：過去十多年，行業(yè)發(fā)展從標(biāo)清到高清，電井、卡口等前端設(shè)備越來(lái)越準(zhǔn)確，行業(yè)的很多功能也應(yīng)用到了民用市場(chǎng)，比如停車場(chǎng)。

如今，大華在這塊已擁有三分之一的市場(chǎng)份額。未來(lái)，智能交通產(chǎn)業(yè)會(huì)越來(lái)越大，所有的市場(chǎng)都有自己的固有邏輯，當(dāng)有一些變動(dòng)以后，它會(huì)再次出現(xiàn)技術(shù)增值，前端的改變帶動(dòng)后端應(yīng)用的深度改變，我個(gè)人非?？春脟?guó)內(nèi)智能交通市場(chǎng)的潛力。雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)

雷峰網(wǎng)原創(chuàng)文章，未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載。詳情見轉(zhuǎn)載須知。