美國未來學家阿爾文、托夫斯說過，“未來的文盲不再是不識字的人，而是沒有學會學習的人?！?br/>

對于這個時代的企業(yè)，亦是如此——變則通，不變則痛。

尤其是今年，中國企業(yè)正面臨著前所未有的危機。如何破局而出，迎難而上，成為企業(yè)當下亟需攻克的難題。

9月10日，在由金蝶組織的金蝶云數(shù)字化轉型論壇重慶站上，給出了最好的答案，那就是“重構數(shù)字戰(zhàn)斗力”。重構數(shù)字戰(zhàn)斗力，除了數(shù)字化技術能力，也缺少不了落地實踐。

那么，何為數(shù)字戰(zhàn)斗力？企業(yè)又該如何重構數(shù)字戰(zhàn)斗力呢？對此，雷鋒網(wǎng)鯨犀頻道將帶您一起解開謎團。

何為數(shù)字戰(zhàn)斗力？

當前，云計算、5G等新一代信息技術引發(fā)的數(shù)字化浪潮，正全面重構產(chǎn)業(yè)心態(tài)和企業(yè)模式，推動工業(yè)經(jīng)濟加快向數(shù)字經(jīng)濟邁進。而今年爆發(fā)的新冠疫情卻給企業(yè)帶來巨大沖擊，宏觀環(huán)境、市場需求、行業(yè)生態(tài)都發(fā)生著變化。

但是，由于長期以來習慣從技術角度理解和開展信息化工作，許多企業(yè)并沒有意識到數(shù)字化的系統(tǒng)性、長期性，僅僅認為技術裝備、機器人、信息系統(tǒng)、軟件等的構筑，就可以實現(xiàn)數(shù)字化轉型。

很顯然，這對于數(shù)字技術與業(yè)務的深入融合，以及業(yè)務流程組織和管理組織上的改變，認識是不夠的。

與此同時，數(shù)字化轉型雖然已經(jīng)切入諸多產(chǎn)業(yè)的非核心業(yè)務，初步實現(xiàn)了企業(yè)內部的降本增效，但對于企業(yè)發(fā)展的助力有限。

企業(yè)發(fā)展的根本在于業(yè)務模式的創(chuàng)新及市場的拓展，運用架構方式重新思考企業(yè)運行的目的和全過程，以數(shù)據(jù)為系統(tǒng)全面賦能，使數(shù)字化真正深入企業(yè)的關鍵業(yè)務流程和每一個單元，才能助力其核心能力重建。

基于這樣的發(fā)展現(xiàn)狀，對于企業(yè)來說，轉型數(shù)字化并構建數(shù)字戰(zhàn)斗力，就顯得更尤為迫切。

那何為數(shù)字化戰(zhàn)斗力呢？金蝶國際集團董事會主席兼CEO徐少春認為，企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)斗力存在于企業(yè)的每一個價值鏈和場景當中，收集、存儲、處理、分析和轉換數(shù)據(jù)的能力，都將帶來的額外的力量和競爭優(yōu)勢。

也就是說，所謂數(shù)字戰(zhàn)斗力，在數(shù)字經(jīng)濟時代就等同于企業(yè)的數(shù)字化業(yè)務能力。

在徐少春看來，IT就是業(yè)務，業(yè)務就是IT。業(yè)務和IT的完美結合，就是企業(yè)的核心戰(zhàn)斗力，也就是現(xiàn)在的EBC時代。具體來說，EBC（企業(yè)業(yè)務能力）主要包含了5個平臺系統(tǒng)：客戶體驗平臺，幫助提升鏈接客戶的能力；生態(tài)系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)所有伙伴的鏈接；物聯(lián)網(wǎng)平臺，鏈接材料、設備、產(chǎn)品；信息系統(tǒng)平臺，智能協(xié)同、智能運營、智能管控；數(shù)據(jù)分析平臺，幫助企業(yè)更好地洞察、預測和進行風控。

重構數(shù)字戰(zhàn)斗力的三大因素

既然數(shù)字戰(zhàn)斗力如此重要，企業(yè)又該如何重構建數(shù)字戰(zhàn)斗力呢？

徐少春總結構建企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)斗力有三個關鍵因素，形成一個公式：企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)斗力=心態(tài)（思維模式）× 數(shù)字化技術 × 企業(yè)的實踐，這三者是倍增的因素。

              金蝶國際集團董事會主席兼CEO徐少春

 

企業(yè)想要重構數(shù)字戰(zhàn)斗力，就先得認識到重構的意義。正如金蝶中國高級副總裁李旭昶所言，重構是一個全面體系的改變，意味著商業(yè)模式的改變，勢必會影響到管理模式。

因此，這兩大模式的改變，就需要企業(yè)有強有力的數(shù)字化平臺進行支撐。數(shù)字化時代，IT部門、數(shù)字化部門掌握很多業(yè)務部門沒有的新技術、新技能，而業(yè)務模式的創(chuàng)新數(shù)字化平臺，不可能進行創(chuàng)新。

從另一個維度去看，重構也是新商業(yè)、新平臺、新管理的重構，這不僅僅是IT層面上的轉變，而是戰(zhàn)略層的改變。

數(shù)字化技術：“星空”“蒼穹”

上述說到，數(shù)字戰(zhàn)斗力有三大因素，思維方式的改變很好理解，就不贅述了。但在技術上實現(xiàn)改變，并非一朝一夕之事。

無論是中型企業(yè)，還是大型企業(yè)，自建IT團隊，不僅僅存在著失敗的可能，還會浪費大量資金成本。如今，眾多的第三方廠商都具備成熟的技術能力，因此，這也不失為一種選擇。

就金蝶來說，基于EBC，金蝶面對中小型企業(yè)和大型企業(yè)，分別有對應的技術產(chǎn)品：面向中型企業(yè)的“星空”和面向大型企業(yè)的“蒼穹”。

據(jù)了解，金蝶云?星空支持租賃saas模式，也支持買斷線下模式，而金蝶云?蒼穹支持全新一代的paas模式，可以自行搭建saas的軟件。同時，基于金蝶的自建能力和生態(tài)能力，金蝶星空構建了財務云、供應鏈云、制造云、全渠道云、HR云等多平臺云服務功能。

而作為國內首款自主可控及云原生架構的大企業(yè)云服務平臺，金蝶云?蒼穹目前已入選Gartner全球高生產(chǎn)力PaaS供應商目錄，2020年上半年成為了國家電投、中國航信、中車唐山機車、新奧燃氣等大型集團的共同選擇。

企業(yè)實踐：一包榨菜的數(shù)字化歷程

所有技術的開發(fā)，都是為了賦能業(yè)務場景。因此，作為最后一個影響企業(yè)重構數(shù)字戰(zhàn)斗力的因素，企業(yè)實踐顯得尤為重要。

今年年初，金蝶幫助諸多企業(yè)成功應對危機：九州通運用數(shù)字化平臺，2小時精準理清物資調配；幸福西餅利用線上線下雙渠道并行的商業(yè)模式，實現(xiàn)2小時配送等。

但是，鯨犀要著重說的是，重慶涪陵榨菜的數(shù)字轉變歷程。在很多人看來，一包榨菜，并不起眼，但就是這樣一個食品企業(yè)，從2009年就開始與金蝶合作，2018年再次升級金蝶云，構建了自己的數(shù)字戰(zhàn)斗能力。

              

在未升級金蝶云之前，涪陵榨菜面臨著三大痛點：第一，公司業(yè)務間賬務分離，集團與子公司各做各的賬，這導致成本核算會很麻煩，但榨菜又是一個很注重成本的行業(yè)，這就會導致業(yè)務部門很累；第二，信息傳遞不及時、不準確，這是因為多系統(tǒng)、多組織間數(shù)據(jù)未形成有效傳遞；第三，銷售業(yè)務管控薄弱，表現(xiàn)在銷售發(fā)貨與出庫間存在信息傳遞斷層，未形成閉環(huán)。

在這樣的處境下，涪陵榨菜選擇了金蝶星空產(chǎn)品提升自己的數(shù)字化能力。其數(shù)字化產(chǎn)品主要構建了五大體系、七大數(shù)據(jù)流，支撐企業(yè)的數(shù)字化落地。

具體來看，先是搭建了協(xié)同辦公平臺，將門戶管理、客戶資料、流程審批、訂單管理、物流查詢等統(tǒng)一起來，這就有效解決了信息不暢通帶來的問題。比如，榨菜的工廠分布在全國各地，但是供應商恨不得付完款就發(fā)貨，以前無法控制物流，那通過協(xié)同辦公平臺，就可以知道每個分廠的產(chǎn)能如何，也能快速實現(xiàn)貨物的智能分配。其次，是搭建了全渠道營銷系統(tǒng)，把訂單流、客戶流全部控制在一個系統(tǒng)內，實現(xiàn)訂單物流、賬期的智能梳理；還有就是ERP系統(tǒng)、物流發(fā)運、以及決策分析平臺。

同時，涪陵榨菜還搭建了數(shù)字化營銷能力。這樣可以連接B2B、B2C訂單處理中心，打通與第三方電商平臺的渠道，通過統(tǒng)一的移動應用入口下訂單并上傳到金蝶云平臺，極大地提高銷售訂單的效率。

因為這樣的改變，涪陵榨菜的數(shù)字化成果也很明顯?？梢哉f，有了這樣的能力，在決策上、信息上、組織化上，實現(xiàn)了跨部門、跨組織間的業(yè)務運營流程暢通起來，提升了企業(yè)的運營效率，使組織間交易清晰起來，并且科學規(guī)范了數(shù)據(jù)平臺，讓企業(yè)真正實現(xiàn)了數(shù)字化、智能化、自動化。 

結語

俗話說，“逆水行舟，不進則退”。對于身處這個時代的企業(yè)來說，最優(yōu)秀的企業(yè)，往往都是“沖浪好手”，總能抓住變革的浪潮快速前行。

其實，縱觀科技史發(fā)展，本身就充滿了浪潮，而且是一浪接一浪。從上世紀50年代的計算機革命開始，60年代的半導體革命，80年代的移動電話革命，90年代PC革命，00年代的互聯(lián)網(wǎng)革命，以及近些年的移動互聯(lián)網(wǎng)革命，當時代大潮前行時，企業(yè)只有一起前行，才不會被時代拋下。

如同開頭說的一樣，企業(yè)只有朝著那個或學習的人去努力，才能不成為“文盲”，也希望能有更多的涪陵榨菜們一起爆發(fā)，重構數(shù)字化戰(zhàn)斗力，迎接變革的時代。

 

鯨犀是雷鋒網(wǎng)旗下新的業(yè)務單元，關注產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的技術、市場的行業(yè)動向，聚焦企業(yè)轉型案例的報道，以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時期需要轉型的企業(yè)視角，來記錄整個行業(yè)的發(fā)展趨勢，為所有想要在智能時代完成轉型、升級的企業(yè)提供思路。同時，雷鋒網(wǎng)鯨犀還會定期組織沙龍、閉門會、線上公開課等多種活動，向有升級再造意圖的企業(yè)、以及提供技術和解決方案的平臺公司提供一手資訊和交流合作的機會。

雷峰網(wǎng)原創(chuàng)文章，未經(jīng)授權禁止轉載。詳情見轉載須知。