相比前兩代產(chǎn)品，Surface Pro3的發(fā)布得到了前所未有的好評。這是意料之中的，尺寸，重量，散熱，系統(tǒng)都得到了提升，相應(yīng)地回復(fù)了外界對前兩代產(chǎn)品的詬病，微軟如此配合的態(tài)度多少令消費(fèi)者感動?？蛇z憾的是，市場卻沒有因此活躍，無論是微軟官網(wǎng)，還是國內(nèi)電商平臺，Surface Pro3的銷量依舊停留在尷尬的四位數(shù)。

一個腎不夠

在發(fā)布會上，微軟Surface研發(fā)高管Panos Panay表示Surface Pro 3是一款能夠取代用戶筆記本的平板電腦。說到平板電腦的現(xiàn)狀，iPad已經(jīng)占據(jù)了全球平板的半壁江山，所以創(chuàng)造需求就成了崛起的必經(jīng)之路。如果消費(fèi)者不入手將近1000人民幣的原裝鍵盤，Surface Pro 3的售價要比相同內(nèi)存的iPad Air 2高200美元。而作為一款純粹的平板，Surface與iPad在體驗(yàn)上是有差距的。

如果一定要說Surface的價值體現(xiàn)在其附加值，那就入手標(biāo)配的三件套吧，這時候的價格已經(jīng)將近iPad的兩倍，也明顯的高于低配版的MacBook Air。這多少讓有選擇困難癥的消費(fèi)者抓狂。正因?yàn)檫@種需求是創(chuàng)新的，人們只能從主觀上去判斷性價比，而這對主流消費(fèi)人群來說，掏腰包的理由實(shí)在還不夠充分。

Windows是關(guān)鍵

有人指出Surface針對的人群是商業(yè)用戶，而這群人對價格是沒有那么敏感的。筆者認(rèn)為這樣的邏輯太過自以為是，且不說微軟這種體量的公司沒有做小眾產(chǎn)品的需求，錯失了移動市場的微軟急需一款硬件設(shè)備來瓜分入口。蘋果產(chǎn)品的大行其道，雖然軟件層面的優(yōu)勢毋須贅述，而傳統(tǒng)OEM廠商的不思進(jìn)取也同樣是其自食苦果的原因。

微軟的技術(shù)高度是無須質(zhì)疑的，雖然這幾年相對于蘋果和Google風(fēng)頭銳減，但在Surface研發(fā)上燒掉的10億美元，微軟表現(xiàn)了寧可一思進(jìn)，不在一思退的態(tài)度。自從2012年10月份推出Windows 8以來，微軟在操作系統(tǒng)上的更迭多少有“刮骨療傷”的作風(fēng)。如今Windows 10已經(jīng)發(fā)布，正式版也將在2015年的夏天與消費(fèi)者見面。

在測試者的反饋中，有人感嘆：“有了Windows 10的助力，Surface的春天終于要來了”。無疑在春天來之前，Windows 10必須擔(dān)當(dāng)起重新塑造Windows形象，讓人們對Windows改觀的重任。

還是話語權(quán)

可以肯定的是，如果Surface給其他廠商來做，是很難達(dá)到理想的高度的。相比PC和平板，這是一條新的產(chǎn)業(yè)鏈。Surface已經(jīng)做到了第三代，消費(fèi)級的產(chǎn)品還沒有打開消費(fèi)級的市場，很大程度上是受供應(yīng)鏈的約束。要知道在供應(yīng)鏈的上游唯一的話語權(quán)就是量，殘酷的事實(shí)沒有任何情懷和故事可講。

微軟的確有足夠的底氣燒錢，但燒錢是燒出一個艷陽天還是無底洞取決于微軟對產(chǎn)品的思考。蘋果的戰(zhàn)略是厚積薄發(fā)，這從它屢試不爽地后發(fā)制人就看得出來。微軟既然選擇將戰(zhàn)線拉長，僅僅是抓住對方的七寸絕對不夠，消費(fèi)者雖然喜聞樂見更多的選擇，但投票的結(jié)果往往與愿景無關(guān)，Surface現(xiàn)在還在價格和體驗(yàn)的門檻外晃悠，想要建立一個完美的生態(tài)循環(huán)，微軟任重道遠(yuǎn)。

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