雷峰網(wǎng)(公眾號：雷峰網(wǎng))6月1日消息，騰訊于5月31日發(fā)布內(nèi)部全員郵件，宣布開啟新一輪薪酬改革。據(jù)了解，此次薪酬調(diào)整涉及騰訊全部員工。

薪酬規(guī)則的改革主要有兩點(diǎn)，1、未來騰訊取消晉升即時調(diào)整薪酬，將晉升薪酬調(diào)整納入到年度回顧的激勵資源包里；2、今年年度薪酬回顧從6月改為7月，往后延一個月。

也就是說，晉升后的薪酬調(diào)整幅度，與員工晉升后的績效直接掛鉤，且這部分薪酬體現(xiàn)在激勵的資源包里，而不是包含在每個月的工資里。績效不好的情況下，升職后可能不漲薪，甚至可能出現(xiàn)降薪的情況。

騰訊在郵件中強(qiáng)調(diào)，這個調(diào)整并不意味著晉升跟薪酬沒有關(guān)系，也并沒有把相應(yīng)的資源取消，而是為了讓管理者在年度做薪酬回顧時有更完整的視角。此外，公司認(rèn)可晉升所代表的能力提升和更高的職責(zé)要求，同時也要求用‘武功’立‘戰(zhàn)功’，將能力轉(zhuǎn)化為業(yè)績貢獻(xiàn)。因此在年度薪資回顧時會結(jié)合業(yè)績貢獻(xiàn)、能力提升、薪酬競爭力等因素綜合評估。

據(jù)了解，薪資回顧是騰訊采用的年度薪酬評定機(jī)制。

此外，薪酬回顧時間也是不固定的，騰訊每年會根據(jù)自身經(jīng)營規(guī)劃以及外部市場情況，來對員工現(xiàn)有薪酬水平進(jìn)行整體回顧。

2020年，騰訊就曾調(diào)整了薪酬回顧時間，即從4月調(diào)整至6月，而今年則從6月調(diào)整至7月。

今年以來，騰訊一直在實(shí)施成本控制措施，并積極調(diào)整部分非核心業(yè)務(wù)。

首先是3月份，騰訊多個事業(yè)群被曝出進(jìn)行人員縮減，動作較大的主要是CSIG（云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群）與PCG（平臺與內(nèi)容事業(yè)群），而IEG（互動娛樂事業(yè)群）等減員幅度較小。

除此之外，騰訊對外招聘計(jì)劃也在緊縮。有騰訊前員工表示，本來準(zhǔn)備回流到騰訊，說是可以內(nèi)推，結(jié)果等到一半就停止招聘了。據(jù)多位獵頭表示，騰訊的社招名額明顯減少。我們都知道騰訊在鎖HC（鎖定招聘名額），哪怕所有面試通過了，也不一定能順利入職。

到了5月份，騰訊體育也發(fā)布公告，正式撤銷1個業(yè)務(wù)中心和6個業(yè)務(wù)小組，涉及人員近100人。

與此同時，騰訊新聞也進(jìn)行了管理層大調(diào)整，何毅進(jìn)被任命為騰訊新聞業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人兼任騰訊網(wǎng)總編輯，向副總裁曾宇匯報(bào)。調(diào)整過后，騰訊新聞之于 PCG 的重要程度可能已經(jīng)開始下降。

最直觀的表現(xiàn)是，何毅進(jìn)不直接向騰訊 COO（首席運(yùn)營官）、PCG 負(fù)責(zé)人任宇昕（Mark）匯報(bào)——中間隔了一級。而此前的兩任騰訊新聞業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人陳菊紅、王詩沐任職期間都直接向事業(yè)群負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

在業(yè)績方面，騰訊也倍感壓力，今年一季度的營收增長陷入停滯。

根據(jù)騰訊公布的一季度財(cái)報(bào)顯示，營收1355億元，同比基本持平，幾乎0增長。非國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則（Non-IFRS）下，凈利潤255億元，同比下降23%，連續(xù)三個季度凈利潤下滑。

其中，騰訊一季度增值服務(wù)業(yè)務(wù)營收為727億元，較去年同期持平，是最近三年來的最低增速。從組成來看，本土市場游戲收入330億元，同比下降1%；國際市場游戲收入106 億元，從2021年四季度的34%高增速，回落到4%的增速；社交網(wǎng)絡(luò)收入為291億元，去年同期288億元。

另外，騰訊的網(wǎng)絡(luò)廣告收入也大幅下滑18%。其中，社交及其他廣告收入下降15%，主要受監(jiān)管影響；媒體廣告收入下降30%。

而作為騰訊主要收入增長引擎的金融科技及企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)，一季度實(shí)現(xiàn)收入428億元，同比增長10%。橫向?qū)Ρ龋摌I(yè)務(wù)是騰訊各項(xiàng)業(yè)務(wù)中增速最快的一項(xiàng)。但縱向?qū)Ρ葋砜?，營收增速已大幅放緩，2021年四季度金融科技及企業(yè)服務(wù)占收入比32%，增速為25%。此前，該版塊同比增速也都保持在20%以上。

早在2021年年報(bào)和電話會議上，馬化騰就坦承，2021年是充滿挑戰(zhàn)的一年、收入增長放緩、面臨財(cái)務(wù)逆風(fēng)。

今年，馬化騰又再次提到了騰訊面臨增速放緩的挑戰(zhàn)。

5月16日，騰訊發(fā)布了《騰訊可持續(xù)社會價值報(bào)告2021》。在這份報(bào)告中，騰訊詳細(xì)地披露了自己公司的員工構(gòu)成。

報(bào)告顯示，2021年騰訊員工總數(shù)為68226人。30歲以下的員工為28608人，占比為41.9%，30歲以上的員工為39618人，占比為58.1%，接近6成。男女比例方面，騰訊男員工48406人，是女員工人數(shù)的2.4倍，在總員工數(shù)中的占比為70.9%。報(bào)告顯還示，騰訊員工中，還有198人年齡超過50歲。同時，在員工中，管理層共為6119人，占員工總數(shù)的9%。

另外，騰訊也披露了員工流失率。2021年，員工總流失率為12.37%，較前一年略有上升。在所有員工中，30—50歲的員工最為穩(wěn)定，流失率遠(yuǎn)低于其他年齡段的員工。

報(bào)告中，馬化騰分享了對可持續(xù)社會價值的最新思考。他指出，當(dāng)下，騰訊正面臨著挑戰(zhàn)與發(fā)展并存的新階段。一方面，收入與利潤的增速放緩；另一方面，我們也認(rèn)為可借此換檔，去創(chuàng)造更高質(zhì)量的發(fā)展——那就是更加聚焦以用戶價值、科技創(chuàng)新及社會責(zé)任為中心的本源，更加堅(jiān)守科技向善的愿景。對于未來，他說“我們應(yīng)該去做這些難而正確的事，以長期主義的決心推動社會共創(chuàng)，創(chuàng)造可持續(xù)社會價值。

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