劉強東的自我救贖

本文作者：李帥飛

2020-04-30 18:49

導(dǎo)語：京東，永遠都是劉強東一個人的京東。

疫情之下，京東也是冰火兩重天。

一方面，在大洋彼岸，美國法官否決了一項來自京東的動議，該動議旨在解除 Jingyao Liu 針對京東的起訴，以撇清作為企業(yè)的京東在劉強東案中的連帶責(zé)任。

另一方面，在中國本土，京東積極參與抗擊疫情工作，受到廣泛認可，同時也在不動聲色地進行著企業(yè)層面的管理權(quán)更替，并且還啟動了香港上市計劃。

劉強東的自我救贖

圖自：京東

不過，二者背后，有一個共同的邏輯：京東正在自我救贖。

疫情之下的京東

從某種意義上來說，疫情幫助了京東。

當(dāng)然，這種幫助主要還是依賴于京東在疫情之下的表現(xiàn)。尤其是在自建物流的優(yōu)勢之下，京東在醫(yī)療物資保障層面為我國的抗疫工作做出了受到官方認可的貢獻，也在生活物資保障層面受到社會認可。

其中，官方數(shù)據(jù)顯示，在過去 90 天里，京東物流在全國運輸醫(yī)療應(yīng)急物資超過 3 萬噸，其中 1 萬多噸醫(yī)療應(yīng)急物資運往湖北和武漢，還免費將各地援鄂醫(yī)療隊的近 3 萬份行李送到全國 30 多個省份。

劉強東的自我救贖

雷鋒網(wǎng)注：圖自中央電視臺

為此，京東物流不僅收到了鐘南山院士的感謝，還收到了兩封來自官方的感謝信（湖北省新冠肺炎疫情防控指揮部 + 武漢市委市政府）。

在物流之外，京東在其他層面助力疫情，比如說在線問診平臺提供免費問診服務(wù)，提供三萬多個就業(yè)崗位來促就業(yè)，面向政府、企業(yè)和公眾免費開放基于 AI 和云的產(chǎn)品和平臺，宣布未來三年投資湖北 60 億元，大力幫助湖北進行產(chǎn)品銷售等……

這些舉措，都在為京東的整體企業(yè)形象加分，盡管這種加分是無形的。

當(dāng)然，即使是從實際上的業(yè)務(wù)和財務(wù)情況來看，京東也有正面的表現(xiàn)。

比如說，在 3 月初發(fā)布的 2019 年 Q4 及全年財務(wù)報告中，京東去年全年凈收入為 5769 億元，同比增長 24.9%，全年凈服務(wù)收入為 662 億元，同比大幅度增長 44.1%；同時，歸屬于普通股股東的凈利潤增長至 107 億元（Non-GAAP），增長率高達 211%。

劉強東的自我救贖

雷鋒網(wǎng)注：截圖自京東 2019 年年報

這次財報，對于京東來說意義重大。

它不僅是京東集團 10 年來首次實現(xiàn)盈利，也是京東 GMV（網(wǎng)站成交金額）首次突破 2 萬億人民幣大關(guān)。除此之外，財報中還有一個亮點：年度活躍購買用戶數(shù)，比 2018 年同比增長了18.6%，達到 3.62 億。

由于所有財務(wù)數(shù)據(jù)均超出華爾街預(yù)期，財報發(fā)布當(dāng)天，京東的股價在財報暴漲至 43.3 美元，上漲幅度高達 12.44%。

實際上，雷鋒網(wǎng)注意到，2019 年全年，京東股價已經(jīng)從年初的 21.27 美元上漲至年末的 35.23 美元，漲幅高達 65.63%；而從 2020 年開始，京東股價也是在美股震蕩的整體環(huán)境下曲折攀升。

按照 4 月 28 日美股收盤價計算，京東當(dāng)前的股價，已經(jīng)比年初上漲了 23.7%。

劉強東的自我救贖

按照新浪港股的報道，在股價的漲幅之下，京東市值也在 2020 年增加了超過 120 億美元；而按照京東創(chuàng)始人劉強東 4.46 億的持股量，他的身家也因京東股價而凈增了 37.24 億美元。

"有一種愛叫做放手"

看起來，京東似乎在多個層面與劉強東脫鉤。

比如，此前在 2020 年 1 月份，京東曾經(jīng)向美國法院遞交了一項動議，稱涉嫌性侵是京東創(chuàng)始人劉強東的個人行為，要求撇清連帶責(zé)任。

當(dāng)然，這個動議目前已經(jīng)被美國法院拒絕了。

不過，在 4 月 2 日，京東集團旗下的核心企業(yè)——北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司，已經(jīng)在工商變更中確認，劉強東已經(jīng)退出該公司的法定代表人、執(zhí)行董事、總經(jīng)理等職務(wù)，而接替者就是京東商城 CEO 徐雷。

這一動作，被外界廣泛解讀為 "劉強東卸任京東法定代表人"。

實際上，一年多以來，劉強東頻繁卸任京東集團旗下公司高管，包括京東物流、京東數(shù)科、京東云計算在內(nèi)的數(shù)十家企業(yè)法人代表、董事長等高管職務(wù)。

然而，從實際控制權(quán)來講，京東集團依然牢牢掌握在劉強東的手中。

根據(jù)京東集團向美國 SEC 提交的 2019 年年報，京東第一大股東騰訊持股 17.9%，劉強東作為第二大股東持有京東 15.1% 的股權(quán)，第三大股東沃爾瑪持股 9.8%。但是，在同股不同權(quán)架構(gòu)下，劉強東擁有 78.5% 的投票權(quán)（計及一致行動人為 78.6%），騰訊只有 4.6%，沃爾瑪只有 2.5%。

劉強東的自我救贖

雷鋒網(wǎng)注：截圖自京東 2019 年年報

所以，除非劉強東自己同意改變，否則京東永遠都是劉強東一個人的京東。

那么，一方面是管理權(quán)的大規(guī)模轉(zhuǎn)移，一方面是掌控權(quán)的牢牢把控，對于京東，劉強東為什么要這么做？

對此，北京市中聞律師事務(wù)所合伙人張新年律師在接受鳳凰網(wǎng)采訪時認為，從企業(yè)長遠發(fā)展的角度來講，劉強東的卸任有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。他還表示：

隨著創(chuàng)始人的個人能力對于企業(yè)初創(chuàng)、壯大起著的決定性作用，往往導(dǎo)致企業(yè)對創(chuàng)始人依賴很大，但企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)?；蛘咭欢A段后如果仍然以創(chuàng)始人為中心，也存在多重風(fēng)險，比如，個人若有閃失，就會影響企業(yè)發(fā)展和股東利益。

張新年還認為，京東的企業(yè)制度、文化、領(lǐng)導(dǎo)團隊已基本成熟，接任者的能力及未來企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該在可預(yù)期范圍；而劉強東并未轉(zhuǎn)讓和退出京東的股份，對于企業(yè)的愿景、使命、價值觀、戰(zhàn)略等問題，必將繼續(xù)發(fā)揮作用。

這樣來看，與其說是京東開始 "去劉強東化"，不如說劉強東越來越明白 "有一種愛叫做放手" 的道理。

值得一提的是，在疫情期間，劉強東也沒有忘記發(fā)揮其作為企業(yè)家的個人作用，以夫婦二人的名義向英國、瑞士等國家捐贈口罩等醫(yī)療保障物資，也是在為其個人形象默默加分。