對于VR路線，沒有人比 HTC  更為堅定。

HTC是為數不多最早押注VR路線的廠家，也是最早實現量產的廠家之一。事實上，HTC 也為VR產業(yè)進行了很多的技術累積，橫亙在 HTC 面前的是如何開拓更多的渠道，使之產生更多的收益問題。

也因此，Vive除了固守VR+游戲的盤子以外，Vive也積極開拓渠道。而藝術領域就是 VIVE邁出的一步。VIVE 此次和巴塞爾藝術展合作是一次 VR+藝術的一次嘗試，此次合作的藝術家是“行為藝術之母”Marina Abramovi?，和當代雕塑藝術大師Anish Kapoor。

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HTC 目前約有25000名內容開發(fā)者，絕大部分都是參與游戲的開發(fā)。

選擇和藝術家合作，是拓寬VR 內容和推廣宣傳的重要渠道之一，也是走出游戲舒適區(qū)的重要試水措施之一。

而此次Vive合作的兩位藝術家Marina Abramovi?和Anish Kapoor都是首次用VR進行藝術創(chuàng)作，分別創(chuàng)作出作品《Rising》和《Into Yourself, Fall》。相對于平面的創(chuàng)作，VR的創(chuàng)作更能夠突破空間和時間的約束，給觀眾帶來提供沉浸感式體驗以及一定程度上增加和觀眾的交互感。

  雷鋒網注  Marina Abramovi?, 《Rising》, 2017，由 Acute Art提供

雷鋒網注：Anish Kapoor, 《Into Yourself, Fall》, 2018，由 Acute Art提供

談及此次的VR和藝術結合的商業(yè)化計劃時，VIVE Arts項目總監(jiān)張忠為對雷鋒網說：“由于項目成立的時間不久，正在抱著積極的態(tài)度在觀望中，但是也的確存在著一個商業(yè)模式的雛形。因為Vive的合作伙伴，無論是藝術家還是美術館，都是希望更多的觀眾通過Vive PORT接觸到他們的作品，甚至有可能觀眾會付費下載對藝術家進行支持。”

此外，HTC 北亞地區(qū)總經理鮑永哲在接受雷鋒網訪問時：“經營VR藝術也存在著一個挑戰(zhàn)就是，如何讓更多人有機會感受到 。”

對于VR＋藝術的未來，鮑永哲向雷鋒網表示：“文物有其特殊性，每挪動一次，會存在氧化、運輸顛簸等的因素對文物會造成傷害。因此VR是一種比較好的替代方式?！?/p>

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VR 近兩年來的沉浮問題，在一定程度上是由于優(yōu)質內容的缺乏。法律公司 Perkins Coie 曾經做過一項調查顯示，37% 的消費者表示不愿意購買 VR/AR 產品，因為其內容的匱乏。

也因此，HTC一直在擴張VR的生態(tài)內容，除了藝術之外，HTC 還參與了音樂、教育、新聞、醫(yī)療以及商業(yè)等領域的內容實踐。

在今年1月24日的HTC VIVE開發(fā)者大會上，中國區(qū)Vive 總裁汪叢青說：“現在Vive Focus 有40多個內容，現在在Vive Focus 和Vive Pro可以直接下載了。Vive Focus的內容很豐富，有60%是免費的，40%是收費的，不管是教育類還是休閑類，輕度的游戲或者垂直應用視頻都是非常廣?！?/p>

另外，HTC還宣布了和深圳市政府共同成立“上華創(chuàng)投”，扶持國內AR/VR產業(yè)鏈及相關內容技術的創(chuàng)新，資金規(guī)模是10億。HTC 董事長王雪紅在前不久2月舉辦的MWC（世界移動通信大會）專題演講中表示，未來的VR 會是結合了AR、AI和5G等科技，還有以后的BCI (Brain-Computer Interface) ,這將會是資訊發(fā)展很重要的技術，對教育與醫(yī)療領域非常重要。

HTC 今年已經邁過21個年頭，見證了手機的風云歲月；而HTC Vive 今年也已經3歲了，Vive 也在全力押注 VR，積極開拓自身的內容疆界。2018年的春天到來了，VR的春天是否也到了，尚未可知。無論如何，耕耘總歸是好事。

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