雷鋒網(wǎng)按：開(kāi)放計(jì)算的本質(zhì)是構(gòu)筑基于新標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，打破不同標(biāo)準(zhǔn)之間的藩籬，讓芯片、整機(jī)等不同產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的企業(yè)，不同規(guī)模的客戶參與到一個(gè)大統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的制定，從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)更加開(kāi)放融合。

硬件重構(gòu)導(dǎo)向開(kāi)放計(jì)算

一個(gè)不折不扣的事實(shí)是——數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)已被互聯(lián)網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)。

這事已經(jīng)不新鮮了。從數(shù)量上定義大規(guī)模數(shù)據(jù)中心，以前可能5萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器保有量就算大規(guī)模，但目前單一數(shù)據(jù)中心規(guī)模就能達(dá)到幾十萬(wàn)臺(tái)，超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心的服務(wù)器數(shù)量超過(guò)一百萬(wàn)臺(tái)以上，承載能力不低于1萬(wàn)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)架，2019年超過(guò)一百萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器保有量的數(shù)據(jù)中心將達(dá)到五百個(gè)。

究其根本，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展數(shù)據(jù)讓數(shù)據(jù)中心成為新的風(fēng)口。隨著云計(jì)算、短視頻新興互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的層出不窮，數(shù)據(jù)中心的猛增勢(shì)頭絲毫沒(méi)有停止。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2017年傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心占比為64%，云數(shù)據(jù)中心為36%，預(yù)計(jì)2020年傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心將降至56%，云數(shù)據(jù)中心增至44%。

目前被視作超大規(guī)模CSP的主要有七家：國(guó)外的谷歌、亞馬遜、微軟、Facebook，國(guó)內(nèi)的騰訊、百度以及阿里巴巴。

關(guān)于數(shù)據(jù)中心，業(yè)界對(duì)軟件技術(shù)的關(guān)注要比硬件多得多，硬件的開(kāi)發(fā)迭代也更難，可能一年才有一個(gè)版本的更新，軟件層面解決不了的問(wèn)題必須通過(guò)硬件重構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)，開(kāi)放計(jì)算也開(kāi)拓了數(shù)據(jù)中心的更多可能性。在開(kāi)放計(jì)算層面，OCP、ODCC和OPEN19是推動(dòng)開(kāi)放計(jì)算落地的三大標(biāo)準(zhǔn)化組織，也是為了解決數(shù)據(jù)中心軟硬不平衡的難題，浪潮是目前唯一同時(shí)加入三大組織的服務(wù)器供應(yīng)商。

近期IDC在發(fā)布的《Inspur Innovations Announced at Open Compute Summit 2018》報(bào)告中提到，浪潮已經(jīng)成為開(kāi)源硬件和開(kāi)源軟件最大的貢獻(xiàn)者之一。

“與其他廠商不同，浪潮分別為tier1大規(guī)模、超大規(guī)模用戶，tier2一般規(guī)模用戶和小型數(shù)據(jù)中心分別提供不同的解決方案。這些年來(lái)，業(yè)界一直把在Amazon、微軟、Facebook等超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心的創(chuàng)新架構(gòu)直接應(yīng)用到小型數(shù)據(jù)中心。浪潮卻采用了不同的方法。浪潮利用在中小規(guī)模數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域的深厚經(jīng)驗(yàn)使數(shù)據(jù)中心解決方案更為靈活。浪潮為tier2用戶設(shè)計(jì)了小規(guī)模部署的計(jì)算存儲(chǔ)一體化方案，更符合承重、高度、電力配置等具體的應(yīng)用環(huán)境需求?！?/p>

OCP成立于2011年，在三家開(kāi)放計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)化組織中成立最早，其CEO Rocky Bullock表示，OCP的目標(biāo)是打造一個(gè)開(kāi)源數(shù)據(jù)中心硬件生態(tài)系統(tǒng)，改變數(shù)據(jù)中心架構(gòu)設(shè)計(jì)和硬件采購(gòu)方式，自成立來(lái)已經(jīng)發(fā)布和貢獻(xiàn)超過(guò)100個(gè)全新的設(shè)計(jì)。

其余兩家標(biāo)準(zhǔn)化組織的定位相似。OCP發(fā)起人是Facebook和英特爾、高盛等企業(yè)，ODCC脫身于天蝎聯(lián)盟，主要由國(guó)內(nèi)阿里巴巴、百度、騰訊和電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)起，其目標(biāo)也是聚焦國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)。相對(duì)來(lái)說(shuō)，OPEN19更年輕，成立于2016年底，與OCP和ODCC的不同之處在于不止面向大型CSP數(shù)據(jù)中心，而是兼顧任何不同規(guī)模的數(shù)據(jù)中心。

領(lǐng)先，來(lái)自靈活的需求應(yīng)變能力

浪潮在開(kāi)放計(jì)算領(lǐng)域投入的早，投入的多，也為其帶來(lái)了可預(yù)見(jiàn)的市場(chǎng)空間。

雷鋒網(wǎng)了解到，2017年，全球服務(wù)器市場(chǎng)出貨量增速達(dá)3.3%，而浪潮服務(wù)器全球出貨量增速50.12%，同時(shí)浪潮服務(wù)器在中國(guó)市場(chǎng)占有率達(dá)26%，位居中國(guó)第一。

更進(jìn)一步資料顯示，2018年一季度全球服務(wù)器出貨量為270萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)20.7%，其中浪潮增速達(dá)到了驚人的77.5%。

浪潮的整機(jī)柜服務(wù)器的市場(chǎng)占有超過(guò)60%，通過(guò)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)深度合作的JDM模式，浪潮從軟件、硬件到整個(gè)運(yùn)維的端到端的整體方案進(jìn)行深度定制，目前在全球Top10的客戶中，浪潮已經(jīng)通過(guò)開(kāi)放計(jì)算+JDM的模式，為五家合作伙伴提供了解決方案。

浪潮服務(wù)器產(chǎn)品部副總經(jīng)理陳彥靈

對(duì)于數(shù)據(jù)中心來(lái)說(shuō)，除了購(gòu)買成本，運(yùn)維支出也是一筆相當(dāng)大的支出，其中電力消耗為首。浪潮服務(wù)器產(chǎn)品部副總經(jīng)理陳彥靈舉例道，“如果采購(gòu)一萬(wàn)多塊錢的服務(wù)器，可能在三到五年電費(fèi)的投入基本上和這個(gè)成本差不多”，另外空間成本也是一筆支出，空間成本是按機(jī)柜租用的模式，有限空間內(nèi)計(jì)算平臺(tái)放置的越多，成本就越低。另外是維護(hù)成本、運(yùn)營(yíng)成本，如何高效對(duì)設(shè)備進(jìn)行運(yùn)維是服務(wù)器廠商和服務(wù)器使用者正在研究的議題。

開(kāi)放計(jì)算之于浪潮，第一，通過(guò)集中供電提升整體效率，第二，提升機(jī)柜的使用率，最后是提高運(yùn)維效率，降低人力成本。

陳彥靈也重點(diǎn)介紹了整機(jī)柜服務(wù)器，其主要特點(diǎn)如下：

• 集中供電、集中散熱、節(jié)省20%數(shù)據(jù)中心能耗；

• 支持高密節(jié)點(diǎn)，部署密度較通用機(jī)架提升2倍以上；

• 支持資源池化，資源分配靈活，降低網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜度；

• 機(jī)柜級(jí)模塊化設(shè)計(jì)，同一平臺(tái)管理，運(yùn)維更簡(jiǎn)單；

• 整機(jī)柜統(tǒng)一交付，交付速度提高10倍。

雷鋒網(wǎng)了解到，浪潮SR整機(jī)柜服務(wù)器是超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)架構(gòu)的核心形態(tài)，陳彥靈還介紹到，目前浪潮整機(jī)柜服務(wù)器SR已經(jīng)在百度、阿里巴巴、中國(guó)移動(dòng)等云服務(wù)供應(yīng)商中實(shí)現(xiàn)規(guī)模部署。

服務(wù)器市場(chǎng)行至市場(chǎng)變化的中流，浪潮基于對(duì)業(yè)務(wù)的理解和客戶的需求，給出更高效的、滿足應(yīng)有場(chǎng)景的方案，此外，浪潮向不同客戶提供不同基礎(chǔ)設(shè)施解決方案，相比互聯(lián)網(wǎng)廠商自行建設(shè)數(shù)據(jù)中心，浪潮從制造生產(chǎn)、研發(fā)運(yùn)維等層面都能做到專業(yè)化，市場(chǎng)數(shù)據(jù)肯定了浪潮開(kāi)放計(jì)算戰(zhàn)略的正確性。

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