雷鋒網(wǎng)獲悉，4月9日，AI獨角獸公司曠視科技（Face++）發(fā)公告表示，為提升智能制造創(chuàng)新能力、進一步完善 AI+IoT 布局，曠視科技全資收購艾瑞思機器人（Ares robot），正式進軍智能機器人業(yè)務(wù)，以為物流倉儲、智能工廠等行業(yè)提供更豐富的、更加智能的產(chǎn)品及解決方案。

在手機智能、金融、安防等領(lǐng)域，曠視、商湯、依圖、云從幾大AI獨角獸公司的貼身肉搏戰(zhàn)還未結(jié)束，各自已經(jīng)開始尋覓新的戰(zhàn)場，意欲搶先圈地。商湯科技憑借自己的Sense AR智能引擎在美顏、直播、營銷取得不少成績，而曠視則選擇一腳踏進機器人和智能物聯(lián)感知領(lǐng)域，開拓物流倉儲、智慧工廠等場景。

在這個領(lǐng)域，AI能有何作為？曠視CTO唐文斌講述了他的一次親身經(jīng)歷。

(曠視CTO唐文斌）

在前年，唐文斌去到了天貓超市的一個貨倉，看到的場景讓他感到吃驚?，F(xiàn)在，我們都習(xí)慣了在天貓超市、京東超市購物，然后等待著挑選好的各類物品送到家，便利的互聯(lián)網(wǎng)和物流大大節(jié)省了我們逛超市的時間。然而，唐文斌去到的天津倉庫，有2萬平，那是在冬天，在這么大的倉庫里暖氣全然不起作用，所以里面非常冷。他簡單計算了一下，在幫我們逛超市的揀貨員每天大概要走30-40公里，基本上是每天都在馬拉松比賽，工作十分辛苦。

對于天貓超市、京東超市這樣的電商來說，雇傭大量揀貨員其實也需要巨額成本，管理上要花費不少精力。要是遇上“雙11”、“618”這樣的促銷狂歡節(jié)，對揀貨員的需求量還會一下子倍增，人員很難及時到位。

唐文斌是技術(shù)出身，目睹這樣的情境第一反應(yīng)就是在想，是不是可以用自動化的、智能化的手段來降低倉儲物流的成本、提高效率，讓人們擁有更好工作環(huán)境，釋放更有價值的創(chuàng)造力而不是在跑腿。曠視科技Face++的核心技術(shù)是基于深度學(xué)習(xí)的機器視覺，相當(dāng)于先讓機器人有了眼睛能感知環(huán)境，同時他們也希望幫助機器人獲得手和腿，在物品抓取、路線導(dǎo)航、避障這些能力上能有所積累和突破。因此，曠視在智能倉儲場景中找到了非常吻合的契合點。

 

(艾瑞思倉儲）

艾瑞思成立于2016年，是一家致力于智能機器人、人工智能、大數(shù)據(jù)等核心技術(shù)研發(fā)的機器人公司，主要為物流倉儲、智能工廠等行業(yè)客戶提供具有競爭力的產(chǎn)品和解決方案。唐文斌透露，其實早在2017年，曠視科技在智能化的倉儲物流方面就與艾瑞思開展了合作。唐文斌介紹到，“整個物流機器人的板塊，我覺得艾瑞思現(xiàn)在是做整個物流機器人里前三名公司之一”。 

唐文斌介紹，目前艾瑞思有自己的技術(shù)優(yōu)勢?！耙环矫?，他們在機器人的穩(wěn)定性、導(dǎo)航避障能力做得很好，有很強的積累。另一方面，在艾瑞思有創(chuàng)新的倉儲運營模式。之前都是貨到人的模式，艾瑞思首創(chuàng)了一個叫訂單到人的模式，它不是把貨架拖過來，而是機器人操作一個小車，就像人去逛超市一樣，帶著幾個訂單，他需要把這個訂單的貨做收集，這是它的一種新的訂單到人的模式?！睂τ诤芏噙@種倉的場景，往往是兩種模式是要搭配起來使用，才能實現(xiàn)真正的系統(tǒng)效率最大化。 

（艾瑞思倉儲）

唐文斌詳細(xì)解釋到，將AI與機器人結(jié)合來做智能倉儲，涉及到不同層面的技術(shù)。曠視擅長的機器視覺、SLAM環(huán)境建模技術(shù)可以使機器人擁有眼睛，能獲得環(huán)境信息。但是如何做出決策，還涉及自動駕駛的這種智能路徑規(guī)劃能力，例如，機器人需要去挑揀幾件貨品時，揀貨的先后順序，路線如何規(guī)劃。此外，倉庫的貨品陳列也是需要用AI來進行優(yōu)化的一個方面?，F(xiàn)在曠視為艾瑞思的團隊提供基于深度學(xué)習(xí)的機器視覺和智能調(diào)度算法技術(shù)支持，同時曠視也成立團隊與艾瑞思一起在AI優(yōu)化機器人決策方面共同努力。

“曠視有的技術(shù)可以改變這個現(xiàn)狀，所以我覺得這是一個非常好的結(jié)合點，這也是為什么我們會選擇最早投資了艾瑞思，我們現(xiàn)在也希望兩家公司能夠合并，一起來把這件事情做的更大。”

唐文斌介紹到，倉儲這個市場是千億級別的，各個大的品牌都有本地的倉儲，現(xiàn)在正火的電商也在各地也都有大型倉庫。艾瑞思目前已經(jīng)跟心怡科技、科捷物流、富士康有不錯的合作。據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，曠視和艾瑞思的合作遠(yuǎn)不止“并購”這么簡單。據(jù)悉，雙方已經(jīng)在寧波設(shè)廠建立機器人生產(chǎn)線，未來會在智能制造加大研發(fā)投入。但是這樣看來，未來曠視科技要做的事情和面臨的挑戰(zhàn)還有兩點：

 首先，如何把機器人智能倉儲物流做成可復(fù)制的to B項目，能更快速地、大規(guī)模地落地？

其次，增加一個倉里的機器人數(shù)量，現(xiàn)在業(yè)界最高水平可能也就做到100多臺，如果曠視要做數(shù)百臺的一個大倉，如何讓數(shù)百臺的機器人能夠在一個倉里都并行的、高效的運轉(zhuǎn)起來？

據(jù)了解，目前曠視有三大板塊的業(yè)務(wù)。首先是云端的線上服務(wù)，包括FaceID人臉身份認(rèn)證平臺、Face++人工智能開放平臺等；其次是城市大腦，包括安防、新零售、機器人等軟硬結(jié)合的行業(yè)解決方案；另外還有為手機設(shè)備廠商提供人臉識別解鎖、影像互動的移動AI解決方案。2017年10月曠視完成C輪4.6億美元融資，艾瑞思機器人是曠視融資后的首次大手筆收購行為，但從曠視的整體業(yè)務(wù)布局來看，這并不是一次有錢任性的“買買買”活動，而是在曠視對于城市大腦的大戰(zhàn)略思考。

而這些領(lǐng)域，其他的AI獨角獸公司也自然不會袖手旁觀。對于激烈的競爭態(tài)勢，唐文斌告訴雷鋒網(wǎng)，“我覺得現(xiàn)在大家都是剛剛走完了從0到1的一個階段，我們現(xiàn)在其實講誰做的更好，意義并不是很大。關(guān)鍵就是說，接下來整個方案上到底誰能夠落地的更快?！?/strong>

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