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GoPro CEO中國(guó)行:不再「不了解中國(guó)」,Karma還會(huì)有2代

本文作者: 趙青暉 2017-11-11 16:00
導(dǎo)語(yǔ):Nick親自來(lái)到中國(guó),接受了包括雷鋒網(wǎng)在內(nèi)的多家媒體的采訪。

在伍德曼看來(lái),GoPro精心制作的視頻可以激發(fā)用戶(hù)的想象,讓中國(guó)的用戶(hù)在體育領(lǐng)域之外開(kāi)發(fā)出更多的玩法。伍德曼對(duì)此很有自信:“GoPro頻道里只有30%的視頻是體育內(nèi)容,其余的是旅游、文化、家庭錄像、聚會(huì)、寵物各種各樣的視頻?!边@聽(tīng)上去就像是GoPro把美國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)策略原封不動(dòng)地移植進(jìn)入了中國(guó),但現(xiàn)實(shí)情況是,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)似乎還沒(méi)有形成在優(yōu)酷、土豆這樣的視頻平臺(tái)上,消費(fèi)UGC內(nèi)容的習(xí)慣。

這是援引2015年年底的一篇關(guān)于GoPro的媒體報(bào)道中對(duì)于GoPro入華的評(píng)價(jià),在當(dāng)時(shí)的那篇報(bào)道中,GoPro創(chuàng)始人&CEO Nick Woodman自己也承認(rèn),他本身對(duì)中國(guó)不了解。

當(dāng)時(shí)中國(guó)市場(chǎng)很特殊,中國(guó)人對(duì)運(yùn)動(dòng)相機(jī)這個(gè)品類(lèi)的需求和北美有很大差異,國(guó)內(nèi)強(qiáng)大的「價(jià)格屠夫」廠商們也都?xì)⑷脒@個(gè)市場(chǎng),讓GoPro面臨了北美市場(chǎng)罕見(jiàn)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

縱然如此,中國(guó)市場(chǎng)也是GoPro很難不重視的一塊,據(jù)2015年年底媒體數(shù)據(jù)顯示,GoPro入華僅三個(gè)季度,中國(guó)市場(chǎng)的體量就進(jìn)入了GoPro海外市場(chǎng)的前十,而且增速喜人,也正是如此,Nick Woodman不得不在這兩年對(duì)中國(guó)市場(chǎng)多下功夫,前幾天,Nick親自來(lái)到中國(guó),接受了包括雷鋒網(wǎng)在內(nèi)的多家媒體的采訪。

GoPro CEO中國(guó)行:不再「不了解中國(guó)」,Karma還會(huì)有2代

 Nick Woodman接受采訪

產(chǎn)品

9月29日,美國(guó)加州舊金山,Nick在GoPro每年一度的發(fā)布會(huì)上充滿激情地介紹了最新的兩款機(jī)器HERO6 Black 和 Fusion 全景相機(jī)。經(jīng)常關(guān)注GoPro的人應(yīng)該了解,每次發(fā)布會(huì)上Nick本人都是很興奮的狀態(tài),看上去很享受那種帶著產(chǎn)品站在聚光燈下的感覺(jué)。在GoPro粉絲眼中,他也是一個(gè)不折不扣的「網(wǎng)紅」。這次中國(guó)行,Nick給雷鋒網(wǎng)的感覺(jué)跟他平時(shí)在媒體報(bào)道中的描述如出一轍,用當(dāng)時(shí)一同仁的話說(shuō)就是:他是那種一見(jiàn)面就讓人想跟他一起玩的人。

Nick確實(shí)是一個(gè)愛(ài)玩的人,正是因?yàn)橥鏇_浪,才激發(fā)了他做運(yùn)動(dòng)相機(jī)的靈感,誕生了GoPro。從第一代的35毫米膠片機(jī)到如今的Hero 6 Black,硬件上已經(jīng)經(jīng)歷了跨時(shí)代的更迭,但是Nick每次在說(shuō)硬件之前,還是會(huì)先強(qiáng)調(diào)他們做的事情是「幫助人們捕捉、管理和分享人生中的精彩瞬間」,由此也可以看出,在他的理念中,機(jī)器只是一個(gè)載體,而這個(gè)機(jī)器承載的內(nèi)核和純粹的商業(yè)模式才是GoPro的核心。

本次Nick來(lái)到中國(guó),也帶來(lái)了剛剛發(fā)布的兩款新品:GoPro Hero 6 Black 和全景運(yùn)動(dòng)相機(jī)Fusion。

Hero 6 Black是針對(duì)之前旗艦產(chǎn)品Hero 5 Black的一次升級(jí),除了在畫(huà)質(zhì)、參數(shù)等方面的提升之外,今年GoPro似乎把精力聚焦在了芯片上,Hero 6 Black所用就是GoPro和日本芯片設(shè)計(jì)公司索思未來(lái)(Socionext)合作研發(fā)的GP1芯片,而這款芯片用戶(hù)最直觀的感受就是,電子防抖效果極佳,Nick在給雷鋒網(wǎng)演示這款產(chǎn)品時(shí),從畫(huà)面上能夠明顯感受的到這款產(chǎn)品畫(huà)面的穩(wěn)定性,這款芯片也是符合了Nick對(duì)于產(chǎn)品的「更好捕捉精彩瞬間」的期望。

除了Hero 6 Black之外,雷鋒網(wǎng)也見(jiàn)到了 GoPro Fusion這款機(jī)器的廬山真面目,正方形,比 Hero 6 Black 略大,前后方共有兩個(gè)鏡頭,相機(jī)正面還有一塊 LCD 小屏幕,電源鍵位于下方,相機(jī)模式切換鍵位于左側(cè)。Nick表示,F(xiàn)usion今年11月晚些時(shí)候會(huì)在北美開(kāi)售,中國(guó)大陸要稍晚些,會(huì)等到明年,不能大面積鋪貨的主要原因在于產(chǎn)能。

除了這兩款新品之外,GoPro還對(duì)其無(wú)人機(jī)Karma進(jìn)行了軟件上的更新,增添了兩項(xiàng)自動(dòng)拍攝路徑,并且針對(duì)Hero 6做了優(yōu)化。在業(yè)界人士眼中,Karma無(wú)人機(jī)的誕生是GoPro不理智的選擇,甚至有人認(rèn)為,用Karma去跟大疆競(jìng)爭(zhēng)簡(jiǎn)直就是GoPro給自己挖的一個(gè)大坑,但他們都忽略了兩個(gè)事實(shí),第一,Karma并不是作為一款無(wú)人機(jī)去跟大疆競(jìng)爭(zhēng)的,第二,Karma并沒(méi)有人們想象的那么不堪。

在這次Nick中國(guó)行的訪談中,Nick談到了Karma,他表示,Karma一直是作為GoPro的配件而生的。目前消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)確實(shí)是大疆的天下,但是他們的消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)幾乎無(wú)法使用GoPro的相機(jī),而Karma是使用GoPro航拍最好的選擇,這點(diǎn)毋庸置疑。另外,我們也不能忽略一個(gè)事實(shí),在美國(guó)市場(chǎng),Karma是千元機(jī)(美金)無(wú)人機(jī)中銷(xiāo)量第二的機(jī)器,并沒(méi)有人們印象中的「已經(jīng)失敗」的跡象。此外,Nick說(shuō),目前GoPro正繼續(xù)在Karma身上做投入,不斷改進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品本身,未來(lái)肯定會(huì)推出第二代的無(wú)人機(jī)產(chǎn)品。

競(jìng)爭(zhēng)

雖然Karma不需要直面大疆去競(jìng)爭(zhēng),但是GoPro本身是面臨著諸多挑戰(zhàn)的,特別是在中國(guó)。

國(guó)內(nèi)極限運(yùn)動(dòng)圈、航模圈的人應(yīng)該都知道「山狗」這個(gè)詞,意思就是「山寨的GoPro」,山狗并不是特指某一款廉價(jià)運(yùn)動(dòng)相機(jī),而漸漸成為了國(guó)內(nèi)低端運(yùn)動(dòng)相機(jī)群起圍攻GoPro的代名詞,這些「攻擊者」中,除了純?nèi)A強(qiáng)北的山寨貨之外,還加入了一些知名國(guó)產(chǎn)廠商的品牌機(jī),依靠著機(jī)器低廉的價(jià)格籠絡(luò)消費(fèi)者,蠶食著GoPro的市場(chǎng)。

對(duì)于這點(diǎn),Nick似乎并不擔(dān)心,他堅(jiān)信他們的產(chǎn)品和技術(shù)能夠?yàn)橛脩?hù)帶來(lái)更好的體驗(yàn),這點(diǎn)雷鋒網(wǎng)也是相信的,事實(shí)上,山寨品和低端機(jī)雖然便宜很多,但是在技術(shù)上GoPro是有明顯優(yōu)勢(shì)的,不差錢(qián)的人幾乎都會(huì)選擇GoPro。不過(guò),在另一塊市場(chǎng),Nick就顯得沒(méi)有對(duì)GoPro本身那么自信了,這塊市場(chǎng)就是——配件。

援引一位GoPro自身玩家的話:GoPro的配件就是個(gè)大坑。

這句話并不是對(duì)GoPro的詆毀,而是一個(gè)玩家對(duì)于高價(jià)硬需求的控訴。熟悉GoPro的用戶(hù)應(yīng)該了解,如果配齊一套能在各種場(chǎng)景下使用的官方配件,價(jià)格甚至要比機(jī)器本身還要貴。也正是由此,催生了國(guó)內(nèi)一大批第三方配件廠商,行業(yè)的人都應(yīng)該明白,國(guó)人在第三方配件這方面是多么的強(qiáng)大。同樣的功用,價(jià)格便宜幾倍不止,這些第三方廠商的出現(xiàn),也給GoPro原廠的配件銷(xiāo)售帶來(lái)了不小的沖擊。

對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,Nick也表達(dá)了自己的觀點(diǎn):

在我們的立場(chǎng)看來(lái),用戶(hù)使用第三方生產(chǎn)的配件是沒(méi)什么問(wèn)題的,只要他們覺(jué)得滿意和開(kāi)心、通過(guò)這些產(chǎn)品獲得了他們想要的東西,那么是不是買(mǎi)我們的原廠配件也無(wú)所謂,我們也會(huì)覺(jué)得非常高興。當(dāng)然,我也要強(qiáng)調(diào),我們自己原廠配件質(zhì)量是足夠好的,在適配GoPro相機(jī)的體驗(yàn)上也會(huì)更好。

雖然是如此表達(dá),但是聽(tīng)上去更像是一種無(wú)奈。

談完了中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),雷鋒網(wǎng)也順便問(wèn)及了Google Clips的問(wèn)題。一個(gè)多月之前,國(guó)內(nèi)媒體爭(zhēng)相發(fā)布《Google發(fā)布Google Clips AI相機(jī),GoPro股價(jià)應(yīng)聲下跌6.3%》這類(lèi)的報(bào)道,Nick在此次的采訪中也對(duì)這些報(bào)道做出了回應(yīng):

首先,我們要理清一個(gè)事實(shí),媒體認(rèn)為Google Clips對(duì)GoPro形成了非常大的沖擊,成為GoPro的一個(gè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但事實(shí)上,Google Clips對(duì)GoPro根本沒(méi)有形成很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,這是兩種完全不同的產(chǎn)品,Google Clips 不能錄音,不能拍視頻,這個(gè)就是跟 GoPro 最大的差異。

而對(duì)于Google Clips宣稱(chēng)的AI屬性,Nick說(shuō),其實(shí)其中的一些包括機(jī)器學(xué)習(xí)之類(lèi)的AI技術(shù),GoPro已經(jīng)在用了,只不過(guò)沒(méi)有重點(diǎn)提及。

中國(guó)

在連年虧損之后,GoPro終于在今年第三季度喜見(jiàn)盈利,根據(jù)GoPro Q3財(cái)報(bào)顯示,公司本季度有了1500萬(wàn)美元的凈收入,雖然相比起其他科技巨頭,這點(diǎn)盈利有點(diǎn)捉襟見(jiàn)肘,但是相比去年同季度的虧損,已經(jīng)是一個(gè)極大的進(jìn)步。

對(duì)于此時(shí)盈利,Nick告訴雷鋒網(wǎng),在過(guò)去兩年,GoPro的定位和關(guān)注的焦點(diǎn)發(fā)生了一些變化,之前在其他領(lǐng)域還有一些投入,但后來(lái)發(fā)現(xiàn)太分散精力,所以他們把公司的重點(diǎn)放在了GoPro消費(fèi)者用戶(hù)身上,這也是最終促使盈利的主要原因。

Nick說(shuō),Hero 6 Black目前在全球范圍內(nèi)的發(fā)貨量是非常非常大的,大概在全球93%的GoPro經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)都能夠買(mǎi)到這款產(chǎn)品,接下來(lái)的出貨潛力很大。

而對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),GoPro十分看重,分別在上海、深圳、香港都組建了團(tuán)隊(duì),來(lái)進(jìn)行中國(guó)區(qū)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。目前,GoPro已經(jīng)在北京、上海、杭州、深圳開(kāi)了五家品牌店,此次Nick Woodman中國(guó)行的主要行程之一就是參觀位于星河 coco park的GoPro直營(yíng)店。

GoPro CEO中國(guó)行:不再「不了解中國(guó)」,Karma還會(huì)有2代

GoPro深圳直營(yíng)店

而為了更加緊密的和中國(guó)線上市場(chǎng)加強(qiáng)聯(lián)系,GoPro也是在近兩年加入了中國(guó)本土的狂歡購(gòu)物節(jié)「雙十一」,和京東天貓等大電商展開(kāi)了合作。雖然Nick本人表示,在中國(guó)的雙十一策略和美國(guó)的「黑色星期五」購(gòu)物節(jié)相差不多,但是還是考慮了一些中國(guó)本土化的活動(dòng)方式。

Nick Woodman這次的中國(guó)行之中,他問(wèn)及了很過(guò)關(guān)于中國(guó)本土人文的問(wèn)題,打破了兩年前承認(rèn)「不了解」中國(guó)的尷尬,并且不斷感謝中國(guó)團(tuán)隊(duì)付出的努力,從此次參與本土雙十一狂歡節(jié)也能看出,GoPro在中國(guó)水土不服的日子正在過(guò)去。

不過(guò)GoPro在中國(guó)還有一系列的挑戰(zhàn),除了廠商競(jìng)爭(zhēng),還有智能手機(jī)的對(duì)相機(jī)的沖擊、極限運(yùn)動(dòng)人群增長(zhǎng)緩慢等。接下來(lái)Nick和GoPro會(huì)做出怎么樣的策略來(lái)開(kāi)拓中國(guó)的市場(chǎng),還是值得我們?nèi)リP(guān)注的事情。

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