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那些年拼殺版權(quán)的視頻網(wǎng)站 布好VR的局了嗎?

本文作者: 小薇 2015-04-04 22:01 專題:身臨奇境 | 雷鋒星期五
導(dǎo)語:“虛擬現(xiàn)實與影視到底有什么關(guān)系?主要是虛擬影院、環(huán)視內(nèi)容、VR影片三個層面。”國內(nèi)VR領(lǐng)域非著名專業(yè)人士潘博航如是說。

“虛擬現(xiàn)實與影視到底有什么關(guān)系?主要是虛擬影院、環(huán)視內(nèi)容、VR影片三個層面。具體到視頻網(wǎng)站,可以看看Youtube做了些什么事,例如對3D技術(shù)的支持、60fps幀速率結(jié)束內(nèi)測、支持360°視頻的播放等,這是對VR利好,也是對技術(shù)的追求,歸根結(jié)底也就是對用戶負(fù)責(zé)?!眹鴥?nèi)VR領(lǐng)域非著名專業(yè)人士如是說。

那么問題來了,形勢逼人,那些年拼殺版權(quán)的國內(nèi)視頻網(wǎng)站,布好VR的局了嗎,他們對虛擬現(xiàn)實的理解和應(yīng)用是怎樣的?

當(dāng)我們談?wù)撎摂M現(xiàn)實 視頻網(wǎng)站在說些什么

愛奇藝CTO湯興告訴雷鋒網(wǎng),追求畫質(zhì)、音質(zhì)、立體聲環(huán)繞、3D到進(jìn)入虛擬現(xiàn)實,這是視頻行業(yè)的發(fā)展規(guī)律使然(形勢逼人)。

傳統(tǒng)視頻,畫質(zhì)達(dá)到4K、8K,再往上發(fā)展8K、16K,其實對于用戶已經(jīng)沒有感知,是比較極端的做法。而整個影視行業(yè)的發(fā)展方向,是用戶體驗的革命性改變,那就是沉浸感、酷炫、震撼。

愛奇藝關(guān)注虛擬現(xiàn)實已有一年多的時間,目前有幾十人的團(tuán)隊在跟進(jìn)這一領(lǐng)域。具體說來,他們在做三方面的事兒:

1、虛擬演播室、video in 廣告的制作;

2、提升移動端的體驗;

3、全景內(nèi)容的研發(fā)與投資。

也就是說,虛擬現(xiàn)實與影視結(jié)合的幾方面內(nèi)容,愛奇藝均有涉獵。

虛擬演播室也算虛擬現(xiàn)實技術(shù)?

那些年拼殺版權(quán)的視頻網(wǎng)站 布好VR的局了嗎?

虛擬演播室早已有之,甚至在有些VR業(yè)內(nèi)人士看來,虛擬演播室跟VR這個詞的關(guān)聯(lián)都略顯牽強(qiáng)。對此,湯興強(qiáng)調(diào),愛奇藝正在研發(fā)完全3D的虛擬演播室,實現(xiàn)人與虛擬空間實時交互,技術(shù)門檻較高,至少目前沒有一個大規(guī)模利用的解決方案。

解決現(xiàn)在虛擬演播室可能早有應(yīng)用,但成本很高。

 

《蜀繡》的技術(shù)含量也不算高,此類技術(shù)多在大型晚會、演唱會上出現(xiàn),包括當(dāng)下全景視頻的拍攝,成本都極高。

 

技術(shù)相對廉價、成熟的話,VR一定會騰飛。

成本始終是橫亙在技術(shù)與普及之間的障礙,愛奇藝這樣考量,也不無道理。當(dāng)然,除了節(jié)省成本、解放空間,讓在線視頻更豐富、更酷炫,這也是出于商業(yè)變現(xiàn)的角度考慮,例如通過video in的方式往視頻內(nèi)容中嵌入廣告,而非片前貼片。

Youtube的全景視頻已上線,愛奇藝們呢?

360°全景視頻的普及,涉及攝錄設(shè)備、實時的視頻編解碼技術(shù),更好的壓縮算法、足夠的帶寬以提高傳輸能力、終端播放器的播放能力、頭顯的普及,這是整條產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)化,你以為呢?

湯興告訴我們,全角、廣角鏡頭拍攝,等于多個攝像頭拍攝,對這些視頻進(jìn)行算法拼接,數(shù)據(jù)量大規(guī)模上升,壓縮之后帶寬的要求變大。而目前,512K的帶寬還是中國的普遍現(xiàn)象,大多數(shù)家庭都在512K—1M之間,但全景視頻的傳出至少需要1M—10M的帶寬條件。

實際上,愛奇藝也在做這方面的嘗試,更多地應(yīng)用在直播領(lǐng)域,例如演唱會,可以全景直播,目前正在內(nèi)測階段,估計不久就會推出。

不過,也有業(yè)內(nèi)人士告訴我們,參考Youtube的所作所為,并非帶寬一個因素阻礙了全景內(nèi)容的發(fā)展。

全景內(nèi)容其實也算不得真正意義上的VR內(nèi)容,只不過它帶來的沉浸感依然優(yōu)于普通視頻,360°影片作為VR頭顯的一類內(nèi)容,其實依賴的技術(shù)也不成熟,只不過大家對非VR內(nèi)容比較寬容。


能看得了1080P,播放全景內(nèi)容就沒有太大問題。只不過,國內(nèi)視頻網(wǎng)站注重版權(quán),更多的可能往虛擬影院方向發(fā)展,如果想在其他方面布局,他們也會選擇等,等待國外技術(shù)的成熟,等待焦灼的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的探索,等待頭顯的普及。

當(dāng)記者問及愛奇藝是否考慮暴風(fēng)模式生產(chǎn)硬件時,湯興表示目前會把精力投入在人才、技術(shù)等方面,愛奇藝還在VR視頻、電影等領(lǐng)域進(jìn)行了投資(坑已占)。短期之內(nèi),硬件領(lǐng)域可能不會去投資,更多的是合作。

目前愛奇藝有個幾十人的團(tuán)隊在進(jìn)行這方面的研發(fā),“燒錢的程度,可能比整個企業(yè)都快”,但同樣定位是“星辰大?!保ê荆┑乃麄儯€將繼續(xù)投入研發(fā)。

國內(nèi)其它視頻站在VR上燒錢/占坑了嗎?

我們沒有在外界聽說到其他視頻網(wǎng)站的實際應(yīng)用,可能我們走得快一點。


其實現(xiàn)在視頻行業(yè),現(xiàn)在對視頻的最基本的訴求還沒完全解決,其實用戶最關(guān)心的還是有沒有內(nèi)容、卡不卡、清晰不清晰?90%的用戶關(guān)心的還是這三點。

雷鋒網(wǎng)也跟迅雷看看、PPTV、優(yōu)酷土豆等國內(nèi)主流視頻網(wǎng)站了解了情況,得到的答復(fù)基本是“沒有實質(zhì)性進(jìn)展”。也有一名接近內(nèi)部的人士告訴我們,她并沒有聽到這方面的動態(tài),就說明這個方向在內(nèi)部并不受重視。而樂視網(wǎng)告訴雷鋒網(wǎng),由他們牽頭VR內(nèi)容并不現(xiàn)實,帶寬、技術(shù)等問題較難解決。

個人的推動其實對于大廠商關(guān)注VR的意義更直接,湯興計算機(jī)專業(yè)出身,上世紀(jì)九十年代就關(guān)注虛擬現(xiàn)實技術(shù),來愛奇藝任職之前,曾是谷歌視頻搜索負(fù)責(zé)人,硅谷歸來,想必對虛擬現(xiàn)實也有較為激進(jìn)和專業(yè)的看法。

那些年拼殺版權(quán)的視頻網(wǎng)站 布好VR的局了嗎?

錢還沒燒夠呢,談什么商業(yè)變現(xiàn)

好,我們回過頭來再看看先試先行的暴風(fēng)魔鏡。據(jù)說暴風(fēng)創(chuàng)始人馮鑫現(xiàn)已閉關(guān),幾經(jīng)周折,雷鋒網(wǎng)并未采訪到他本人,暴風(fēng)方提供了以下一組數(shù)據(jù):

截止2015年3月25日,暴風(fēng)魔鏡累計售出24萬臺,3月,VR用戶單人單日平均使用時長達(dá)27分鐘,日活躍用戶1.43萬,日新增用戶3500人;


VR用戶影視內(nèi)容,科技類占主流;超過7成的都是男用戶;本月暴風(fēng)魔鏡自制全景視頻上了三部新劇,全景自制劇《殺人游戲》、全景紀(jì)錄片《北京記憶》、全景視頻《冥想之旅》;


暴風(fēng)魔鏡210個合作伙伴計劃(100家游戲合作伙伴、100家拍攝團(tuán)隊、10家周邊設(shè)備合作伙伴),截至3月底VR游戲開發(fā)經(jīng)驗的工作室15個(本月新增4個);完成25家拍攝合作伙伴的招募,每周五更新50-70條視頻內(nèi)容;周邊設(shè)備新增2家無人機(jī)合作;

目前暴風(fēng)魔鏡的VR市場(內(nèi)容商店)里,絕大部分內(nèi)容都是免費的。為了“黏住”用戶,暴風(fēng)影音的片源作為“在線視頻”(魔鏡App里的功能)可以平移到暴風(fēng)魔鏡上,通過類似3D分屏轉(zhuǎn)制的方式實際上可以平移整個暴風(fēng)影音擁有的片庫。

談及魔鏡的盈利模式,暴風(fēng)的工作人員告訴雷鋒網(wǎng),可以與眼下成熟的互聯(lián)網(wǎng)收費模式匹配,開放的游戲研發(fā)平臺可以與開發(fā)者進(jìn)行分成,此外,暴風(fēng)還在研發(fā)VR廣告,等等。

馮鑫此前接受采訪時表示暴風(fēng)2015年的目標(biāo)是賣到100萬臺,而一名熟悉業(yè)內(nèi)的人士對此的看法是:

100萬這個數(shù)字取決于Oculus、Vive、Sony的進(jìn)展,我覺得暴風(fēng)自己并沒有體量將這個市場大規(guī)模打開。


暴風(fēng)魔鏡的內(nèi)容甚至硬件本身都不及格,他們做的更多是渠道,率先普及硬件,率先發(fā)布360°全景內(nèi)容,未來大廠入市,會影響暴風(fēng)的排名,但,總歸是有他一席之地。


現(xiàn)在談VR商業(yè)變現(xiàn),實在言之過早,錢還沒燒夠,基建還沒做好,自稱“舍棄了愛好者”的暴風(fēng),還有很長的路要走。

VR之于暴風(fēng),不為錦上添花,也不會無暇分身,而是一場主動卻又被動的“新”出路,內(nèi)容太少?沉浸感不強(qiáng)?實為“巨屏”而非“VR”?那都是另外一個語境(也是暴風(fēng)一時半會兒無法突破的困境),暴風(fēng)需要VR,十分需要。

  困難與挑戰(zhàn)就是如何快速的提升魔鏡的內(nèi)容和服務(wù)。

采訪中,湯興告訴我們,“相比虛擬現(xiàn)實,我更看好全息技術(shù)”。

用這句話結(jié)束這篇文章略顯尷尬,但卻反映了一個實實在在的問題,視頻網(wǎng)站關(guān)注VR,核心要義是要通過一切方式讓在線視頻更酷炫、更好看,并從資本的角度考慮如何節(jié)約成本、增加變現(xiàn)以及投資VR影視未來占坑(說不定有一天燒版權(quán)的內(nèi)容就是360°全景視頻了)。至于是不是與專業(yè)的VR愛好者理解一致,又是不是要專注在最純粹、最前沿的VR技術(shù)里,大家的角度似乎不盡相同。

本文是雷鋒網(wǎng)VR系列報道(又名“宅男的一輩子”)的第五篇報道,如果你也是VR從業(yè)者,或是有投資意愿的大金主,或是對VR興致盎然,都可以加微信vividxiaowei聯(lián)系我。

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