Google Glass，無疑是智能設(shè)備界的“話題王”。來看看可穿戴設(shè)備初創(chuàng)公司Novealthy 的創(chuàng)始人Mano ten Napel 眼中的Google Glass：

當(dāng)設(shè)備或軟件處于測試階段，意味著大功即將告成。通常情況下，測試版離最終版僅一步之遙，測試版存在的意義就是讓公司為跨過最后一步而作出嘗試與努力?；谶@種假設(shè)，最好的辦法就是用真實的人，在真實的生活場景下測試。。 

我個人認(rèn)為，預(yù)發(fā)行一種違背我們自然沖動的產(chǎn)品或軟件需要很大的勇氣。不管你發(fā)布的什么產(chǎn)品，你都賭上了你的名聲。如果你的預(yù)想完全不能被市場接受，那么你對整個市場的洞察力水平將情何以堪。違背自然的沖動，確保你所擁有的，且力圖做到更好，在我看來，是值得稱許的。

以上觀點很容易讓人想到2013年2月發(fā)布的Google Glass。讓最早一批擁躉花費1500美元獲得Google Glass這一招只能被認(rèn)為是一個成功的營銷策略，但是產(chǎn)品的確得到了它需要得到的關(guān)注。

當(dāng)我們有越來越多的設(shè)備選擇，我們幾乎忘了其實可穿戴技術(shù)仍處于培育期。真正的問題是設(shè)計限制，即使是最聰明的人、最創(chuàng)新的公司也要面對這個難題。Google，蘋果或任何其他的高科技公司，在設(shè)計限制問題上其實也沒了退路。

也許該重新審視一下我們的預(yù)期水平，這樣我們就會意識到，我們應(yīng)該為Google這樣的公司點贊。Google很有冒險精神，不怕流血犧牲。我相信負(fù)責(zé)Google Glass項目的珠寶設(shè)計師Ivy Ross 和Tony Fadell應(yīng)該非常開心能夠收集到那么多寶貴數(shù)據(jù)。Google X掌門人，綽號“登月號船長”的Astro Teller，在SXSW大會上表示“對于Google Glass，我們之前縱容了過多的關(guān)注”。但是反省不代表承認(rèn)失敗，特別是從用戶數(shù)據(jù)收集這個角度。 

雖然Google于1月19日停止了Google Glass的“探索者”項目，但是Google Glass粉并不需要失望，因為Google Glass2可能已經(jīng)在醞釀，而且Google某些重要的合作伙伴已經(jīng)見識到了新款。這些發(fā)生在“探索者”項目被斃之前還是之后不得而知。Google發(fā)布的消息中就提到了新版本Google Glass，個人認(rèn)為離面世還有些時日，因為我不認(rèn)為Google會使用同樣的營銷策略。

總之，我確信甚至是蘋果公司也從Google的試發(fā)布上學(xué)到了一兩招，蘋果也想玩增強現(xiàn)實的新聞紛紛爆出就足以說明。在我看來，Google最初的戰(zhàn)略是以最智能的方式創(chuàng)新，不幸的是，每個人似乎都在排隊等著粉碎Google。

他們的營銷策略值得稱許?？扇绻憧床磺錑oogle前進的最好辦法是建立最好的智能眼鏡的同時不畏懼失敗，那么你可能不會這樣認(rèn)為。這對我來說感覺就像有人開了一個非常機智的玩笑，機智到?jīng)]人懂。如果事情果真如此，那么你就成了笑話。

via: wired

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