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在滴滴之前,蘋果都喜歡投資怎樣的企業(yè)?

本文作者: 王強 2016-05-13 13:35 專題:10億美金!蘋果投資滴滴
導語:除了收購,蘋果極少以大規(guī)模入股的形式進行財務投資。那么蘋果為何要投資滴滴呢?

在滴滴之前,蘋果都喜歡投資怎樣的企業(yè)?

滴滴出行今日剛剛宣布正在進行新一輪融資,而蘋果很可能以10億美金成為本輪的領投公司。

這是一則足以震動整個華爾街的新聞,蘋果突如其來的舉動很可能成為一項標志性的事件,甚至預示著未來多年這家市值5000億美元的科技企業(yè)的全面變革。

| 蘋果過去都投資怎樣的企業(yè)?

蘋果是世界上最有錢的企業(yè)。上一季度,蘋果的現(xiàn)金儲備超過2100億美元,超過谷歌和微軟兩巨頭之和。對于蘋果來說,投資一個項目、并購一家企業(yè)在大多數(shù)情況下根本無需擔心資金問題。

然而就是這樣一家絕對"不差錢"的令人無比艷羨的超級企業(yè),卻一直保持著非常保守的投資策略。自iPod大火令蘋果擺脫財務困境,利潤、現(xiàn)金儲備開始節(jié)節(jié)攀升起,蘋果在長達十多年的時間里幾乎沒做過任何稱得上規(guī)模的投資、并購行動。

過去,蘋果最大的兩筆投資項目分別是:

2011年出資26億美元聯(lián)合微軟搶購北電集團上千項重要專利組合,以及2014年花費30億美元買下音樂設備品牌Beats。

而這兩筆交易發(fā)生時蘋果的現(xiàn)金儲備都超過了千億美元水平,交易涉及的金額僅僅是蘋果金庫的零頭。

除了這兩次投資操作外,蘋果還公開或秘密地收購了很多企業(yè)。然而從財報披露的信息可以看出,雖然每年蘋果都會買上幾家、十幾家公司,它們的規(guī)模卻都小得可憐。

蘋果喜歡收購初創(chuàng)型企業(yè),每次的花費通常在千萬美元到上億美元之間。絕大多數(shù)的收購操作都與蘋果的產(chǎn)品、服務直接關聯(lián)。

例如,2010年蘋果以2億美元收購了Siri公司,隨后以該公司的語音識別技術為基礎開發(fā)了iOS系統(tǒng)的語音識別引擎;


2008年蘋果以1.5億美元買下CPU設計企業(yè)P.A.Semi,隨后又購入芯片設計廠商Intrisinty,這兩筆收購為蘋果的自主CPU研發(fā)計劃打下了基礎,最終結(jié)出了Ax系列芯片的碩果。


2012年,蘋果在尋求頂級指紋識別研發(fā)企業(yè)AuthenTic的技術授權過程中,直接花錢將整家公司收入囊中。

并購AuthenTic使得蘋果的對手在長達兩年的時間里,都難以推出能與TouchID抗衡的指紋識別功能,為兩代iPhone帶來了明顯的競爭優(yōu)勢。

但蘋果在地理信息技術領域的收購就沒這么成功了。從2009年起蘋果先后收購了十余家地圖技術相關的企業(yè),耗資總計數(shù)億美元,但時至今日蘋果自家的地圖服務的綜合水平仍與對手谷歌地圖相去甚遠。

除了收購,蘋果極少以大規(guī)模入股的形式進行財務投資。上世紀90年代蘋果曾擁有ARM公司約9成的股份,卻在后者上市后幾乎賣光。自那以后蘋果就很少做某家公司的大股東:除了2011年和微軟聯(lián)合收購北電專利包時以股權投資的方式入股一家專門建立的投資公司外,蘋果最知名的股權投入也不過是在GPU研發(fā)企業(yè)Imagination中占據(jù)3成左右的股份了。Imagination是iOS設備的唯一GPU供應商,外界也一直猜測蘋果會尋求收購這家公司。

錢包鼓鼓的大企業(yè)大都喜歡搞風險投資。例如谷歌和微軟就經(jīng)常投資一些初創(chuàng)企業(yè),不尋求控股只為未來的投資回報。

微軟當年以很低廉的價格買了一點Facebook的股份(彼時花費數(shù)億美元),如今這筆投資已經(jīng)有了十余倍的收益。國內(nèi)的阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更是風投界的大主顧。蘋果卻從來不進行此類投入,財報報告的長期投資收益的主要來源竟然是:購買國債、企業(yè)債券的利息。在華爾街的印象里,蘋果寧可讓資金呆在銀行里收取微薄的利息,也不愿拿出來做預期收益高得多的風險投資。

總體來說,蘋果過去的投資策略是非常保守和實用的,主要為自家的產(chǎn)品技術服務,從來不謀求通過投資本身來賺錢。這樣的風格很可能是源自喬布斯的喜好,喬布斯一直專注于產(chǎn)品本身,而對以錢生錢的做法不怎么感興趣。

| 高傲的蘋果,為何要入股滴滴?

從來不玩風投、只喜歡存錢吃利息的蘋果突然宣布以10億美元入股滴滴,這在華爾街就像是某天早起看到了西邊升起的太陽。為什么一貫高傲保守的蘋果此次畫風大變,一改自己多年的作風轉(zhuǎn)頭擁抱資本市場傳統(tǒng)游戲規(guī)則呢?

  • 挽救股價

挽救公司大幅下滑的股價是蘋果改變投資策略的最大動力。上季度財報標志著蘋果長達13年的增長周期徹底終結(jié),這家全球市值最高的企業(yè)面臨著業(yè)績?nèi)嫦禄睦Ь?。投資市場對蘋果的信心也大受影響,幾周來蘋果的股價已經(jīng)跌去20%,市值損失上千億美元。

轉(zhuǎn)變投資策略意味著蘋果未來可以利用自己龐大的現(xiàn)金儲備獲得更高的預期收益,使得公司可以在銷售產(chǎn)品和服務之外獲得一條新的生財渠道。目前蘋果二千億美元現(xiàn)金的年均收益不值一提,而如果這筆資金的一半能獲得每年5%-10%的額外投資效益,就意味著50到100億美元的運營利潤增幅。這足以彌補蘋果產(chǎn)品線業(yè)績下滑的損失,也就能讓華爾街重新拾回對AAPL(蘋果股票代碼)的信心。

  • 向軟件服務產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

滴滴是一家標準的服務型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),與蘋果的主營產(chǎn)品線幾乎沒什么關聯(lián)。投資滴滴標志著蘋果改變多年來專注硬件銷售的運營戰(zhàn)略,開始涉足有著龐大市場空間的互聯(lián)網(wǎng)服務產(chǎn)業(yè)。

由于智能手機、平板等設備的市場進入成熟期,蘋果的主打產(chǎn)品iPhone、iPad、Mac系列都在面臨增長困境。相比之下,App Store、Apple Music等軟件服務卻在高速增長,利潤率甚至超過了硬件部門??v觀整個IT行業(yè),服務類企業(yè)雖然在發(fā)展階段燒錢嚴重,一旦成長為行業(yè)領導者就可以躺著看大把鈔票進賬,滋潤過活。在硬件銷售受阻的現(xiàn)實面前,蘋果未來要繼續(xù)讓全球第一的利潤額增長,只能依靠軟件服務市場。而僅憑蘋果自家的軟件服務尚不足以實現(xiàn)增長目標,向前景廣闊的O2O、社交等領域投資幾乎是必然選擇。

以蘋果的企業(yè)文化,自己赤膊上陣從頭開始發(fā)展O2O等服務幾乎是不可能的;要在這些領域一展拳腳,蘋果只能與現(xiàn)有的企業(yè)進行戰(zhàn)略合作。投資滴滴只是一個開始,未來蘋果的類似動作將成為常態(tài)。

  • 增強在中國的影響力

蘋果是一家美國公司,過去也幾乎沒有在中國收購企業(yè)的記錄,為什么改變投資策略的第一步卻選擇了一家新興的中國企業(yè)來合作呢?

這正說明了蘋果CEO近年來關于重視中國市場的言論所言非虛。美國的互聯(lián)網(wǎng)新興企業(yè)多如牛毛,但蘋果在美國市場的地位早已牢固到不可動搖的程度;相比之下,中國的IT產(chǎn)業(yè)仍在快速增長,而蘋果在這里并沒有取得穩(wěn)固的優(yōu)勢地位。在中國進行投資的邊際收益很大可能明顯高于在美國的類似投入。同時,與中國企業(yè)合作還能讓蘋果加深對這個國家市場的了解,進而針對性地改進蘋果的本地化產(chǎn)品戰(zhàn)略,提升硬件產(chǎn)品的銷售業(yè)績。

滴滴對蘋果來說也是一項相當安全的投資項目:滴滴的市場地位已經(jīng)不可動搖,但未來的發(fā)展空間仍然非常明顯;在國內(nèi)幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的共同保護下,滴滴面臨的戰(zhàn)略風險不大,投資失敗的可能性很小?,F(xiàn)在投資滴滴需要的資金對蘋果來說也只是小意思,未來幾乎可以肯定能大賺一筆,這樣的穩(wěn)贏買賣何樂不為?

| 投資滴滴之后:蘋果還將有什么大動作?

幾乎可以肯定,投資滴滴只是蘋果全面轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的一個開始。未來蘋果類似的投資行為會成為常態(tài),投資的范圍也會遍及全球。在龐大的現(xiàn)金儲備與充足的現(xiàn)金流支持下,蘋果很快就會成為IT產(chǎn)業(yè)最重要的風投資金來源之一,并會對整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生舉足輕重的影響力。

投資滴滴也證明蘋果對線下互聯(lián)網(wǎng)服務產(chǎn)生的興趣。隨著蘋果企業(yè)戰(zhàn)略的變化,未來我們很可能會見證這家智能硬件設備的霸主成為生活服務的新興巨頭。蘋果投資滴滴將成為全球IT產(chǎn)業(yè)的一項標志性事件,其深遠影響可能超過大多數(shù)人的想象。

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