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阿里整和汽車業(yè)務(wù),馬云看上了什么?

本文作者: maomaobear 2015-04-09 15:39
導(dǎo)語:汽車行業(yè)目前還算是傳統(tǒng)行業(yè),這意味著互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入的空間巨大。阿里發(fā)力汽車,也許會造成天翻地覆的行業(yè)變化。也許馬云和公眾都在期待一個共贏的結(jié)局:阿里賺錢,車主獲益。

阿里集團(tuán)昨天對外宣布整合旗下汽車相關(guān)業(yè)務(wù),成立阿里汽車事業(yè)部。王立成擔(dān)任阿里汽車事業(yè)部首任總經(jīng)理。

按照官方的說法,阿里汽車事業(yè)部將整合阿里集團(tuán)大數(shù)據(jù)營銷、汽車金融業(yè)務(wù)以及6000萬車主匯聚的平臺優(yōu)勢,協(xié)同汽車生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈各合作方,通過無線業(yè)務(wù)場景,向車主提供“看、選、買、用、賣”的全鏈路汽車電商O2O一站式服務(wù)。

阿里這幾年一直在與汽車行業(yè)靠的很近,去年雙十一期間天貓汽車銷售整車就達(dá)5.07萬臺。而近期馬云又與上汽集團(tuán)合作,合資設(shè)立10億元的“互聯(lián)網(wǎng)汽車基金”,推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)汽車”開發(fā)和運(yùn)營平臺建設(shè)。如今整個旗下資源,馬云想要做什么呢?

一,從入口開始
   這幾年看上汽車的不止有馬云,蘋果在搞carplay,谷歌在搞android auto,國內(nèi)百度也在汽車上投入很多。這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭盯上汽車并非偶然,在智能手機(jī)這塊屏幕瓜分完畢后,汽車中控臺這塊屏幕成為各家眼中的肥肉。汽車與出行相關(guān),車機(jī)這塊屏幕是O2O的天然入口。誰掌握了這個入口就可以向應(yīng)用廠商和線下商家收入入口費(fèi)用,潛力巨大。

所以各家都在努力讓自己成為標(biāo)準(zhǔn),蘋果和谷歌是采用附加車機(jī)的形式,要求汽車廠商給自家的手機(jī)留一個接口,讓智能手機(jī)投影到車機(jī)屏幕,成為O2O的入口。而阿里簡單粗暴,它直接對著中國最大的汽車集團(tuán)上汽集團(tuán)下手,花錢與之合作,直接把自己家的入口yunos裝到上汽車上,短平快的完成布局,先從局部普開。

這次馬云把汽車部門獨立出來,實際上可合作的廠商也就遠(yuǎn)不止上汽一家,通過阿里在電商,大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢,可以合作更多的品牌,更快的普及阿里的O2O入口,這是阿里的第一重目的。

阿里整和汽車業(yè)務(wù),馬云看上了什么?

二,進(jìn)一步強(qiáng)化汽車電商

通過幾年的汽車電商經(jīng)營,如今阿里已經(jīng)有了不少合作伙伴。目前,包括寶馬、捷豹路虎、凱迪拉克、大眾、別克、雪佛蘭、豐田、本田、日產(chǎn)、現(xiàn)代、福特、奇瑞、吉利等近50家主流車企已與阿里汽車合作。同時阿里已整合近1萬家4S店、近2萬家汽車售后服務(wù)網(wǎng)點等各類O2O合作資源。

汽車單價高,利潤大,銷量巨大。是一塊大蛋糕。但是在2000萬的汽車年銷量里面,阿里只占了5萬量,比例非常低。阿里下一步將做大投入,提升份額。成立專設(shè)部門就很有必要。
    更深一層的是阿里的螞蟻金服主要業(yè)務(wù)就是小存小貸,而消費(fèi)車貸是很優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù),發(fā)力汽車電商,也會帶動螞蟻金服,這對不久后要在a股上市的螞蟻金服很重要。這是阿里整和汽車業(yè)務(wù)的第二重目的。

三,更廣闊的藍(lán)海
我們注意到,在官方給出的信息中,提到了二手車業(yè)務(wù)和汽車的本地化服務(wù),以及汽車用品。汽車用品這個東西淘寶銷量已經(jīng)不少,我們不多說,值得關(guān)注的是二手車業(yè)務(wù)和本地化服務(wù)。

眾所周知,汽車維修保養(yǎng)是一個黑洞,很多4s店賣車不賺錢,而是通過維修保養(yǎng)賺錢,一輛奔馳如果拆成零件到4s店買給消費(fèi)者,價格是整車的12倍,維修保養(yǎng)利潤可見一斑。而阿里要把這一塊收進(jìn)來,用互聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù),互聯(lián)網(wǎng)支付來解決維修保養(yǎng)問題,這會動很多人的蛋糕,一旦阿里真的進(jìn)來,用支付寶,信用認(rèn)證的做維修保養(yǎng)電商化,整個市場都會震動,如同淘寶充話費(fèi)替代街頭充值卡一樣顛覆行業(yè)。

類似的還有二手車,現(xiàn)在的趕集網(wǎng),58同城之類企業(yè)無法無阿里競爭。因為阿里可以提供支付與金融服務(wù),這一手就足以消滅對手。而阿里還不止一手,阿里大數(shù)據(jù)可以掌握車主與車輛信息,你的購車保養(yǎng)修車保險數(shù)據(jù)都在大數(shù)據(jù)里面,二手車買賣雙方信息不對稱的問題可以解決,這對買家的吸引力不言而喻。再加上提供貸款,信用支付,不滿意不給錢。其他二手車平臺根本無法競爭。

所以在二手車上阿里一旦發(fā)力也會是顛覆性的。

進(jìn)軍汽車的新藍(lán)海,這是阿里整和汽車業(yè)務(wù)的第三重目的。汽車行業(yè)目前還算是傳統(tǒng)行業(yè),這意味著互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入的空間巨大。阿里發(fā)力汽車,也許會造成天翻地覆的行業(yè)變化。也許馬云和公眾都在期待一個共贏的結(jié)局:阿里賺錢,車主獲益。


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阿里整和汽車業(yè)務(wù),馬云看上了什么?

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技術(shù)偏執(zhí)狂,深度分析師,關(guān)注科技、互聯(lián)網(wǎng)、汽車。
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