這是一篇“馬后炮”文，我知道。

在Apple Watch正式發(fā)售后，很多科技媒體的編輯與作者（包括本人在內(nèi)）之前的言論都成為了笑談，倒不是因為蘋果臨時又給它加入了什么黑科技，也不是因為我們之前說的話都不對，而是正式開賣后火爆的盛況，的確讓自以為看透一切的我們認(rèn)識到，原來自己其實才是最糊涂的那個。

在此之前，我們總是以性價比的慣性思維來指摘Apple Watch，特別是拿它和勞力士、歐米茄這些瑞士傳統(tǒng)奢侈手表做對比（說的好像我們真的都能買得起這些表一樣的），來計較它的保值性，又拿它跟手機(jī)相比，算計它的功能有多不實用、續(xù)航又多么差勁，最后得出一個結(jié)論——Apple Watch在功能上不如智能手機(jī)，實際價值又不如瑞士手表，所以，它沒戲。

但我們忽略了兩個巨大的問題，一個是從普通用戶的消費心理上看，屌絲才會追求性價比（還記得去年王自如在Apple Watch發(fā)布后吐槽它而被網(wǎng)友調(diào)侃嗎？當(dāng)時他就收獲了這樣一句評價），雖然我們?nèi)耘f認(rèn)為這樣確實有助于用戶理性去看待和選購新型產(chǎn)品，但在普通用戶看來，我們只是在BB而已。

另一個問題是，智能手表乃至穿戴設(shè)備都是一個全新的領(lǐng)域，我們不應(yīng)該，但的確很難做到不用舊的思路和眼光去看待它（就好像傳統(tǒng)行業(yè)看互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都覺得不怎么靠譜），典型的一點就是在功能上，我們認(rèn)為它不實用，而且價格貴，最終得出它不好的結(jié)論，但就像當(dāng)年我們認(rèn)為iPhone不成熟還貴，有這錢不如買個電腦是一樣的邏輯。

好了，在筆者自作主張代表了一些行業(yè)伙伴之后，該回來談?wù)務(wù)?jīng)問題了，一是我們?nèi)绾文芘袛郃pple Watch是否是成功的？二是，真正從智能手表的角度，Apple Watch哪些地方做的很出彩？

第一個問題，最直觀的依據(jù)莫過于銷量、營業(yè)額和股價，不過前者要看蘋果愿不愿意公布，畢竟蘋果也不是沒干過產(chǎn)品賣得不咋地就對銷量藏著掖著的事兒，而且Apple Watch在一段時間以內(nèi)供貨都會是個問題，加上其定價范圍實在是太廣了，一般來說也很難確定它在每個市場的不同表現(xiàn)究竟如何。

而鑒于Apple Watch對于蘋果營業(yè)額和股價的推動短期內(nèi)看不到什么明顯的影響，特別是股價，漲漲跌跌蘋果還是那個蘋果，因此其想憑此判斷它是否成功，多少有些虛，至少對于普通用戶來說沒什么說服力。

因此筆者認(rèn)為，真正能夠判斷Apple Watch成功與否的因素，首先在于它對整個智能手表行業(yè)的意義，換言之，就像iPhone代言了智能手機(jī)一樣，Apple Watch能否在概念上“統(tǒng)領(lǐng)”智能手表？而相信大部分人的回答都是“Yes”，一方面因為它是蘋果（或者如果你不是特別狂熱的果粉，也可以歸咎于它有iOS，而這一點從Android Wear也要努力支持iPhone上就已經(jīng)有足夠的說服力），另一方面Apple Watch也確實獨立完成了制定智能手表標(biāo)準(zhǔn)的“任務(wù)”，具體方面我們留到第二個問題上再談。

其次，它對于開發(fā)者的吸引力有多強(qiáng)？目前蘋果聲稱已經(jīng)有上千款應(yīng)用蓄勢待發(fā)，像國內(nèi)許多知名應(yīng)用開發(fā)商也趕著趟發(fā)布了適配Apple Watch的應(yīng)用，因此這一點應(yīng)該也是不用質(zhì)疑的，而應(yīng)用的多少雖然不能決定生態(tài)是否繁榮，但至少使其有了足夠的根基。

再者，就是用戶口碑如何，雖然這一點在當(dāng)下還很難獲得足夠多的反饋和樣本，但據(jù)有限的路徑我們也能知道，Apple Watch的確在改變一些用戶的使用習(xí)慣，例如它的通知功能減少了之前需要用戶掏出手機(jī)解鎖去看一些可能沒什么意義的通知的麻煩，而它的推送功能，像一句話新聞，也在很大程度上減少了用戶被無意義信息干擾的問題。

好，我們再來看看第二個問題，從智能手表的角度，Apple Watch哪些地方做的很出彩？

第一點，筆者認(rèn)為是在設(shè)計上，不單單是指它的外形或表帶什么的，而是包括邏輯上Apple Watch都比之前市面上的智能手表好上太多，例如它選擇了方形屏幕，粗看起來方塊狀的屏幕和表身都不如圓形那么美觀，但實際上，方形屏幕才是正確且實用的選擇，不信你去看看Moto 360在顯示信息時的模樣，真正的內(nèi)容仍舊只限于中心的方塊區(qū)域，而四周的弧面只能被迫浪費。

另外，Apple Watch配有傳統(tǒng)手表上常見的表冠，還賦予了它強(qiáng)大的交互功能，而它的表帶上采用對稱的蝴蝶扣設(shè)計（僅不銹鋼表鏈）與“注磁”表扣（不銹鋼表鏈與皮質(zhì)回環(huán)型表帶），這一點也與傳統(tǒng)手表相同，不過Apple Watch還額外允許每一個環(huán)節(jié)都可以單獨卸下，以讓用戶更自由的調(diào)整尺寸，它的表帶更換方式就更酷了，每個表帶的背后都有一個簡易拆卸彈簧，按下以后就能順著機(jī)身的凹槽滑出表帶，這是一些可更換表帶的高級腕表都未曾實現(xiàn)過的“蘋果式創(chuàng)新”設(shè)計。

第二點，是在交互，相比較Android Wear清一色的屏幕滑動，Apple Watch多了Digital Crown表冠和備受好評的Force Touch觸控技術(shù)與新觸感技術(shù)Taptic Engine，這些新技術(shù)的出現(xiàn)使得Apple Watch的體驗并不像Android Wear這么無用無趣，對于普通用戶的上手過程也不會枯燥，反而足夠炫技——至少蘋果能保證的是只要用戶親自體驗過，就會認(rèn)可它貴的有道理。

第三點，在于概念，Apple Watch要走時尚路線已經(jīng)無需多言，但它實現(xiàn)在產(chǎn)品本身的部分——不像之前的智能手表是以手機(jī)功能性的搬遷為主旨做的設(shè)計，Apple Watch更偏向“高級手表的智能化”邏輯，是從手表本身，以及穿戴設(shè)備的穿戴屬性上著手做的設(shè)計，再加上品牌塑造、明星合作以及高端服務(wù)等等方面，最終確保蘋果史無前例的創(chuàng)造出了科技奢侈品的新概念，這使得Apple Watch在競爭角度上就與其它廠商差了很遠(yuǎn)的距離，而后者甚至可能連這個概念的入門級都達(dá)不到。

總結(jié)起來，即便是在當(dāng)下我們亦不難看出Apple Watch將會和iPhone一樣，成為智能手表領(lǐng)域的標(biāo)桿產(chǎn)品，甚至在現(xiàn)在就可以不客氣的說，這個世界上只有兩種智能手表，一個是Apple Watch，另一個是其它。

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