5月18日，暴風(fēng)上市后的舉行了首次媒體發(fā)布會(huì)，整個(gè)變得很不一樣，不變的是馮鑫。

記者一共參加過(guò)3次暴風(fēng)影音的發(fā)布會(huì)，分別是暴風(fēng)魔鏡2和上市的活動(dòng)，第三次活動(dòng)和前兩次相比明顯逼格高了，媒體進(jìn)門前還要先簽協(xié)議，要求不能提前發(fā)布新聞稿。

場(chǎng)內(nèi)坐了100多人，以投資人居多，他們都用著統(tǒng)一的ThinkPad，坐在后面的媒體則普遍是Macbook（見(jiàn)下圖）。

本次發(fā)布會(huì)不變的馮鑫的大戰(zhàn)略和人才計(jì)劃，在魔鏡2發(fā)布會(huì)上就領(lǐng)略過(guò)，只是這一次一切都變得更大。

發(fā)布會(huì)宣布了全新的“DT大娛樂(lè)”戰(zhàn)略，CEO馮鑫宣布未來(lái)5-10年，暴風(fēng)將從一家網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)全面轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)平臺(tái)。同時(shí)還宣布了一個(gè)“全球精英招募計(jì)劃”，希望能招攬頂尖人才，打造精英團(tuán)隊(duì)。

所謂“DT大娛樂(lè)”戰(zhàn)略，馮鑫把它解讀為4個(gè)方面：

1、DT大數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)的去處和產(chǎn)品的配合、改造，關(guān)聯(lián)暴風(fēng)的各項(xiàng)服務(wù)和商業(yè)模式；

2、服務(wù)多樣化，建立在大規(guī)模用戶群體之上和有新的商業(yè)模式的主流娛樂(lè)服務(wù)，包括視頻、音樂(lè)、游戲等等，都將全面展開(kāi)，并且相互發(fā)生關(guān)系；

3、新的商業(yè)模式，在廣告、增值服務(wù)的基礎(chǔ)上，帶來(lái)O2O新服務(wù)、新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，例如一場(chǎng)線下音樂(lè)會(huì)，通過(guò)虛擬現(xiàn)實(shí)現(xiàn)場(chǎng)直播和點(diǎn)播；

4、全面的國(guó)際化，尋找更大的用戶規(guī)模和用戶紅利，服務(wù)全球用戶。

人才計(jì)劃

支持DT計(jì)劃的是一個(gè)“全球精英招募計(jì)劃”，靠什么來(lái)吸引呢？錢。馮鑫說(shuō)，“暴風(fēng)上市，除我之外到目前為止在公司內(nèi)部已創(chuàng)造出10位億萬(wàn)富翁、31位千萬(wàn)富翁和66位百萬(wàn)富翁，下一個(gè)暴風(fēng)億萬(wàn)富翁我覺(jué)得就將在未來(lái)招聘的精英人才中產(chǎn)生。”

暴風(fēng)提供行業(yè)最高的薪酬標(biāo)準(zhǔn)和最慷慨的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃來(lái)吸引人才，將面向全球招聘多位高管、總監(jiān)和專業(yè)人才。

另外，發(fā)布會(huì)上CFO畢士鈞還公布了暴風(fēng)一季度數(shù)據(jù) ：

數(shù)據(jù)來(lái)源：艾瑞

PC端用戶（日均覆蓋人數(shù)）：2803萬(wàn)，排在優(yōu)酷之后； 

移動(dòng)端用戶：1382萬(wàn)，排在騰訊視頻、優(yōu)酷和愛(ài)奇藝之后；

用戶增長(zhǎng)：PC端與去年同比增長(zhǎng)12%，移動(dòng)端同比增長(zhǎng)184%；

財(cái)務(wù)：營(yíng)收與去年同期增長(zhǎng)24%，品牌廣告收入增長(zhǎng)40%； 

這些數(shù)據(jù)也不是全新的，貌似什么都沒(méi)有發(fā)布的發(fā)布會(huì)，如果真要解讀的話，其實(shí)核心點(diǎn)就是承載暴風(fēng)虛擬現(xiàn)實(shí)夢(mèng)的暴風(fēng)魔鏡，這將是暴風(fēng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。暴風(fēng)VP王剛表示下月新款的暴風(fēng)魔鏡就會(huì)發(fā)布，產(chǎn)品體驗(yàn)接近三星Gear VR，投資人屆時(shí)可以重點(diǎn)關(guān)注。

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