在伍德曼看來，GoPro精心制作的視頻可以激發(fā)用戶的想象，讓中國的用戶在體育領(lǐng)域之外開發(fā)出更多的玩法。伍德曼對此很有自信：“GoPro頻道里只有30%的視頻是體育內(nèi)容，其余的是旅游、文化、家庭錄像、聚會(huì)、寵物各種各樣的視頻?！边@聽上去就像是GoPro把美國的營銷策略原封不動(dòng)地移植進(jìn)入了中國，但現(xiàn)實(shí)情況是，中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶似乎還沒有形成在優(yōu)酷、土豆這樣的視頻平臺(tái)上，消費(fèi)UGC內(nèi)容的習(xí)慣。

這是援引2015年年底的一篇關(guān)于GoPro的媒體報(bào)道中對于GoPro入華的評價(jià)，在當(dāng)時(shí)的那篇報(bào)道中，GoPro創(chuàng)始人&CEO Nick Woodman自己也承認(rèn)，他本身對中國不了解。

當(dāng)時(shí)中國市場很特殊，中國人對運(yùn)動(dòng)相機(jī)這個(gè)品類的需求和北美有很大差異，國內(nèi)強(qiáng)大的「價(jià)格屠夫」廠商們也都?xì)⑷脒@個(gè)市場，讓GoPro面臨了北美市場罕見的激烈競爭。

縱然如此，中國市場也是GoPro很難不重視的一塊，據(jù)2015年年底媒體數(shù)據(jù)顯示，GoPro入華僅三個(gè)季度，中國市場的體量就進(jìn)入了GoPro海外市場的前十，而且增速喜人，也正是如此，Nick Woodman不得不在這兩年對中國市場多下功夫，前幾天，Nick親自來到中國，接受了包括雷鋒網(wǎng)在內(nèi)的多家媒體的采訪。

 Nick Woodman接受采訪

產(chǎn)品

9月29日，美國加州舊金山，Nick在GoPro每年一度的發(fā)布會(huì)上充滿激情地介紹了最新的兩款機(jī)器HERO6 Black 和 Fusion 全景相機(jī)。經(jīng)常關(guān)注GoPro的人應(yīng)該了解，每次發(fā)布會(huì)上Nick本人都是很興奮的狀態(tài)，看上去很享受那種帶著產(chǎn)品站在聚光燈下的感覺。在GoPro粉絲眼中，他也是一個(gè)不折不扣的「網(wǎng)紅」。這次中國行，Nick給雷鋒網(wǎng)的感覺跟他平時(shí)在媒體報(bào)道中的描述如出一轍，用當(dāng)時(shí)一同仁的話說就是：他是那種一見面就讓人想跟他一起玩的人。

Nick確實(shí)是一個(gè)愛玩的人，正是因?yàn)橥鏇_浪，才激發(fā)了他做運(yùn)動(dòng)相機(jī)的靈感，誕生了GoPro。從第一代的35毫米膠片機(jī)到如今的Hero 6 Black，硬件上已經(jīng)經(jīng)歷了跨時(shí)代的更迭，但是Nick每次在說硬件之前，還是會(huì)先強(qiáng)調(diào)他們做的事情是「幫助人們捕捉、管理和分享人生中的精彩瞬間」，由此也可以看出，在他的理念中，機(jī)器只是一個(gè)載體，而這個(gè)機(jī)器承載的內(nèi)核和純粹的商業(yè)模式才是GoPro的核心。

本次Nick來到中國，也帶來了剛剛發(fā)布的兩款新品：GoPro Hero 6 Black 和全景運(yùn)動(dòng)相機(jī)Fusion。

Hero 6 Black是針對之前旗艦產(chǎn)品Hero 5 Black的一次升級，除了在畫質(zhì)、參數(shù)等方面的提升之外，今年GoPro似乎把精力聚焦在了芯片上，Hero 6 Black所用就是GoPro和日本芯片設(shè)計(jì)公司索思未來(Socionext)合作研發(fā)的GP1芯片，而這款芯片用戶最直觀的感受就是，電子防抖效果極佳，Nick在給雷鋒網(wǎng)演示這款產(chǎn)品時(shí)，從畫面上能夠明顯感受的到這款產(chǎn)品畫面的穩(wěn)定性，這款芯片也是符合了Nick對于產(chǎn)品的「更好捕捉精彩瞬間」的期望。

除了Hero 6 Black之外，雷鋒網(wǎng)也見到了 GoPro Fusion這款機(jī)器的廬山真面目，正方形，比 Hero 6 Black 略大，前后方共有兩個(gè)鏡頭，相機(jī)正面還有一塊 LCD 小屏幕，電源鍵位于下方，相機(jī)模式切換鍵位于左側(cè)。Nick表示，F(xiàn)usion今年11月晚些時(shí)候會(huì)在北美開售，中國大陸要稍晚些，會(huì)等到明年，不能大面積鋪貨的主要原因在于產(chǎn)能。

除了這兩款新品之外，GoPro還對其無人機(jī)Karma進(jìn)行了軟件上的更新，增添了兩項(xiàng)自動(dòng)拍攝路徑，并且針對Hero 6做了優(yōu)化。在業(yè)界人士眼中，Karma無人機(jī)的誕生是GoPro不理智的選擇，甚至有人認(rèn)為，用Karma去跟大疆競爭簡直就是GoPro給自己挖的一個(gè)大坑，但他們都忽略了兩個(gè)事實(shí)，第一，Karma并不是作為一款無人機(jī)去跟大疆競爭的，第二，Karma并沒有人們想象的那么不堪。

在這次Nick中國行的訪談中，Nick談到了Karma，他表示，Karma一直是作為GoPro的配件而生的。目前消費(fèi)級無人機(jī)市場確實(shí)是大疆的天下，但是他們的消費(fèi)級無人機(jī)幾乎無法使用GoPro的相機(jī)，而Karma是使用GoPro航拍最好的選擇，這點(diǎn)毋庸置疑。另外，我們也不能忽略一個(gè)事實(shí)，在美國市場，Karma是千元機(jī)（美金）無人機(jī)中銷量第二的機(jī)器，并沒有人們印象中的「已經(jīng)失敗」的跡象。此外，Nick說，目前GoPro正繼續(xù)在Karma身上做投入，不斷改進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品本身，未來肯定會(huì)推出第二代的無人機(jī)產(chǎn)品。

競爭

雖然Karma不需要直面大疆去競爭，但是GoPro本身是面臨著諸多挑戰(zhàn)的，特別是在中國。

國內(nèi)極限運(yùn)動(dòng)圈、航模圈的人應(yīng)該都知道「山狗」這個(gè)詞，意思就是「山寨的GoPro」,山狗并不是特指某一款廉價(jià)運(yùn)動(dòng)相機(jī)，而漸漸成為了國內(nèi)低端運(yùn)動(dòng)相機(jī)群起圍攻GoPro的代名詞，這些「攻擊者」中，除了純?nèi)A強(qiáng)北的山寨貨之外，還加入了一些知名國產(chǎn)廠商的品牌機(jī)，依靠著機(jī)器低廉的價(jià)格籠絡(luò)消費(fèi)者，蠶食著GoPro的市場。

對于這點(diǎn)，Nick似乎并不擔(dān)心，他堅(jiān)信他們的產(chǎn)品和技術(shù)能夠?yàn)橛脩魩砀玫捏w驗(yàn)，這點(diǎn)雷鋒網(wǎng)也是相信的，事實(shí)上，山寨品和低端機(jī)雖然便宜很多，但是在技術(shù)上GoPro是有明顯優(yōu)勢的，不差錢的人幾乎都會(huì)選擇GoPro。不過，在另一塊市場，Nick就顯得沒有對GoPro本身那么自信了，這塊市場就是——配件。

援引一位GoPro自身玩家的話：GoPro的配件就是個(gè)大坑。

這句話并不是對GoPro的詆毀，而是一個(gè)玩家對于高價(jià)硬需求的控訴。熟悉GoPro的用戶應(yīng)該了解，如果配齊一套能在各種場景下使用的官方配件，價(jià)格甚至要比機(jī)器本身還要貴。也正是由此，催生了國內(nèi)一大批第三方配件廠商，行業(yè)的人都應(yīng)該明白，國人在第三方配件這方面是多么的強(qiáng)大。同樣的功用，價(jià)格便宜幾倍不止，這些第三方廠商的出現(xiàn)，也給GoPro原廠的配件銷售帶來了不小的沖擊。

對于這個(gè)問題，Nick也表達(dá)了自己的觀點(diǎn)：

在我們的立場看來，用戶使用第三方生產(chǎn)的配件是沒什么問題的，只要他們覺得滿意和開心、通過這些產(chǎn)品獲得了他們想要的東西，那么是不是買我們的原廠配件也無所謂，我們也會(huì)覺得非常高興。當(dāng)然，我也要強(qiáng)調(diào)，我們自己原廠配件質(zhì)量是足夠好的，在適配GoPro相機(jī)的體驗(yàn)上也會(huì)更好。

雖然是如此表達(dá)，但是聽上去更像是一種無奈。

談完了中國市場的競爭，雷鋒網(wǎng)也順便問及了Google Clips的問題。一個(gè)多月之前，國內(nèi)媒體爭相發(fā)布《Google發(fā)布Google Clips AI相機(jī)，GoPro股價(jià)應(yīng)聲下跌6.3%》這類的報(bào)道，Nick在此次的采訪中也對這些報(bào)道做出了回應(yīng)：

首先，我們要理清一個(gè)事實(shí)，媒體認(rèn)為Google Clips對GoPro形成了非常大的沖擊，成為GoPro的一個(gè)強(qiáng)有力的競爭對手，但事實(shí)上，Google Clips對GoPro根本沒有形成很強(qiáng)的競爭關(guān)系，這是兩種完全不同的產(chǎn)品，Google Clips 不能錄音，不能拍視頻，這個(gè)就是跟 GoPro 最大的差異。

而對于Google Clips宣稱的AI屬性，Nick說，其實(shí)其中的一些包括機(jī)器學(xué)習(xí)之類的AI技術(shù)，GoPro已經(jīng)在用了，只不過沒有重點(diǎn)提及。

中國

在連年虧損之后，GoPro終于在今年第三季度喜見盈利，根據(jù)GoPro Q3財(cái)報(bào)顯示，公司本季度有了1500萬美元的凈收入，雖然相比起其他科技巨頭，這點(diǎn)盈利有點(diǎn)捉襟見肘，但是相比去年同季度的虧損，已經(jīng)是一個(gè)極大的進(jìn)步。

對于此時(shí)盈利，Nick告訴雷鋒網(wǎng)，在過去兩年，GoPro的定位和關(guān)注的焦點(diǎn)發(fā)生了一些變化，之前在其他領(lǐng)域還有一些投入，但后來發(fā)現(xiàn)太分散精力，所以他們把公司的重點(diǎn)放在了GoPro消費(fèi)者用戶身上，這也是最終促使盈利的主要原因。

Nick說，Hero 6 Black目前在全球范圍內(nèi)的發(fā)貨量是非常非常大的，大概在全球93%的GoPro經(jīng)銷點(diǎn)都能夠買到這款產(chǎn)品，接下來的出貨潛力很大。

而對于中國市場來說，GoPro十分看重，分別在上海、深圳、香港都組建了團(tuán)隊(duì)，來進(jìn)行中國區(qū)市場的開發(fā)。目前，GoPro已經(jīng)在北京、上海、杭州、深圳開了五家品牌店，此次Nick Woodman中國行的主要行程之一就是參觀位于星河 coco park的GoPro直營店。

GoPro深圳直營店

而為了更加緊密的和中國線上市場加強(qiáng)聯(lián)系，GoPro也是在近兩年加入了中國本土的狂歡購物節(jié)「雙十一」，和京東天貓等大電商展開了合作。雖然Nick本人表示，在中國的雙十一策略和美國的「黑色星期五」購物節(jié)相差不多，但是還是考慮了一些中國本土化的活動(dòng)方式。

Nick Woodman這次的中國行之中，他問及了很過關(guān)于中國本土人文的問題，打破了兩年前承認(rèn)「不了解」中國的尷尬，并且不斷感謝中國團(tuán)隊(duì)付出的努力，從此次參與本土雙十一狂歡節(jié)也能看出，GoPro在中國水土不服的日子正在過去。

不過GoPro在中國還有一系列的挑戰(zhàn)，除了廠商競爭，還有智能手機(jī)的對相機(jī)的沖擊、極限運(yùn)動(dòng)人群增長緩慢等。接下來Nick和GoPro會(huì)做出怎么樣的策略來開拓中國的市場，還是值得我們?nèi)リP(guān)注的事情。

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