作者： 余美欣 雷東睿

轉(zhuǎn)載自“智榫”公眾號

2020年8月25日，由珠海（國家）高新區(qū)科產(chǎn)局指導(dǎo)、珠海市嶺南大數(shù)據(jù)研究院主辦的——“基于5G的數(shù)字產(chǎn)業(yè)大腦研發(fā)和應(yīng)用科研沙龍”于珠海高新區(qū)舉行。該會議聚集了眾多國內(nèi)關(guān)于智慧園區(qū)的管理和創(chuàng)新領(lǐng)域的專家和資深企業(yè)代表，共同探討有關(guān)智慧園區(qū)的未來發(fā)展與規(guī)劃，交換了各自垂直領(lǐng)域下對于5G、大數(shù)據(jù)、機器人、無紙化辦公、三維可視化、企業(yè)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型等熱門技術(shù)的想法。各嘉賓分別就此次議題展示了各企業(yè)能為智慧園區(qū)的發(fā)展帶來什么，如何利用各自所長構(gòu)建理想中的智慧產(chǎn)業(yè)園，為參會的各方帶來了積極的啟發(fā)和實用的參考。

李金成代表珠海高新發(fā)展有限公司，以公司打造的“智能制造孵化加速基地”為例，介紹了關(guān)于“智慧產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃與構(gòu)想”，以下為他演講的主要內(nèi)容，智榫公眾號（BDIZS2020）作了不改變原意的編輯：

一、園區(qū)概況

“智能制造孵化加速基地”位于珠海高新區(qū)金鼎工業(yè)園內(nèi)，現(xiàn)在園區(qū)已初步具備了孕育園區(qū)智慧應(yīng)用所需的土壤和養(yǎng)分，并且實現(xiàn)了5G的全面覆蓋。

園區(qū)在智慧化方面的系統(tǒng)架構(gòu)藍圖主要分為：基礎(chǔ)設(shè)施支撐平臺，核心平臺，應(yīng)用層和展示層。李金成表示前兩者好比園區(qū)的五感和大腦，后兩者負責園區(qū)的服務(wù)管理和對外展示。其中展示層的規(guī)劃是最耗費精力的地方也是最值得思考的地方。

李金成指出，智慧產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)規(guī)劃分為三個階段：

（1）基礎(chǔ)設(shè)施智能化，這也是園區(qū)目前正在進行的階段。包括智能化子系統(tǒng)建設(shè)、園區(qū)運營平臺建設(shè)、跟嶺南大數(shù)據(jù)研究院合作的物聯(lián)管理平臺的建設(shè)、園區(qū)大數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)框架搭建。這是構(gòu)建了整個智慧園區(qū)的基礎(chǔ)，也是未來為智慧園區(qū)提供所有數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)采樣等構(gòu)成上層應(yīng)用的數(shù)據(jù)土壤，也是能孵化的整體基礎(chǔ)。在這個基礎(chǔ)上，我們整個產(chǎn)業(yè)園做得還是不錯的，從產(chǎn)業(yè)規(guī)模、投資來講，已經(jīng)做到了一個全面的覆蓋。

（2）智慧應(yīng)用的深化拓展。有了第一階段的基礎(chǔ)設(shè)施，未來的方向是通過整個園區(qū)管理延伸到企業(yè)端，通過提高企業(yè)的綜合管理能力，以及更高的響應(yīng)能力，包括未來深化建設(shè)整個園區(qū)的大數(shù)據(jù)中心。因為大數(shù)據(jù)中心是園區(qū)的大腦，也是未來構(gòu)建園區(qū)智慧應(yīng)用的框架和支撐，使園區(qū)達到真正的智慧化是未來基礎(chǔ)的建設(shè)，還有包括整個園區(qū)5G的應(yīng)用試點建設(shè)，雖然已經(jīng)有5G網(wǎng)絡(luò)的覆蓋，但在5G應(yīng)用上還是比較欠缺的。李金成希望未來在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用試點、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用試點方面可以跟園區(qū)企業(yè)產(chǎn)生深度的融合及更強烈的鏈接，使平臺產(chǎn)生更大的價值。

（3）創(chuàng)新服務(wù)。創(chuàng)新與服務(wù)，因為未來所有的平臺建設(shè)，包括智能化的基礎(chǔ)都是成熟的技術(shù)，沒有前端的技術(shù)或很新的應(yīng)用。未來如何真正為園區(qū)帶來價值的深化？這就是靠真正的創(chuàng)新，在原有的基礎(chǔ)上融合起來，形成新的應(yīng)用和新的服務(wù)想法，真正助力企業(yè)發(fā)展才是我們未來發(fā)展的方向。

二、園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)

據(jù)李金成介紹，目前園區(qū)建立的運營服務(wù)管理平臺，主要分為兩部分：開放門戶網(wǎng)站和“1+10”的運用系統(tǒng)。這個園區(qū)管理平臺搭建后，定位不是服務(wù)于單個園區(qū)，未來會拓展到其他園區(qū)項目。

李金成還介紹了目前跟嶺南大數(shù)據(jù)研究院合作的園區(qū)物聯(lián)管理平臺項目，整個物聯(lián)網(wǎng)管理平臺定位是為智能化集成和大數(shù)據(jù)分析打下堅實基礎(chǔ)，包括園區(qū)有16個智能化子系統(tǒng)，那就是說存在16個數(shù)據(jù)孤島，如何打破孤島與廠商的壁壘？“我們希望把設(shè)備與廠商建立一個樞紐關(guān)系，未來可以面對更多廠商、吸收更多資源提升園區(qū)的智能化?！?/p>

在園區(qū)三維可視化平臺方面，也建設(shè)了一個數(shù)字孿生園區(qū)，把所有園區(qū)的建筑，包括地下管網(wǎng)和建筑信息、空間信息、信息點位實現(xiàn)數(shù)字化、線上化。針對園區(qū)建設(shè)內(nèi)部也實現(xiàn)可視化建模，這個建模不僅輔助園區(qū)方招商，更多的價值是希望未來能輔助企業(yè)智能化生產(chǎn)的設(shè)計及生產(chǎn)設(shè)備的安放、合理化構(gòu)建、建設(shè)透明工廠的支撐。

三、應(yīng)用場景：

基礎(chǔ)服務(wù)主要是針對企業(yè)員工的服務(wù)。整個智能化系統(tǒng)是孵化園區(qū)智慧應(yīng)用的土壤，服務(wù)好企業(yè)內(nèi)的員工，是保障園區(qū)企業(yè)健康向上的發(fā)展的基礎(chǔ)。首先以時間維度，以園區(qū)一天的方式帶出所有智能化的子系統(tǒng)，包括目前規(guī)劃的應(yīng)用服務(wù)、應(yīng)用方案。例如車輛服務(wù)、園區(qū)門禁一卡通、考勤管理、智慧辦公、訪客接待、園區(qū)消費等，通過構(gòu)建這些服務(wù)，希望為企業(yè)員工提供無感知的智慧園區(qū)服務(wù)，通過這種服務(wù)建立通暢和舒適的生活體驗。

“一卡通”系統(tǒng)，實現(xiàn)集中式的建權(quán)。

智能辦公方面，可以為企業(yè)提供智能化會議室，實現(xiàn)線上預(yù)約。這是園區(qū)辦公區(qū)域所設(shè)計的智能照明系統(tǒng)，通過這個可以實現(xiàn)人走燈滅，降低企業(yè)辦公的成本。

園區(qū)的消費系統(tǒng)，希望在園區(qū)內(nèi)實現(xiàn)“一卡通”支付，包括掃碼、人臉及在線。

生活配套服務(wù)，包括自助洗衣、直飲水、健身預(yù)約、共享巴士、企業(yè)員工的社交平臺。

四、展望與規(guī)劃

如何提高運營的管理能力、提升用戶體驗、促進園企融合、推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展？讓我們建好的平臺跟園區(qū)的管理相結(jié)合，真正產(chǎn)生價值？如何把傳統(tǒng)的管理方式跟新型的智能化、智慧化的管理模式更好地融合？李金成多次強調(diào)，不解決這些問題，智慧園區(qū)的規(guī)劃只是一個空中樓閣，建得再好也是飄在空中，很難進行落地。

首階段目標是依托智能化平臺打造全部線上化、移動化的管理方式（無紙化）。實現(xiàn)無感化管理（整個園區(qū)的定位服務(wù)），通過園區(qū)平臺、園區(qū)智慧化建設(shè)，為企業(yè)、員工提供無感知的服務(wù)。

第二個要解決的是，如何實現(xiàn)園區(qū)物聯(lián)網(wǎng)管理平臺與園區(qū)生產(chǎn)運營的融合？這也是真正產(chǎn)生園區(qū)平臺和智慧園區(qū)產(chǎn)生更大價值的地方。他認為可以通過：

• 物聯(lián)網(wǎng)——對園區(qū)生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)過程的信息采集，為園區(qū)企業(yè)提供數(shù)據(jù)服務(wù)，減少生產(chǎn)浪費，降本增效。

• 云服務(wù)，構(gòu)建云服務(wù)的應(yīng)用平臺，為企業(yè)提供小型的人事管理、財務(wù)管理、行政管理方面的小應(yīng)用系統(tǒng)，降低辦公成本。

• 大數(shù)據(jù)，以園區(qū)大數(shù)據(jù)平臺為載體，拓展數(shù)據(jù)來源，為企業(yè)分析決策提供支撐。

• 移動互聯(lián)，依托目前園區(qū)已經(jīng)進行覆蓋的5G技術(shù)，為園區(qū)企業(yè)構(gòu)建移動化服務(wù)，提升信息化辦公水平。

• 工業(yè)4.0，提供平臺和載體吸引更多優(yōu)秀的廠商資源進駐園區(qū)，促進園企融合發(fā)展。

第三階段，由于傳統(tǒng)制造會慢慢被拋棄，很多廠商都提供物聯(lián)平臺，能否深入企業(yè)的生產(chǎn)端，為生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)流程建模，使整個生產(chǎn)透明化，數(shù)據(jù)實時化，為構(gòu)建透明工廠和數(shù)字工廠打下基礎(chǔ)，還有進行試用方向的探討跟企業(yè)產(chǎn)生共鳴，這都是未來能產(chǎn)生生產(chǎn)價值的方向。

第四個問題，如何實現(xiàn)園區(qū)大數(shù)據(jù)平臺與企業(yè)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型的融合？李金成稱，希望構(gòu)建大數(shù)據(jù)共享平臺，引入更多廠商、數(shù)據(jù)資源進來，為企業(yè)產(chǎn)生更強的粘合性與促進作用，“只有創(chuàng)新和合作才能產(chǎn)生共鳴?！?/p>

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