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作者 | 楊麗
出品 | 雷鋒網(wǎng)產(chǎn)業(yè)組
在中國,政府熱線電話,一直以來是連接政府與市民,政府感知輿情的最有效“窗口”。過去數(shù)年間,這個(gè)“窗口”正悄然發(fā)生著變化。
2021年1月7日,國新辦頒布《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化地方政務(wù)服務(wù)便民熱線的指導(dǎo)意見》。意見中有兩點(diǎn)要求值得關(guān)注:一是除110、119、120、122等緊急熱線外,將各地區(qū)熱線統(tǒng)一歸并為“12345政務(wù)服務(wù)便民熱線”;二是在人工客服之外,拓展智能文本、智能語音客服等應(yīng)用,加強(qiáng)政務(wù)智能化建設(shè)。
在此之前,各地方政府熱線一定程度上存在“打不通、無人接、態(tài)度冷、說不清”的種種問題,市民訴求無法及時(shí)影響,熱線反饋的信息僅僅停留在簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)匯總,訴求分類不科學(xué)、訴求要素缺失等弊端,這同樣給政府打通底層數(shù)據(jù),推動(dòng)政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型帶來了挑戰(zhàn)。
在這樣的挑戰(zhàn)與機(jī)遇背景下,今年2月,通過與京東科技人機(jī)交互平臺(tái)言犀的合作與支撐,大同市人民政府用上了新一代12345政務(wù)服務(wù)便民熱線。
近日,京東集團(tuán)副總裁、京東科技集團(tuán)智能客服產(chǎn)品部負(fù)責(zé)人、京東人工智能研究院常務(wù)副院長(zhǎng)何曉冬博士與雷鋒網(wǎng)聊了聊他的思考。
以政務(wù)熱線智能化為支點(diǎn)
盡管各地方政府都會(huì)結(jié)合自身的資源特征和城市地緣優(yōu)勢(shì),選擇合適的數(shù)字化改革發(fā)展路徑和目標(biāo),但其中核心的仍是關(guān)乎民生、以人為本。
中國信息協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)朱玉認(rèn)為,政務(wù)熱線的智能化改革作為智能化政府建設(shè)進(jìn)程的必經(jīng)之路,是引領(lǐng)科技落地的重點(diǎn)領(lǐng)域。
比方說,大同市政府在12345熱線方面的建設(shè)就已經(jīng)走在了全國前列。2014年,大同市政府就將全市各職能部門服務(wù)投訴熱線統(tǒng)一整合為12345一條熱線。開通七年以來,大同12345市民服務(wù)熱線所提供的政務(wù)公開、辦事指南、熱門問題等內(nèi)容的查詢,奠定了“24小時(shí)不下班的政府”的良好形象。
“12345熱線的數(shù)字化是數(shù)字政務(wù)治理的第一需求,也是最關(guān)鍵的一步。在此之前,政府各部門實(shí)際上有不同號(hào)碼,接收的信息也非常碎片化?!焙螘远赋觥?/p>
如果用一個(gè)詞來形容政府熱線對(duì)政府?dāng)?shù)字化建設(shè)的推進(jìn)作用,那就是“支點(diǎn)”。
而不僅僅是大同市,當(dāng)下很多地方政府對(duì)數(shù)字化治理有著迫切需求,從12345熱線入手,給了智能化應(yīng)用如智能客服一個(gè)好的落地機(jī)會(huì)。某種意義上也是政企合力的一種表現(xiàn)。
在具體實(shí)踐中,京東科技智能政務(wù)熱線圍繞接聽-辦理-管控三個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)建了政務(wù)場(chǎng)景下的端到端全棧式服務(wù),從智能化運(yùn)營管理入手,將人工智能技術(shù)嵌入到政務(wù)熱線的全流程中,包括語音問答、工單錄入、工單轉(zhuǎn)派、質(zhì)檢考核、監(jiān)測(cè)預(yù)警等環(huán)節(jié)。
從目前的反饋來看,無論是熱線的響應(yīng)率還是群眾關(guān)心的解決率、滿意率相比之前都有了很大提升。
如何以價(jià)值為導(dǎo)向
京東科技的這套人機(jī)交互平臺(tái)實(shí)際上已經(jīng)應(yīng)用于零售、金融、教育等領(lǐng)域,以降本增效、提升服務(wù)質(zhì)量和用戶體驗(yàn)為目標(biāo)。與這些行業(yè)相比,智能政務(wù)熱線背后需要探求的用戶痛點(diǎn)、涉及的技術(shù)理念、解決方案的思路其實(shí)更為復(fù)雜。
首先,政務(wù)場(chǎng)景與零售、金融等行業(yè)有很大不同。
比如服務(wù)的對(duì)象不太一樣。比如撥打大同12345熱線的往往是本地居民,說話時(shí)常常有口音很重的本地方言,而且訴求會(huì)更加復(fù)雜和多元。
這里的“方言”,其實(shí)在技術(shù)難度上并不是絕對(duì)有挑戰(zhàn)性的,但放在二三線城市的市民尤其是老年人群體卻是需要滿足的一點(diǎn)。為此,團(tuán)隊(duì)專門開發(fā)了一個(gè)口音適配的模型和算法,能夠用最少的代價(jià)、最快速的方式對(duì)方言進(jìn)行識(shí)別。
其次,人機(jī)交互系統(tǒng)并非單純理解對(duì)方的語言,其實(shí)雙方交談還包含著情感的理解,不僅僅是理解和回應(yīng),也需要理解對(duì)方的情緒變化。
據(jù)何曉冬介紹,每年他都會(huì)去一線聽?zhēng)状维F(xiàn)場(chǎng)客服人員的連線,帶給他的一個(gè)真實(shí)感受是:“用戶在交流時(shí)不僅僅關(guān)注問題是不是解決了,還會(huì)在意客服人員的語氣和情緒是不是真的關(guān)注到他的訴求、情感、利益?!?/p>
實(shí)際上,早在2018年何曉冬在京東就提出了“智能情感客服“這一理念,經(jīng)過三年的不斷迭代和優(yōu)化,才有了如今我們所看到的樣子。
“在各個(gè)業(yè)務(wù)條線做AI的實(shí)踐應(yīng)用,其創(chuàng)造的價(jià)值不只是節(jié)約成本和提高效率,體驗(yàn)本身才是最核心的價(jià)值主張之一?!?/p>
何曉冬為我們舉了個(gè)例子,6.18和11.11往往是電商客服的高峰期,這個(gè)時(shí)間段內(nèi),找人工客服可能需要有一定等待,但用戶的問題如果很簡(jiǎn)單,希望兩秒鐘給到答案然后就可以下單了,這時(shí),快速響應(yīng)本身就是給用戶產(chǎn)生良好體驗(yàn)的方式。
“在政務(wù)場(chǎng)景下,從語音識(shí)別到更深層次的上下文理解,甚至包括對(duì)話策略的優(yōu)化,其實(shí)都是很有挑戰(zhàn)的技術(shù)問題?!?/p>
除此之外,更有挑戰(zhàn)性的是在引入了這樣一套系統(tǒng)后,如何在數(shù)據(jù)層面形成一個(gè)快速高效的閉環(huán)。
比方說多個(gè)市民抱怨某個(gè)地方的路燈壞了,之前可能每個(gè)客服人員只能了解到自己的那一部分,并不知道這個(gè)事件有多嚴(yán)重。通過數(shù)字化、智能化的系統(tǒng)則能夠?qū)浨檫M(jìn)行及時(shí)快速的處理和反饋。
再比如,京東科技智能政務(wù)熱線還構(gòu)建了知識(shí)庫,原因往往在于一般客服人員的輪換比較頻繁,且人員都是需要經(jīng)過培訓(xùn)才能上手,短期內(nèi)不會(huì)掌握很全面的知識(shí),對(duì)于12345熱線的管理者來說,需要智能化有效幫助客服系統(tǒng)做到對(duì)知識(shí)更快更好、更系統(tǒng)的沉淀。
而這一切工作的背后,12345熱線本質(zhì)上可以理解為一個(gè)接口,數(shù)據(jù)最終要流向政府下設(shè)的各委辦局,換言之,這套系統(tǒng)需要跟委辦局協(xié)同,與其辦公系統(tǒng)進(jìn)行打通。
對(duì)于簡(jiǎn)單問題,京東科技智能政務(wù)熱線可自動(dòng)完成整個(gè)流程,從接到用戶需求、判斷用戶問題,到創(chuàng)造工單、分發(fā)任務(wù)到對(duì)應(yīng)的委辦局,最終還會(huì)電話回訪市民。如果遇到比較有挑戰(zhàn)性的問題,系統(tǒng)會(huì)將問題轉(zhuǎn)接人工坐席。人機(jī)協(xié)同的合作模式對(duì)于市民來說,大多數(shù)情況下還是無感的,體驗(yàn)比之前好很多。
智能客服的未來
據(jù)雷鋒網(wǎng)的觀察,中國客服市場(chǎng)基本經(jīng)歷了從呼叫中心、工單系統(tǒng)、云客服、智能客服的幾個(gè)過程。
這些IT系統(tǒng)演進(jìn)的背后,其實(shí)是客服本身概念也在隨著角色的價(jià)值轉(zhuǎn)變開始變得更加泛化。
很多行業(yè)如醫(yī)療健康、金融、交通民航,都能看到大量客服的需求,與此同時(shí),客服本身不僅僅承擔(dān)著售后的角色,同樣在售前、售中也有相應(yīng)的角色。
2014年前后,智能客服市場(chǎng)就涌現(xiàn)出了一批創(chuàng)業(yè)公司,“在線客服”、“智能客服機(jī)器人”、“工單系統(tǒng)”均是該時(shí)期的新名詞。
相比于創(chuàng)業(yè)公司,很多互聯(lián)網(wǎng)科技公司也都有自研相應(yīng)的客服系統(tǒng),只不過最早用于自身實(shí)踐,一開始并沒有開放出來,比如京東智能客服最早在2012年就開放測(cè)試,2013年在京東商城投入使用,依靠京東商城數(shù)十億次計(jì)的產(chǎn)品應(yīng)用和可靠性驗(yàn)證。2018年在何曉冬加入后,京東智能客服開始在產(chǎn)品矩陣和技術(shù)層面上有了更深層次的變化。
何曉冬本人還是世界人工智能領(lǐng)域的頂尖科學(xué)家,既保持著在智能人機(jī)交互領(lǐng)域的持續(xù)研究,也強(qiáng)調(diào)技術(shù)一定要商業(yè)化落地的實(shí)踐精神。言犀恰恰就是對(duì)這一理念的完整體現(xiàn)。
就技術(shù)演進(jìn)來講,智能人機(jī)交互背后所涉及的語音識(shí)別、語音合成、語義理解、知識(shí)獲取與推理、對(duì)話策略優(yōu)化等技術(shù),還處于蓬勃發(fā)展的階段。這也意味著接下來還有更多可嘗試的空間。
訪談中,何曉冬特別強(qiáng)調(diào)了人機(jī)交互平臺(tái)言犀在多模態(tài)交互領(lǐng)域的布局和嘗試,不光只有語音、文字,還能通過圖像、視頻如虛擬數(shù)字人的方式傳遞給用戶。從當(dāng)下的技術(shù)路徑來看,未來人機(jī)互動(dòng)將朝著多模態(tài)的方向發(fā)展。
在他看來,過去五年,技術(shù)層面通過大量的試錯(cuò)和探索產(chǎn)生出了許多新的算法和方向,可能在未來五年將以更加廣泛的機(jī)會(huì)和方式落地在產(chǎn)業(yè)。
“未來五年可能是產(chǎn)業(yè)智能化的窗口。如果說過去的五年是AI在學(xué)術(shù)領(lǐng)域的爆發(fā),那么爆發(fā)帶來的紅利未來五年將會(huì)在產(chǎn)業(yè)上實(shí)現(xiàn),現(xiàn)在,是AI落地產(chǎn)業(yè)最好的機(jī)會(huì)。”
(雷鋒網(wǎng))
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