隨著金融行業(yè)線上化、科技化程度的加深，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)與金融科技公司的合作也在迎來全面升級。雷鋒網(wǎng)AI金融評論了解到，6月4日，360金融與渤海銀行在西安舉行了戰(zhàn)略合作簽約儀式，在已“牽手”3年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化合作。

360金融CEO徐軍表示，金融作為一個(gè)純線上、純數(shù)據(jù)化的行業(yè)，最適合數(shù)據(jù)智能落地，借助數(shù)據(jù)高度結(jié)構(gòu)化的優(yōu)勢，數(shù)據(jù)智能應(yīng)用到消費(fèi)金融領(lǐng)域成功的概率更大。未來，360金融與渤海銀行將圍繞支付結(jié)算、普惠金融、零售金融、公司金融等七大領(lǐng)域展開全面合作。

在渤海銀行董事長李伏安看來，在新興互聯(lián)網(wǎng)金融蓬勃發(fā)展的新形勢下，銀行等金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該直面新挑戰(zhàn)，積極借助金融科技力量來創(chuàng)新發(fā)展模式，才有可能抓住重塑消費(fèi)金融的市場新格局的機(jī)會。

在“銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型離不開金融科技公司助力”的共識背景下，徐軍從市場格局角度進(jìn)一步闡釋了金融科技公司的定位——立足于數(shù)據(jù)智能的橫軸，為銀行金融機(jī)構(gòu)這樣的縱軸提供支持，在金融服務(wù)的各環(huán)節(jié)提效率、降成本、優(yōu)化用戶體驗(yàn)。

“360金融的定位永遠(yuǎn)是一個(gè)做數(shù)據(jù)智能的科技公司?！毙燔姳硎?，“我們給自己定的邊界是：如果我們不能用技術(shù)再造一個(gè)價(jià)值鏈，那這個(gè)事就不是我們該做的，我們不該是一個(gè)外包公司?！?/p>

據(jù)了解，360金融與渤海銀行的合作已有3年的歷史。

公開資料顯示，渤海銀行是國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的全國性股份制商業(yè)銀行，也是第一家在發(fā)起設(shè)立階段就引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者的中資商業(yè)銀行，在英國《銀行家》雜志“2018年全球銀行1000強(qiáng)”中列187位。

徐軍介紹，360金融自成立以來，先后與以渤海銀行為代表的50多家持牌金融機(jī)構(gòu)建立了深度合作，包括中國工商銀行、中國光大銀行、中國民生銀行等。截至2019年3月31日，360金融放款資金來源中，機(jī)構(gòu)資金占比高達(dá)79%。

除了資金合作，金融科技公司與金融機(jī)構(gòu)的合作范圍也已經(jīng)延伸到金融科技綜合服務(wù)領(lǐng)域。比如：

• 在與金融機(jī)構(gòu)的合作中，360金融立足于大數(shù)據(jù)人工智能公司的定位，利用AI獲客模型，幫助金融機(jī)構(gòu)精準(zhǔn)獲客，將獲客成本降低50%以上；

• 輸出智能風(fēng)控和反欺詐技術(shù)，以0.94%的M3+逾期率和0.2%的欺詐損失率保障金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)安全可靠；

• 以智能催收為代表的智能客服，幫助金融機(jī)構(gòu)節(jié)省了95%的人力成本。

在徐軍看來，金融科技公司當(dāng)下主要有兩大使命，一是運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能和移動互聯(lián)網(wǎng)來再造用戶體驗(yàn)，將數(shù)據(jù)智能與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合、打造大生態(tài)體系；二是再造新的金融產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，讓金融得到普惠式、跨越式發(fā)展。雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)

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