3月30日，雷峰網(wǎng)(公眾號：雷峰網(wǎng))消息，據(jù)晚點 LatePost報道，閑魚總經(jīng)理靳科（花名：唐宋）已于上周正式調(diào)任至全球速賣通（AliExpress）。目前，閑魚由阿里副總裁劉博（花名：家洛）直接負責。

資料顯示，靳科已經(jīng)在阿里待了近15年，是名副其實的老阿里人。他于2007年加入阿里，曾歷任淘寶特價版負責人、淘寶 C2M 事業(yè)部產(chǎn)業(yè)帶運營總經(jīng)理。

從2019年至今，閑魚負責人由諶偉業(yè)變成陳鐳，然后變成靳科，到現(xiàn)在又變成劉博。如此頻繁的調(diào)動，令外界頗感意外。

據(jù)了解，閑魚是2014年在阿里內(nèi)部孵化的項目，由諶偉業(yè)負責從無到有做起來。

諶偉業(yè)

2014年3月，閑魚創(chuàng)始人諶偉業(yè)（花名：處端）向阿里CEO張勇提出創(chuàng)建閑魚的想法，獲得了支持。當年6月，閑魚正式上線成立。

隨后諶偉業(yè)帶領30多個人開始了創(chuàng)業(yè)，第一年，閑魚就專注做產(chǎn)品，到2015年，分拆獨立后，閑魚就估值達30億美元

到2018年的時候，閑魚的GMV突破1000億，用戶年人均交易收入4296元；再到2020財年GMV就超過2000億元，同比增長超過100%。

在閑魚高速發(fā)展的期間，2019年7月，閑魚創(chuàng)始人諶偉業(yè)被阿里換下，原淘寶直播及內(nèi)容生態(tài)事業(yè)部資深總監(jiān)陳鐳（花名：聞仲）調(diào)往閑魚事業(yè)部，向時任淘寶天貓總裁的蔣凡匯報。

陳鐳是阿里的第422號員工，曾任淘寶直播及內(nèi)容生態(tài)事業(yè)部資深總監(jiān)。曾領導開發(fā)了包括淘金幣、淘江湖、淘女郎、淘寶直播等多個重要產(chǎn)品。

當時被調(diào)任到閑魚，阿里方面也是對其寄予了厚望。

然而僅14 個月后，陳鐳就確認離職了。有消息爆料稱陳鐳離職或與桃色新聞有關，但阿里方面拒絕對此置評，也并未說明陳鐳離職的具體原因。

陳鐳

2020年10月，陳鐳離開后，閑魚的業(yè)務就轉(zhuǎn)由靳科接手。

此時的閑魚，面臨著二手交易平臺常見的受騙、違法交易、色情等問題。另外，原本承載著社區(qū)功能的魚塘借著圈子的隱蔽性逐漸淪為黑灰產(chǎn)交易地，準入門檻低、虛假宣傳、灰色交易等諸多問題暴露出來。

隨后以閑魚為首的二手電商平臺幾度被央視曝光公開售賣假貨、盜版資源、黃色漫畫等，形同虛設的交易規(guī)則使得二手平臺或再次被集中約談。

2020年9月，魚塘被閑魚主動關停，不過這也幾乎等于失去社群培育土壤。業(yè)內(nèi)人士表示，閑魚可以不在乎盈利，卻無法忽視用戶拉新、留存難題。

因此，正式上位后的靳科，開始大刀闊斧改革。他砍掉了一些基于二手閑置生意的產(chǎn)品和項目，比如取消了線下業(yè)務 “閑魚市集”，不再設置專門團隊運營二手衣物等類目。同時，把更多資源投入到閑魚認證的官方商品中。

根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)，在靳科上任前，閑魚月均 DAU 不足2200萬，然而到2021年3月達到了2904萬，6月突破了3000萬。

據(jù)了解，靳科除了在產(chǎn)品和項目上動刀外，還加大了閑魚的廣告投放力度。據(jù)晚點報道，2021年618大促期間，閑魚花費超過9億元投放廣告。

但閑魚內(nèi)部人士透露，這種廣告大投放的做法被阿里CEO張勇（花名：逍遙子）批評是亂花錢，他說，花錢的時候DAU漲了，錢一停日活應聲下跌。

果不其然，2021年7月閑魚月均 DAU 下跌至2600萬，此后一直在2600萬上下波動。

此次更換負責人后，閑魚的 DAU 是否能打破困境，尚未可知。而劉博作為閑魚在過去三年里的第四任負責人，也將面臨著阿里以及外界更多的關注和考察。

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