臨床失敗的藥物比比皆是，原因主要為缺乏臨床療效、毒性難以控制，以及類(lèi)藥性差。

因此，在制藥圈子里，一個(gè)流傳甚廣的數(shù)據(jù)是：90%的藥物進(jìn)到臨床都失敗了。

這并非對(duì)最終受益于此的患者沒(méi)有壓力，制藥企業(yè)對(duì)單個(gè)藥物的投入越高，最終少數(shù)跑到上市的藥物則需要患者和政府為更大的成本買(mǎi)單。

研藥是一個(gè)需要極度理性的科技行業(yè)，曾經(jīng)一度無(wú)奈執(zhí)行“快殺”策略，失敗得越早，越省時(shí)間和資金。直到最近這十年，一些企業(yè)嘗試用流水線(xiàn)模式、人工智能、以及類(lèi)器官等手段進(jìn)行探索性的嘗試。

“新藥研發(fā)失敗率高的一個(gè)重要原因在于，體外模型跟人體真實(shí)環(huán)境相差較大。如果在體外建一個(gè)活的個(gè)性化模型，進(jìn)行多種藥物的藥效評(píng)估，能大大提高研發(fā)效率?！?/p>

近日，雷峰網(wǎng)(公眾號(hào)：雷峰網(wǎng))《醫(yī)健AI掘金志》對(duì)話(huà)希格生科創(chuàng)始人，CEO張海生博士，他指出，類(lèi)器官可以以理解為一種高度模擬體內(nèi)真實(shí)器官特征的，但又非常小型化的“器官模型”，在器官發(fā)育、精準(zhǔn)醫(yī)療、再生醫(yī)學(xué)、藥物篩選、基因編輯、疾病建模等領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用前景。

“利用類(lèi)器官疾病模型平臺(tái)，不僅能更細(xì)致真實(shí)地模擬人體的反應(yīng)，也能夠?qū)Σ〕趟菰?，還原整個(gè)病變過(guò)程，可顯著提高新藥研發(fā)效率?！?/strong>這為當(dāng)前的藥物研發(fā)提供了另一條可行性思路。

2020年12月，從哈佛大學(xué)Dana-Farber癌癥研究所完成博士后的張海生，將與導(dǎo)師創(chuàng)立的生物科技公司「希格生科（Signet Therapeutics）」帶回國(guó)內(nèi)，落地深圳。

這是一所全球頂尖研究所，在長(zhǎng)達(dá)70多年的發(fā)展時(shí)間里，以癌癥病人的基因組學(xué)特征為基礎(chǔ)，結(jié)合對(duì)疾病生物學(xué)原理的洞見(jiàn)，形成了1100項(xiàng)在研的臨床實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。張海生評(píng)價(jià)，“這些美國(guó)學(xué)界的學(xué)術(shù)大牛們基本已經(jīng)把大瘤種研究過(guò)了，要想再有所建樹(shù)恐怕很難?！?/p>

與此同時(shí)，也不斷考驗(yàn)著張海生這類(lèi)后輩們的轉(zhuǎn)化能力。

讀博期間，他和導(dǎo)師Adam Bass教授“量體裁衣”地打造了一種藥物篩選平臺(tái)--專(zhuān)攻癌癥疾病的「類(lèi)器官疾病模型」。

從性能上看，利用接近病人基因組學(xué)特征的類(lèi)器官疾病模型，在藥效評(píng)價(jià)及新靶點(diǎn)發(fā)現(xiàn)中的關(guān)鍵作用，結(jié)合AI人工智能篩選、合成和優(yōu)化小分子化合物，開(kāi)發(fā)first-in-class創(chuàng)新靶向藥。

如今公司成立近三年，已規(guī)劃出三條全新靶點(diǎn)的藥物管線(xiàn)（市面上均沒(méi)有上市的類(lèi)似靶點(diǎn)藥物），其中進(jìn)展最快的是全球第一款彌漫性胃癌靶向藥，如果進(jìn)展順利，應(yīng)該明年上半年可以進(jìn)入一期臨床試驗(yàn)。

張海生談到，從2015年至今，基本上很多大型藥企都布局了類(lèi)器官的疾病篩選平臺(tái)，或者直接投資/合作一些類(lèi)器官行業(yè)公司。如今這一方向也愈發(fā)引起政府層面的關(guān)注，

“今年1月，《Science》期刊發(fā)文，F(xiàn)DA取消了臨床試驗(yàn)前進(jìn)行動(dòng)物試驗(yàn)的強(qiáng)制需求，給“類(lèi)器官”行業(yè)帶來(lái)想象空間。今年5月，羅氏宣布成立人類(lèi)生物學(xué)研究所（IHB），專(zhuān)注一個(gè)研究方向--類(lèi)器官等人類(lèi)模型系統(tǒng)，還請(qǐng)來(lái)了類(lèi)器官領(lǐng)域的先驅(qū)Hans Clevers擔(dān)任藥物研究和早期開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人。”

這是Hans Clevers深耕學(xué)術(shù)界40多年后首次全職至工業(yè)界，釋放出一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)：藥企對(duì)類(lèi)器官這一方向有了血拼的意思。

未來(lái)這一賽道將迎來(lái)什么故事？希格生科將做出哪些深耕？

以下為《醫(yī)健AI掘金志》與希格生科創(chuàng)始人&CEO張海生博士的訪(fǎng)談內(nèi)容，并對(duì)內(nèi)容做了不改變?cè)獾木庉嫼驼怼?/p>

《醫(yī)健AI掘金志》：為什么選擇在深圳創(chuàng)業(yè)，你是博士畢業(yè)后直接創(chuàng)業(yè)，中間沒(méi)有去過(guò)其他公司？

張海生：大家都有感受，很多海龜創(chuàng)業(yè)者來(lái)自于美東，特別是波士頓，因?yàn)槟抢锘钴S著一個(gè)創(chuàng)業(yè)圈。

每年MIT都會(huì)舉辦一場(chǎng)名為“中國(guó)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)”的論壇（MIT-CHIEF），吸引了查爾斯河兩岸的中國(guó)創(chuàng)業(yè)者，更有遠(yuǎn)在內(nèi)地的團(tuán)隊(duì)跨洋前來(lái)參加，但最終脫穎而出的團(tuán)隊(duì)不到其中的十分之一。

而且直觀感受是，和美國(guó)西海岸的硅谷車(chē)庫(kù)文化相比，波士頓很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都是從實(shí)驗(yàn)室走出來(lái)的，年齡普遍偏高。而哈佛和MIT又有不同，哈佛重做研究，但是MIT的創(chuàng)業(yè)氛圍會(huì)更濃，因?yàn)楣た茝?qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)化，很多創(chuàng)始人就會(huì)比較爽快。

我在哈佛期間2018年擔(dān)任過(guò)MIT-CHIEF的主席，組織來(lái)自美國(guó)東部高校的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目全國(guó)路演。從看別人項(xiàng)目路演、聽(tīng)投資人提問(wèn)，再到自己做項(xiàng)目和產(chǎn)投界交流，這個(gè)過(guò)程我更知道產(chǎn)業(yè)界需要什么，也幫我積累了商業(yè)方面的人脈。

2020年早期，我們?cè)诿绹?guó)成立的Signet Theraeputics入選了美東最專(zhuān)業(yè)的生物醫(yī)藥加速器Mass Connect項(xiàng)目，同期還有另外三支團(tuán)隊(duì)，我們當(dāng)時(shí)是唯一入選的華人團(tuán)隊(duì)。

這個(gè)加速器項(xiàng)目的好處是，它會(huì)根據(jù)每個(gè)公司的需求為他們尋找十幾位不同的導(dǎo)師，這些導(dǎo)師可能來(lái)自不同的領(lǐng)域，如風(fēng)投、大藥企的高管、咨詢(xún)以及律師等等，包括全球前三的CRO公司Charles River Lab的CSO，這十幾位導(dǎo)師會(huì)專(zhuān)門(mén)為一家公司進(jìn)行為期兩個(gè)月的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)指導(dǎo)。

至于我回深圳創(chuàng)立了希格生科，做起了類(lèi)器官疾病模型+AI模式研發(fā)癌癥創(chuàng)新靶向藥，實(shí)際上早在2018年底借著帶團(tuán)隊(duì)的機(jī)會(huì)到深圳考察過(guò)。

2018年7月，我們帶領(lǐng)了30多支美東創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)到中國(guó)的一二線(xiàn)城市進(jìn)行巡回路演，當(dāng)時(shí)我們?cè)趪?guó)內(nèi)考察時(shí)，我們MIT-CHIEF全部cover了這三十多個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)中國(guó)的所有的費(fèi)用（兩個(gè)星期所有的衣食住行）。

因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)學(xué)生組織拿到經(jīng)費(fèi)是非常難的，所以需要我們的團(tuán)隊(duì)成員很好的募資能力，包括是跟園區(qū)政府、跟投資人去交流，但我們做的比較好，直到現(xiàn)在，整個(gè)美東就只有這一個(gè)學(xué)生組織能做到這么大的規(guī)模。

這次巡回路演的城市中包括深圳，深圳的高效的政府效率以及對(duì)人才、企業(yè)落地優(yōu)惠、以及生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、以及對(duì)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)重大公共服務(wù)平臺(tái)和核心技術(shù)攻關(guān)專(zhuān)項(xiàng)資助，都是極大的吸引力。后來(lái)我回到哈佛繼續(xù)做了兩年研究，等到技術(shù)路線(xiàn)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)都比較成熟，2020年底我正式回國(guó)創(chuàng)立了希格生科。

希格生科落在了河套國(guó)際生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園，這個(gè)園區(qū)內(nèi)不少企業(yè)是我們的合作企業(yè)。我們與晶泰科技是樓上樓下，交流合作非常高效。晶泰設(shè)計(jì)合成化合物后立馬送到樓上，我們驗(yàn)證藥效后也快速反饋給樓下，因此我們的首條管線(xiàn)從選定靶點(diǎn)到PCC（臨床前候選化合物）僅用了半年多。

現(xiàn)在我們?cè)诓ㄊ款D的朋友依然保持著像當(dāng)年的比較頻繁的聚會(huì)習(xí)慣，這種密切的關(guān)系讓我們可以在創(chuàng)業(yè)路上互相幫助和合作。

《醫(yī)健AI掘金志》：為什么選了“類(lèi)器官疾病模型+癌癥靶向藥”這個(gè)方向，有什么獨(dú)特之處？

張海生：怎么理解類(lèi)器官呢？

類(lèi)器官是一類(lèi)基于干細(xì)胞在體外培養(yǎng)出的、具有真實(shí)組織結(jié)構(gòu)和功能的微型組織或器官，可為新藥研發(fā)的體外試驗(yàn)創(chuàng)造接近人體的環(huán)境。

與傳統(tǒng)2D細(xì)胞培養(yǎng)相比，類(lèi)器官具有更穩(wěn)定以及更接近人體基因組的特征，能對(duì)病程溯源，還原整個(gè)病變過(guò)程；與動(dòng)物模型相比，類(lèi)器官模型操作更簡(jiǎn)單，也更適合于生物轉(zhuǎn)染和高通量篩選等，優(yōu)勢(shì)更加明顯。

那么我們是怎么用好類(lèi)器官做藥物研發(fā)？

首先，我們從疾病出發(fā)，通過(guò)研究疾病的發(fā)病機(jī)制和病理生理過(guò)程，尋找導(dǎo)致疾病發(fā)生的突變基因或蛋白質(zhì)等分子。

其次，利用生物技術(shù)和計(jì)算機(jī)模擬等方法，建立疾病模型，重現(xiàn)疾病發(fā)生發(fā)展的過(guò)程，以便找到疾病的靶點(diǎn)。一旦找到疾病的靶點(diǎn)，就會(huì)基于這個(gè)靶點(diǎn)開(kāi)發(fā)新藥。這個(gè)過(guò)程通常包括藥物設(shè)計(jì)、合成、藥效學(xué)研究、藥代動(dòng)力學(xué)研究等多個(gè)環(huán)節(jié)。

最后，我們會(huì)使用獨(dú)有的類(lèi)器官技術(shù)，進(jìn)行多種藥物的藥效評(píng)估。這一環(huán)節(jié)是我們的重頭戲。因?yàn)樾滤幯邪l(fā)失敗率高的重要原因在于，藥企是用體外模型（多使用2D腫瘤細(xì)胞）、動(dòng)物模型來(lái)做藥效評(píng)估，跟人體真實(shí)環(huán)境相差較大。而類(lèi)器官技術(shù)可以看作“在體外建一個(gè)活的個(gè)性化模型”，不僅能夠更細(xì)致真實(shí)地模擬人體的反應(yīng)，還能夠?qū)Σ〕趟菰?，還原整個(gè)病變過(guò)程。

總結(jié)起來(lái)，我們是從疾病出發(fā)，建立疾病發(fā)生發(fā)展的模型，找到疾病的靶點(diǎn)，然后基于這個(gè)靶點(diǎn)去開(kāi)發(fā)新藥，最后再用類(lèi)器官疾病模型做藥物篩選、效果評(píng)估。整個(gè)過(guò)程是嚴(yán)格按照疾病本身的特點(diǎn)和需求來(lái)設(shè)計(jì)的，將生物標(biāo)志物貫穿于整個(gè)藥物研發(fā)的過(guò)程中。

另一個(gè)點(diǎn)，找好了技術(shù)路線(xiàn)，做什么藥呢？

我們的大方向是癌癥靶向藥，包含胃癌、卵巢癌、乳腺癌、聯(lián)合用藥、肝癌和肺癌、以及其他泛癌種。目前進(jìn)展最快的是針對(duì)彌漫性胃癌的first-in-class創(chuàng)新靶向藥。

實(shí)際上，能在胃癌這一管線(xiàn)上進(jìn)展順利，得益于我的博士導(dǎo)師，Adam Bass教授。我所在的哈佛大學(xué)Dana-Farber癌癥研究所屬于研究型醫(yī)院，除了基礎(chǔ)研究轉(zhuǎn)化，還有1100項(xiàng)在研的臨床實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，可以說(shuō)，這些美國(guó)學(xué)界的學(xué)術(shù)大牛們基本已經(jīng)把大瘤種研究過(guò)了，要想再有所建樹(shù)恐怕很難。Bass教授選擇了胃癌，并愿意做我的聯(lián)合創(chuàng)始人后，自然就成了希格生科的第一項(xiàng)在研項(xiàng)目。

《醫(yī)健AI掘金志》：你是怎么說(shuō)服Bass教授創(chuàng)業(yè)的？國(guó)外很多都是“導(dǎo)師+學(xué)生”的創(chuàng)業(yè)方式？

張海生：可能他是被我一再說(shuō)服打動(dòng)的。Bass的年齡只有40幾歲，非常年輕，希格生科是他第一個(gè)參與創(chuàng)立的公司。

在此之前，Bass的轉(zhuǎn)化項(xiàng)目更多是跟大型藥企合作，比如轉(zhuǎn)讓給BMS、諾華、默沙東等公司。在我們溝通時(shí)，他一開(kāi)始猶豫是否應(yīng)該重心是做科研，但后來(lái)主動(dòng)成為公司的聯(lián)合創(chuàng)始人，并分擔(dān)早期的一些費(fèi)用。

因?yàn)樽鰧W(xué)術(shù)研究，和做創(chuàng)業(yè)公司的要求是不同的：

在學(xué)術(shù)界，創(chuàng)新性是非常重要的，研究的想法越新奇，發(fā)表的論文就會(huì)越好。在創(chuàng)業(yè)公司中，創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)之間需要尋求平衡。

有些想法可能非常有創(chuàng)新性，但可能只是學(xué)術(shù)研究的水平，離落地還很遠(yuǎn)；即便某些靶點(diǎn)非常有潛力，但也存在一些風(fēng)險(xiǎn)，比如開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)、成熟度不夠等；此外，推廣新的技術(shù)也有挑戰(zhàn)， 畢竟我們所從事的類(lèi)器官疾病模擬和創(chuàng)新藥在是比較新的領(lǐng)域。

《醫(yī)健AI掘金志》：國(guó)內(nèi)外對(duì)類(lèi)器官疾病模型是怎么看的，認(rèn)可這條技術(shù)方向嗎？

張海生：今年1月，《Science》期刊發(fā)文，F(xiàn)DA不再?gòu)?qiáng)制要求在藥物臨床試驗(yàn)前進(jìn)行動(dòng)物試驗(yàn)，給“類(lèi)器官”行業(yè)帶來(lái)想象空間。

從2015年至今，基本上大型藥企都布局了類(lèi)器官的疾病篩選平臺(tái)，或者直接投資/合作一些類(lèi)器官行業(yè)公司。

近期羅氏的聲音比較大。今年5月，羅氏宣布成立人類(lèi)生物學(xué)研究所（IHB），專(zhuān)注于推進(jìn)類(lèi)器官等人類(lèi)模型系統(tǒng)領(lǐng)域的研究。2022年2月，羅氏聘請(qǐng)了類(lèi)器官領(lǐng)域的先驅(qū)Hans Clevers，擔(dān)任羅氏藥物研究和早期開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人。這是Hans Clevers深耕學(xué)術(shù)界40多年后首次全職至工業(yè)界。據(jù)說(shuō)，預(yù)計(jì)在未來(lái)四年內(nèi)，IHB將發(fā)展到約250名科學(xué)家和生物工程師。

對(duì)于國(guó)內(nèi)而言，也能夠感受到一些推動(dòng)力量，例如一些類(lèi)器官芯片公司的變多了，還經(jīng)常舉辦一些國(guó)際性會(huì)議。

但是類(lèi)器官疾病模型/平臺(tái)，當(dāng)前還存在一些技術(shù)難點(diǎn)：

一致性：由于不同病人之間的器官結(jié)構(gòu)和功能可能存在差異，因此從不同病人收集的器官標(biāo)本在建立模型時(shí)，可能存在不一致性。即使是同一病人不同時(shí)間點(diǎn)收集的器官標(biāo)本，也可能存在不一致性。最終會(huì)影響藥物篩選和藥效評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性。

異質(zhì)性：類(lèi)器官疾病模型與真實(shí)器官之間的異質(zhì)性也是一個(gè)技術(shù)難點(diǎn)。類(lèi)器官模型通常只包含疾病的部分特征，無(wú)法完全模擬真實(shí)器官的所有結(jié)構(gòu)和功能，影響了藥物篩選和評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性。

穩(wěn)定性：類(lèi)器官模型在建立后可能會(huì)隨時(shí)間發(fā)生變化，特別是在長(zhǎng)期培養(yǎng)過(guò)程中。這種不穩(wěn)定性可能會(huì)影響藥效評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性，因?yàn)樗幬锟赡苄枰L(zhǎng)時(shí)間才能顯示出效果。

此外，類(lèi)器官?gòu)幕A(chǔ)實(shí)驗(yàn)室到產(chǎn)業(yè)界的研發(fā)仍處于比較早期的階段，體系的標(biāo)準(zhǔn)化等方面仍有改進(jìn)空間。但正因?yàn)槿绱?，我們和美?guó)等其他公司在同一起跑線(xiàn)上。

目前為了解決技術(shù)上的問(wèn)題，我們根據(jù)疾病的基因組學(xué)特征，建立了基因編輯的類(lèi)器官模型，將其與動(dòng)物的器官相結(jié)合。類(lèi)器官畢竟不是真正意義上的人體器官，下一步還需要不斷從技術(shù)等各個(gè)方面突破，無(wú)限接近病人的真實(shí)反應(yīng)。

《醫(yī)健AI掘金志》：你們的研發(fā)管線(xiàn)是怎么選擇的？

張海生：目前我們有三條藥物管線(xiàn)。都是我們根據(jù)疾病生物學(xué)的深刻洞見(jiàn)出發(fā)，建立疾病發(fā)生發(fā)展的模型，然后去發(fā)現(xiàn)靶點(diǎn)，從而開(kāi)發(fā)相應(yīng)靶點(diǎn)的靶向藥。這樣可以從根源上去避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。

我們不會(huì)追逐熱門(mén)的靶點(diǎn)，而是尋找適合該疾病發(fā)生發(fā)展的獨(dú)特靶點(diǎn)。而許多其他公司可能會(huì)選擇追逐熱門(mén)的靶點(diǎn)，或者驗(yàn)證已經(jīng)被其他公司驗(yàn)證過(guò)的適應(yīng)癥。

所以相比較而言，我們的模式可能面臨更高的早期研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槲覀兪窃趯ふ倚碌摹⒖赡苤挥猩贁?shù)公司在做的靶點(diǎn)。但是一旦研發(fā)成功，就可能會(huì)擁有巨大的市場(chǎng)空間。

目前我們的重點(diǎn)工作是在某些方面的數(shù)據(jù)上有所突破，這樣就能夠證明，我們的平臺(tái)和技術(shù)都是值得關(guān)注和投入的。更重要的是，一旦一條管線(xiàn)成立后，意味著我們的平臺(tái)成了一個(gè)更廣泛的通用平臺(tái)。

《醫(yī)健AI掘金志》：不過(guò)，至今三輪天使輪累計(jì)近1.5億元融資，你們后續(xù)會(huì)對(duì)融資節(jié)奏做調(diào)整嗎？

張海生：最初我們主要關(guān)注創(chuàng)新藥的研發(fā)，并將此作為主要的融資邏輯。然而，在研發(fā)過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)自己的平臺(tái)具有更加接近病人特征的一致性和高通量等優(yōu)點(diǎn)，不僅可以用在自己的管線(xiàn)中，也可以提供給其他人使用。

此外，我們?cè)谂c投資人接觸時(shí)，也更希望投資人關(guān)注公司的平臺(tái)和類(lèi)器官模型的優(yōu)越性，以及該公司未來(lái)的發(fā)展?jié)摿?。也就是說(shuō)，我們和投資伙伴，都要從最初的只關(guān)注創(chuàng)新藥研發(fā)，轉(zhuǎn)變?yōu)橥瑫r(shí)關(guān)注新藥的價(jià)值以及賦能新藥研發(fā)的類(lèi)器官平臺(tái)的優(yōu)越性和未來(lái)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，希格生科的疾病模型平臺(tái)不僅服務(wù)于自身藥物管線(xiàn)，也積極賦能大藥企進(jìn)行新藥研發(fā)，助力更多創(chuàng)新藥的誕生。不過(guò)這是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，要在資本寒冬下活下去。

《醫(yī)健AI掘金志》：站在制藥角度去看資本寒冬，對(duì)你們和行業(yè)帶來(lái)了什么影響？

張海生：首先，資本寒冬對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的融資和擴(kuò)張?jiān)斐闪擞绊憽?/p>

公司可能需要重新考慮他們的擴(kuò)張策略，一些公司可能會(huì)推遲他們的管線(xiàn)進(jìn)展，或者在招人方面更加謹(jǐn)慎。但是這也可能促使一些公司更加注重效率和成本控制

其次，市場(chǎng)環(huán)境的變化可能會(huì)影響候選人的價(jià)值。

在過(guò)去的幾年里，市場(chǎng)上有一些公司為招聘候選人開(kāi)出了過(guò)高的薪酬，在當(dāng)前資本寒冬的情況下，這種情況可能會(huì)有所緩解，公司會(huì)更加理性地評(píng)估候選人的價(jià)值和薪酬水平。但是，一些人可能會(huì)說(shuō)感受到了市場(chǎng)環(huán)境變化的不利，因?yàn)檫^(guò)去他們可能會(huì)被一些公司高薪招入，但很快又被裁掉，會(huì)影響他們的薪資判斷。

第三，對(duì)于行業(yè)而言，因?yàn)橘Y本寒冬可能會(huì)使得一些公司重新評(píng)估他們的策略和規(guī)劃，更加注重基本面和業(yè)務(wù)質(zhì)量，因此可能會(huì)減少市場(chǎng)中的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)和劣幣驅(qū)逐良幣的情況，為真正具有創(chuàng)新性和實(shí)力的公司提供更好的發(fā)展環(huán)境。

而且行業(yè)里CRO企業(yè)的費(fèi)用也會(huì)降低，這也降低了我們的運(yùn)營(yíng)成本。

《醫(yī)健AI掘金志》：說(shuō)完了融資規(guī)劃，后續(xù)公司在平臺(tái)上、管線(xiàn)上、團(tuán)隊(duì)上、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上，都有哪些規(guī)劃？

張海生：公司將類(lèi)器官平臺(tái)作為一項(xiàng)重要的業(yè)務(wù)來(lái)發(fā)展，未來(lái)三年的目標(biāo)是達(dá)到千萬(wàn)水平。目前我們沒(méi)有將大模型轉(zhuǎn)化為工具嵌入到平臺(tái)中。因?yàn)槠脚_(tái)的數(shù)據(jù)量還不夠大，并且需要更有效的數(shù)據(jù)。我們正在探索自動(dòng)化的方法，包括建立高通量平臺(tái)，以增加數(shù)據(jù)量和提高數(shù)據(jù)的有效性。

公司目前有兩條主要管線(xiàn)進(jìn)展較快，其中第一條管線(xiàn)馬上進(jìn)入臨床試驗(yàn)階段，第二條管線(xiàn)正在進(jìn)行臨床前研究，目標(biāo)是在明年下半年能夠推進(jìn)到IND申報(bào)。第三條管線(xiàn)我們也在持續(xù)推進(jìn)。

團(tuán)隊(duì)主要由研發(fā)人員組成，其中研發(fā)團(tuán)隊(duì)占70-80%，此外還有與CDMO和CRO合作的中高層管理人員。

至于競(jìng)爭(zhēng)是長(zhǎng)期存在的，但不是我們主要的關(guān)注點(diǎn)，因?yàn)轭?lèi)器官行業(yè)還處于早期階段，需要大家一起推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的繁榮和發(fā)展。我們更關(guān)注如何建立良好的平臺(tái)和服務(wù)，提高藥物的研發(fā)效率和成功率，而不是單純地與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。

而且我們認(rèn)為公開(kāi)技術(shù)和合作是推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的重要手段，只有整個(gè)行業(yè)起飛，才能有真正的領(lǐng)導(dǎo)者出現(xiàn)。

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