雷鋒網(wǎng)消息 6月23日，蘇寧易購(gòu)集團(tuán)股份有限公司發(fā)布“關(guān)于現(xiàn)金收購(gòu)Carrefour China Holdings N.V.（家樂(lè)福中國(guó)）公司80%股份的公告”，宣布旗下全資子公司蘇寧國(guó)際與家樂(lè)福集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，將以現(xiàn)金48億元人民幣等值歐元收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)80%股份。本次交易完成后，蘇寧易購(gòu)將成為家樂(lè)福中國(guó)控股股東，家樂(lè)福集團(tuán)持股比例降至20%。這也是蘇寧易購(gòu)在今年年初收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨有限公司下屬全部37家百貨門(mén)店后的又一重要手筆。

家樂(lè)福集團(tuán)成立于 1959 年，為《財(cái)富》世界 500 強(qiáng)企業(yè)，是全球領(lǐng)先的零售集團(tuán)。業(yè)務(wù)遍及全球 30 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，運(yùn)營(yíng)超過(guò) 1.2 萬(wàn)家零售商店，旗下經(jīng)營(yíng)大型綜合超市、超市、折扣店、便利店、會(huì)員制量販店以及電子商務(wù)等多種業(yè)態(tài)。

家樂(lè)福中國(guó)于1995正式進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)，是最早一批在中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)的外資零售企業(yè)之一，主營(yíng)大型綜合超市業(yè)務(wù)。截至2019年3月，家樂(lè)福中國(guó)在國(guó)內(nèi)擁有約3,000萬(wàn)會(huì)員，開(kāi)設(shè)有210家大型綜合超市、24家便利店以及6大倉(cāng)儲(chǔ)配送中心，店面總建筑面積超過(guò)400萬(wàn)平方米，覆蓋22個(gè)省份及51個(gè)大中型城市。

進(jìn)入中國(guó)24年以來(lái)，家樂(lè)福曾有過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間的輝煌期。但是，在電商的沖擊下，以大賣(mài)場(chǎng)為主要業(yè)態(tài)的家樂(lè)福業(yè)績(jī)開(kāi)始下滑。數(shù)據(jù)顯示，家樂(lè)福中國(guó)的市場(chǎng)份額從 2012 年起就不斷下降。2009 年家樂(lè)福內(nèi)地市場(chǎng)銷(xiāo)售額被大潤(rùn)發(fā)趕超，2010 年門(mén)店數(shù)量被沃爾瑪超過(guò)。大潤(rùn)發(fā) 2016 年的單店業(yè)績(jī)?yōu)?2.64 億元，而家樂(lè)福則為 1.58 億元。

由于業(yè)績(jī)不佳，家樂(lè)?？紤]剝離中國(guó)業(yè)務(wù)的傳言也由來(lái)已久。去年年初，家樂(lè)福中國(guó)業(yè)務(wù)就曾傳出正在洽談出售的消息，傳聞中阿里、歐尚、騰訊均有意收購(gòu)。不過(guò)，最終以騰訊、永輝投資的形式打破了傳聞。騰訊和永輝的投資完成后，家樂(lè)福仍是家樂(lè)福中國(guó)最大股東。

蘇寧易購(gòu)公告顯示，2018年，家樂(lè)福中國(guó)營(yíng)業(yè)收入接近300億元。這次交易家樂(lè)福中國(guó)100%股份的估值為60億元人民幣。本次交易無(wú)分期付款，意味著蘇寧易購(gòu)要一次性付清交割款，最終交易價(jià)格將參考交割報(bào)表進(jìn)行調(diào)整，并在確認(rèn)后的二十個(gè)工作日內(nèi)蘇寧國(guó)際與轉(zhuǎn)讓方進(jìn)行差額支付。

值得一提的是，協(xié)議中對(duì)本次交易有分手費(fèi)的安排。因?yàn)楸敬谓灰纂m然已通過(guò)家樂(lè)福集團(tuán)董事會(huì)審批，但仍然需通過(guò)國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局的經(jīng)營(yíng)者集中反壟斷審查。協(xié)議約定，如因蘇寧國(guó)際原因或反壟斷審批未能通過(guò)而導(dǎo)致交易未能交割，則蘇寧國(guó)際需要支付分手費(fèi)。

蘇寧易購(gòu)方面稱(chēng)，收購(gòu)家樂(lè)福有利于加速于大快消品類(lèi)發(fā)展，有利于構(gòu)建蘇寧易購(gòu)全場(chǎng)景零售業(yè)態(tài)，有利于豐富蘇寧的會(huì)員生態(tài)，提升用戶(hù)價(jià)值。

蘇寧易購(gòu)集團(tuán)副總裁田睿告表示，蘇寧線上線下融合的零售模式、立體物流配送網(wǎng)絡(luò)以及強(qiáng)大的技術(shù)手段，可與家樂(lè)福中國(guó)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、供應(yīng)鏈能力進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，完善在蘇寧大快消品類(lèi)的O2O布局，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與盈利能力。同時(shí)，蘇寧家電家居、蘇寧紅孩子、蘇寧極物、蘇寧金融、蘇鮮生生鮮超市以及蘇寧小店即時(shí)配送等豐富業(yè)務(wù)，都可以與商超業(yè)態(tài)進(jìn)行模塊化對(duì)接，探索業(yè)態(tài)融合創(chuàng)新，打造門(mén)店全新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)

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