“創(chuàng)業(yè)的每天都有酸甜苦辣，我時(shí)刻都在想怎么才能活到明天。這是條荊棘密布的不歸路，最怕不專(zhuān)注、不聚焦。搭建一個(gè)平臺(tái)什么都能做，但往往漂在上面什么都做不了；而聚焦則又意味著風(fēng)險(xiǎn)、意味著賭博，一旦賭錯(cuò)了，可能會(huì)萬(wàn)劫不復(fù)?！痹谌蛉斯ぶ悄芘c機(jī)器人峰會(huì)（CCF-GAIR）演講之前，云天勵(lì)飛CEO陳寧博士接受了雷鋒網(wǎng)的專(zhuān)訪。

陳寧畢業(yè)于美國(guó)佐治亞理工學(xué)院電子工程專(zhuān)業(yè)，曾任中興通訊芯片技術(shù)總監(jiān)。2014年8月，陳寧和他的合作伙伴一起，以“顛覆者”的角色闖入傳統(tǒng)安防行業(yè)，在深圳正式創(chuàng)立了云天勵(lì)飛，專(zhuān)注于視覺(jué)人工智能產(chǎn)品研發(fā)。

從核心技術(shù)研發(fā)到技術(shù)管理高管，再到創(chuàng)辦云天勵(lì)飛。陳寧既是科技工作者，也是人工智能領(lǐng)域的商業(yè)開(kāi)拓者。

披荊斬棘，AI圈從此多了一頭獨(dú)角獸

提起云天勵(lì)飛所進(jìn)擊的安防行業(yè)，多少創(chuàng)企有著道不盡的辛酸與苦水。

2014年前后，成百上千家 AI初創(chuàng)企業(yè)陸續(xù)帶著天賦殺入了這個(gè)稍顯禁錮的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而后又紛紛折戟收?qǐng)?、炮灰使然?/p>

當(dāng)創(chuàng)業(yè)者們都在思考到底怎么才能活下去的時(shí)候，云天勵(lì)飛的決然進(jìn)入并沒(méi)有給原本躁動(dòng)不安的CV圈帶來(lái)一絲漣漪。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)，也許只需沖出他們內(nèi)心的舒適區(qū)便可以到達(dá)的一步；而選擇安防行業(yè)，這是所有外人包括同行都不可理解的，人們質(zhì)疑、不解甚至攻擊他們。

四年過(guò)去了。

從未被看好或者說(shuō)從未想著讓人們看到的云天勵(lì)飛發(fā)生了驚天蛻變。他們以安防立身、芯片立命，短短幾年，已經(jīng)成為動(dòng)態(tài)人像識(shí)別領(lǐng)域的獨(dú)角獸企業(yè)。

如今云天勵(lì)飛已經(jīng)在深圳布局了全球第一套能夠做到城市級(jí)的秒級(jí)人臉檢索視頻監(jiān)控系統(tǒng)“深目”。

截至 2018 年 6 月，云天勵(lì)飛已經(jīng)建成在網(wǎng)前端設(shè)備 10000 多路，動(dòng)態(tài)人像的數(shù)據(jù)量也超過(guò) 100 億張，協(xié)助警方破案 5000 余起。

目前在深圳市公安局下轄的十個(gè)行政區(qū)域分局內(nèi)，已經(jīng)有八個(gè)接入了云天勵(lì)飛的前端攝像頭，而且未來(lái)云天勵(lì)飛的相關(guān)解決方案會(huì)覆蓋到其余的兩個(gè)分局區(qū)域內(nèi)；另外還有機(jī)場(chǎng)、公交兩個(gè)比較重要的專(zhuān)業(yè)分局也是云天勵(lì)飛的客戶(hù)。

可以說(shuō)，通過(guò)旗下的“深目”人像智能平臺(tái)，云天勵(lì)飛實(shí)際上已經(jīng)幫助深圳市公安部門(mén)成功打造出一個(gè)基本覆蓋整個(gè)深圳市域的 AI + 安防系統(tǒng)。

除此之外，云天勵(lì)飛的產(chǎn)品已經(jīng)被復(fù)制到了北京、上海、杭州、青島、四川等四十多個(gè)省和市以及馬來(lái)西亞、新加坡等國(guó)家。

陳寧表示，經(jīng)過(guò)四年的沉淀，云天勵(lì)飛對(duì)“如何做好安防業(yè)務(wù)”有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。目前云天勵(lì)飛的愿景是要做動(dòng)態(tài)人像領(lǐng)域的絕對(duì)龍頭。未來(lái)，云天勵(lì)飛不會(huì)輕易闖入一個(gè)行業(yè)，但一旦進(jìn)入，就希望自身的產(chǎn)品和技術(shù)能夠顛覆這個(gè)行業(yè)，成為這個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。

虎口爭(zhēng)食，云天勵(lì)飛緣何越走越順

在逆水行舟的AI安防賽道，云天勵(lì)飛緣何能夠在?？低暋⒋笕A股份等多個(gè)行業(yè)巨獸嘴底下，沖破重重桎梏，拿下眾多訂單。

又或者說(shuō)過(guò)去四年在云天勵(lì)飛身上到底發(fā)生了什么？陳寧試圖從六個(gè)方面來(lái)解釋這個(gè)“現(xiàn)象”。

從大環(huán)境來(lái)看，一項(xiàng)技術(shù)與一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合，然后推出一系列產(chǎn)品顛覆這個(gè)行業(yè)，它遵循一個(gè)自然規(guī)律，需要技術(shù)、市場(chǎng)、人才、資本等各方面的利好。也就是人們常說(shuō)的要找準(zhǔn)風(fēng)口。

如今云天勵(lì)飛正處于視頻監(jiān)控到視覺(jué)智能的絕佳轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。我們正通過(guò)動(dòng)態(tài)人像識(shí)別在深圳的大規(guī)模落地，來(lái)驗(yàn)證視覺(jué)智能的極大可能性。

從生態(tài)層面來(lái)看，云天勵(lì)飛從未想要在CV圈做一個(gè)離經(jīng)叛道的少數(shù)，從前沒(méi)有，現(xiàn)在沒(méi)有，未來(lái)更沒(méi)有。

作為一家科技類(lèi)創(chuàng)業(yè)公司，更為關(guān)鍵的要點(diǎn)是守住自己核心的差異化優(yōu)勢(shì)，然后盡可能地去融入、參與或者構(gòu)建一個(gè)新型生態(tài)。

生態(tài)不是說(shuō)出來(lái)的，生態(tài)是通過(guò)一個(gè)又一個(gè)的項(xiàng)目做出來(lái)的。在集成商、代理商、技術(shù)提供商，各類(lèi)合作伙伴的生態(tài)圈中，每個(gè)人都應(yīng)該找準(zhǔn)自己的定位，做遵循市場(chǎng)規(guī)律的事情，切不可越線(xiàn)。

云天勵(lì)飛有很多合作伙伴都是從四年前剛剛創(chuàng)立一直攜手走到現(xiàn)在。中間有競(jìng)爭(zhēng)有合作，慢慢形成了平衡關(guān)系。這種生態(tài)下的合作伙伴關(guān)系更多的是在實(shí)戰(zhàn)和落地項(xiàng)目中建立起來(lái)的革命友誼。

從業(yè)務(wù)層面來(lái)說(shuō)，初創(chuàng)公司一定要認(rèn)準(zhǔn)企業(yè)差異化優(yōu)勢(shì)，在巨頭與市場(chǎng)的夾縫中尋求一個(gè)生存空間。找到生存空間之后，要做的就是保持“專(zhuān)注”，聚焦聚焦再聚焦，切不可三心二意，找不準(zhǔn)定位。

云天勵(lì)飛過(guò)去四年一直專(zhuān)注于在公共安全行業(yè)深耕，專(zhuān)注于打造深圳這個(gè)全球人工智能安全示范區(qū)樣板。

有了這個(gè)實(shí)戰(zhàn)樣板之后，云天勵(lì)飛所談的就不是概念和理想，我們的確可以憑借這個(gè)樣板去全國(guó)乃至全球復(fù)制。在復(fù)制的過(guò)程中，也會(huì)比較容易建立自己的渠道、朋友圈，然后逐漸壯大。

如今，云天勵(lì)飛已在全國(guó)20多個(gè)省市建立了辦事處，去募集合伙人來(lái)深圳參觀、學(xué)習(xí)。

從產(chǎn)品層面來(lái)說(shuō)，此前在很多安防博覽會(huì)上，上百家人臉識(shí)別廠商表示自己有百億人臉秒級(jí)檢索的系統(tǒng)，大家的PPT技術(shù)參數(shù)越來(lái)越高，越來(lái)越炫，而這些只是理論推演、只是實(shí)驗(yàn)室測(cè)試結(jié)果。而隨著技術(shù)的透明性越來(lái)越高，AI神圣感逐漸退去，技術(shù)泡沫頓然顯現(xiàn)。

無(wú)論是傳統(tǒng)安防行業(yè)的深耕者還是初生牛犢的新晉者，都應(yīng)該回歸商業(yè)本質(zhì)，提供好的產(chǎn)品、落地更多行業(yè)。

以云天勵(lì)飛為例，所講的技術(shù)參數(shù)，包括一萬(wàn)人臉秒級(jí)檢索等，它是在實(shí)際的公安系統(tǒng)內(nèi)部的日常運(yùn)行過(guò)程中實(shí)際的測(cè)試結(jié)果，在公安系統(tǒng)內(nèi)部可以看到的實(shí)際數(shù)據(jù)。

用陳寧的話(huà)說(shuō)，“我們敢說(shuō)，深圳是我們做成的城市級(jí)案例，歡迎前來(lái)考察?！?/p>

從人才層面來(lái)說(shuō)，任何一家創(chuàng)業(yè)公司，走到任何一天、任何一步，都面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。在這其中，領(lǐng)導(dǎo)層的決策舉足輕重，走錯(cuò)一步就意味著全盤(pán)皆輸。

比如說(shuō)，在安防行業(yè)深耕，此前在深圳公安那邊做了一款產(chǎn)品，耗時(shí)一年半時(shí)間，這對(duì)創(chuàng)業(yè)公司意味著什么？意味著沒(méi)有收入，意味著破釜沉舟。但我們前面幾年還是選擇打磨產(chǎn)品，專(zhuān)注落地，而不是簡(jiǎn)單的去討論概念以及品牌宣傳。

與此同時(shí)，云天勵(lì)飛的成功也絕不是單獨(dú)個(gè)體孤膽英雄式的（領(lǐng)導(dǎo)層）成功，它還應(yīng)該歸功于通力取經(jīng)的集體意識(shí)的聚合、爆發(fā)，每個(gè)成員精誠(chéng)所至，彼此成就。

從營(yíng)銷(xiāo)層面來(lái)說(shuō)，云天勵(lì)飛產(chǎn)品的落地可以分為上半場(chǎng)和下半場(chǎng)，上半場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)在產(chǎn)品上的競(jìng)爭(zhēng)；下半場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)在營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。

也就是為何在友商頻頻露面宣傳的時(shí)候，云天勵(lì)飛選擇安靜研發(fā)；而市場(chǎng)慢慢趨于冷靜的時(shí)候，云天勵(lì)飛帶著深圳樣板走出來(lái)。

但他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，無(wú)論在上半場(chǎng)還是下半場(chǎng)，云天勵(lì)飛的基本原則都是要做好產(chǎn)品、做好落地，一步一個(gè)腳印地走下去。

六個(gè)理由也許不足以完美解釋云天勵(lì)飛在安防行業(yè)的成功。陳寧也表示，每一家公司都有自己的活法，但有一點(diǎn)需要時(shí)刻銘記在心：初創(chuàng)公司切不可在各自領(lǐng)域抱著試試的態(tài)度淺嘗輒止，一定要以孤注一擲的心態(tài)，找到底層技術(shù)與行業(yè)剛需的結(jié)合點(diǎn)，并研發(fā)產(chǎn)品以妥善解決，這樣才能帶動(dòng)越來(lái)越多的功能布控，越來(lái)越多的數(shù)據(jù)挖掘，真正改變這個(gè)行業(yè)。

安防之后，AI落地絕佳場(chǎng)景或是新零售

如今，云天勵(lì)飛迅速壯大，一方面革新傳統(tǒng)安防行業(yè)，促使市面上的傳統(tǒng)視頻監(jiān)控?cái)z像頭更迭換型；另一方面也在積極尋找更多的AI落地場(chǎng)景。

在陳寧看來(lái)，AI對(duì)安防、智能駕駛、機(jī)器人、醫(yī)療等眾多行業(yè)將已經(jīng)產(chǎn)生了顛覆性的影響，可以大膽地預(yù)測(cè)，下一個(gè)被顛覆的萬(wàn)億級(jí)的行業(yè)將是新零售。

在此背景下，云天勵(lì)飛也從去年開(kāi)始在AI+新零售領(lǐng)域布局。

在新零售領(lǐng)域，他們認(rèn)為AI可以助力線(xiàn)下實(shí)體店打造全新購(gòu)物體驗(yàn)，通過(guò)線(xiàn)下類(lèi)似視頻監(jiān)控等一系列的技術(shù)手段，可以構(gòu)建一個(gè)精準(zhǔn)的用戶(hù)畫(huà)像，做到精準(zhǔn)的消費(fèi)習(xí)慣推送和預(yù)測(cè)。

陳寧強(qiáng)調(diào)，人工智能在未來(lái)會(huì)如同電能一樣無(wú)處不在，而零售行業(yè)將會(huì)是AI落地的一個(gè)絕佳場(chǎng)景。新零售也并不是人們常說(shuō)的無(wú)人商店，它的核心是讓客戶(hù)更懂用戶(hù)，提供針對(duì)性服務(wù)。

采訪最后，他也坦言，在經(jīng)歷了市場(chǎng)的洗禮和磨礪之后，一線(xiàn)獨(dú)角獸的收割之戰(zhàn)將會(huì)愈演愈烈，二、三線(xiàn)公司將面臨生存挑戰(zhàn)。

當(dāng)記者問(wèn)其知己知彼后，云天勵(lì)飛未來(lái)之路應(yīng)該怎么走時(shí)。陳寧回答了四個(gè)字，“繼續(xù)專(zhuān)注”。雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)

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