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本文作者: M4S | 2014-06-26 17:10 |
市場傳言11月有可能開始試水“反壟斷”,讓大家期待由豪華進(jìn)口汽車的較大幅度價格下調(diào),進(jìn)而引發(fā)汽車市場的統(tǒng)一價格下壓。售后配件體系和技術(shù)體系作為社會資源開放,出現(xiàn)美國Mitchell米切爾、加拿大All Data ,英國Auto Data 等汽修技術(shù)光盤。配件咨詢光盤那樣的行業(yè)專業(yè)技術(shù)咨詢分享商,在網(wǎng)絡(luò)上基本什么資料都可以找到。對于技術(shù),現(xiàn)在最新的移動互聯(lián)網(wǎng)解決方案是北京天元汽修圈。不論什么車什么技術(shù)都有全國這個車型的專業(yè)人員在后臺幫助修理廠和修理工解決。在售后,技術(shù)問題基本已經(jīng)解決,4S店只是在單一車型的最新技術(shù)提前培訓(xùn)。這個時候新車和新技術(shù)沒有普及,維修的幾率非常小,只要4S店培訓(xùn)了,社會上馬上就可以普及?!度肺募幸呀?jīng)明確,不在4S店維修也同樣享受三包。
本來應(yīng)該是交通部下面中國汽車維修協(xié)會負(fù)責(zé),下屬汽車交通局的汽車維修管理處來負(fù)責(zé)的汽車維修質(zhì)量問題,最近有政出多門,國家質(zhì)檢總局最近下發(fā)給中國汽車流通協(xié)會的《質(zhì)檢總局辦公廳關(guān)于開展“貫徹落實汽車三包規(guī)定 替身個汽車售后服務(wù)質(zhì)量”》專項活動的通知,明確了質(zhì)檢部門要負(fù)責(zé)售后質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)化,提高汽車售后服務(wù)市場客戶滿意度和質(zhì)量誠信水平??杀钠嚲S修協(xié)會和交通部相關(guān)部門,自己的專業(yè)自己不努力,現(xiàn)在讓質(zhì)量部門和銷售協(xié)會來負(fù)責(zé)技術(shù)問題,具體情況大家都懂的。
政府部門搶先干事,只能說明這個領(lǐng)域有信號,有機會,有權(quán)利可以實施。我們可以進(jìn)一步想象,中國汽車流通協(xié)會負(fù)責(zé)的4S店集團體系,先實施質(zhì)量和誠信問題,進(jìn)一步國家在整個汽車售后市場要規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)。只不過質(zhì)量部門先知先覺,搶先行動,占領(lǐng)先機,只為未來在汽車后市場放開后,有更大的發(fā)言權(quán)利。
有合資品牌已經(jīng)通知4S店,配件體系可能要放開,給社會采購,請做好準(zhǔn)備,在商業(yè)形態(tài)上考慮自己做4S店渠道以外的維修店。
售后放開,汽車配件B2B電商經(jīng)過3年的測試,已經(jīng)有三個平臺上線做修理廠的普及和鋪墊,又一輪資本的迷糊進(jìn)入即將開始,你準(zhǔn)備好了嗎?
隨后物聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步落實,配件行業(yè)ZIG-BEE標(biāo)準(zhǔn)出臺,每個認(rèn)證的配件有統(tǒng)一編碼,不再是遙遠(yuǎn)的科技幻想,那么汽車配件電商可以通過手機來訂貨,統(tǒng)一編碼就是條形碼或者二維碼,每個配件有身份證,汽車維修需要做診斷檢測、物流、更換即可;汽車保養(yǎng)問題只是保養(yǎng)建議提示、下單、實施即可,相對透明、信任的環(huán)境下,便捷和預(yù)約就是需求和規(guī)范。
4S店不是厄運,做實客戶的機會!
很多人認(rèn)為電商時代4S店會大量滅亡,這個提法不嚴(yán)肅 ,不科學(xué)。伴隨著售后放開與電商普及,4S店確實收到房租、員工、財務(wù)三大成本的壓力。配件放開,售后透明,4S店作為品牌代言,提供客戶滿意的服務(wù)。正如同樣的產(chǎn)品,在不同的店面售價不一樣,這個大家也接受,因為服務(wù)品質(zhì)和環(huán)境不一樣。
放開售后對于4S店而言需要提高管理效率。真誠為客戶著想,解決客戶汽車生命周期的絕大多數(shù)問題,開展關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)獲利,是4S店以后取勝的不二法門。具體就是保持較高的客戶留存率,售后獲利的同時展開二手車業(yè)務(wù),逐步從為車服務(wù)到為車主服務(wù)。
生意好的時候,4S店的無形浪費太大。某品牌小集團旗下的5家店,竟然壓了近200臺的掛牌死車。老板沒時間管,而下面員工都裝作不知道??蛻粲行枰恢澜忧ⅲ@些其實都可以用移動互聯(lián)網(wǎng)匹配處理來提升客戶粘性,然后4S店的一切問題都可以根據(jù)客戶需求處理掉。
如何提升客戶粘性與依賴性?汽車只是一個載體,圍繞車主的汽車生活需求,利用人性,讓車主對4S店形成圈子依賴。4S店提供的服務(wù)質(zhì)量和體驗好,品質(zhì)有保障,服務(wù)有價值,來4S店能享受到超值服務(wù),這才是4S店的未來之道。
售后服務(wù)時代來臨,4S店利用保有客戶做強做實售后的機會,利用移動互聯(lián)網(wǎng)特征的M4S能做到利用手機,幫助4S店做好客戶體驗。
1,特設(shè)尊貴專人顧問及時溝通,雙向免費推送到達(dá)率100%,第一時間解決咨詢;
2,車健康自動推送提示愛車健康體檢與保養(yǎng)提示;免費推送到達(dá)率100%,后臺報表自動生成,指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)耗材配貨;預(yù)約閉環(huán),自動免費推送提示。實現(xiàn)客戶較好體驗,針對客戶需要服務(wù)的內(nèi)容更換的部件,提供知識和促銷活動,達(dá)到鎖定客戶目的;
3,4S店通知、新聞、活動免費推送到達(dá)率100%;信息轉(zhuǎn)化率20%
4,活動集客輕松便捷,分類推送免費咨詢到達(dá)率100%,活動參與率4%。邀約簡單易行;活動績效雙優(yōu),客戶到達(dá)率100%。老客戶活動轉(zhuǎn)介率迅速達(dá)到50%。
5,會員俱樂部,手機商城自動積分,在線交易兌換,下單。自動推送積分系統(tǒng)讓客戶體驗和參與度達(dá)到50%。
汽車移動互聯(lián)網(wǎng)項目M4S的樣板應(yīng)用中,發(fā)現(xiàn)了一些提高粘性的秘密。最重要的是讓客戶有興趣,能解決客戶的問題或者客戶的痛點,剩下的都好解決了。而不是所謂的流量、下載、活躍度,這些概念都是針對游戲行業(yè)的。B2C的模式是剛性需求的有效粘合應(yīng)用。
一個好的成熟的商業(yè)應(yīng)用,為了達(dá)到商業(yè)目的,不經(jīng)意的要利用人性的弱點。人性弱點中的傲慢、妒忌、暴怒、懶惰、貪婪、貪食及色欲、嫉妒(虛榮),懶惰、貪婪、偷窺與好色。利用一些移動互聯(lián)網(wǎng)的特色,積分系統(tǒng),推動,活動,等調(diào)動客戶參與和提高粘性,轉(zhuǎn)接客戶,提高留存,達(dá)到了商業(yè)目的。4S店利用移動互聯(lián)網(wǎng)M4S項目及時解決客戶的三大需求:及時專人服務(wù)、車健康、有價值活動參與,就能達(dá)到粘合度提高、流失率減少留存率提升、售后收益穩(wěn)定增加、老客戶轉(zhuǎn)介率提升,從而綜合提升4S店收益和競爭優(yōu)勢。
(本文作者:M4S ?,企業(yè)微信服務(wù)號:M4S客戶忠誠度工具??更多汽車行業(yè)爆料與破局方法 )
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