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百人會首日現(xiàn)跨界陣容:中央多部委、傳統(tǒng)車企、新造車、互聯(lián)網(wǎng),他們圍繞汽車產(chǎn)業(yè)未來聊了什么?| 電動汽車百人會 2018

導(dǎo)語:1月20日,2018年中國電動汽車百人會論壇首日在釣魚臺國賓館揭幕,來自政府部門、研究機構(gòu)、企業(yè)學(xué)界等領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)先行者的精彩發(fā)言都在這兒了。

百人會首日現(xiàn)跨界陣容:中央多部委、傳統(tǒng)車企、新造車、互聯(lián)網(wǎng),他們圍繞汽車產(chǎn)業(yè)未來聊了什么?| 電動汽車百人會 2018

*中國科技部部長 萬鋼現(xiàn)場發(fā)言

每到1月份,一場有關(guān)全球汽車產(chǎn)業(yè)變革的跨界研討都會在釣魚臺國賓館如期舉行,而在國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了去年一年史無前例的加速轉(zhuǎn)型后,今年的盛會顯得更加值得期待。

雷鋒網(wǎng)·新智駕消息,2018年1月20-21日,以“把握全球變革趨勢,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”為主題的中國電動汽車百人會論壇在釣魚臺國賓館召開。

今天,在論壇首日,來自國家多個汽車產(chǎn)業(yè)相關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)界學(xué)術(shù)專家,以及傳統(tǒng)汽車領(lǐng)域、新造車領(lǐng)域,乃至互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的企業(yè)家均到場發(fā)表演講。北汽徐和誼、百度陸奇、小鵬汽車何小鵬同臺演講,會碰撞出哪些火花呢?以下是雷鋒網(wǎng)·新智駕對論壇首日演講精彩內(nèi)容的整理編輯。

國家多部委領(lǐng)導(dǎo)講話,把脈產(chǎn)業(yè)變革下汽車新業(yè)態(tài)走向

1、科技部部長 萬鋼

百人會首日現(xiàn)跨界陣容:中央多部委、傳統(tǒng)車企、新造車、互聯(lián)網(wǎng),他們圍繞汽車產(chǎn)業(yè)未來聊了什么?| 電動汽車百人會 2018

去年一年,全世界的新能源汽車取得了很大的發(fā)展,已經(jīng)成為全球汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的標(biāo)志。

數(shù)據(jù)看,2017年全球主要國家的新能源汽車銷量超過了142萬輛,中國汽車的銷量按照中汽協(xié)的統(tǒng)計達到77.7萬輛,占新車銷售比例的2.69%,全球新能源汽車?yán)鄯e銷售已經(jīng)突破了340萬輛。其中在中國行駛的電動汽車超過了50%,就是說我們用實實在在的行動為節(jié)能減碳、為應(yīng)對氣候變化做出了貢獻。

新形勢下的挑戰(zhàn)和機遇:

一是純電動汽車存在續(xù)馳里程等短板,其功能還不足以完全覆蓋汽車市場的需求;

二是傳統(tǒng)內(nèi)燃機驅(qū)動系統(tǒng)將面對更加嚴(yán)苛的排放標(biāo)準(zhǔn)和降耗減碳的要求;

三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不平衡不充分,建設(shè)、運營和服務(wù)體系還需更加靈活完善;

四是面向未來電動化、智能化的發(fā)展和大規(guī)模市場應(yīng)用,現(xiàn)有的政策體系也要相應(yīng)調(diào)整,相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)也要加快制定和完善。

業(yè)態(tài)創(chuàng)新:自動駕駛產(chǎn)業(yè)鏈正推進跨產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展

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新能源汽車產(chǎn)品正從制造向服務(wù)的全鏈條發(fā)展。我們的新能源汽車企業(yè),從單一的提供汽車產(chǎn)業(yè),逐漸地向產(chǎn)品、服務(wù)、充電、運營等多個環(huán)節(jié)組合和新型商業(yè)模式轉(zhuǎn)變。

自動駕駛汽車產(chǎn)業(yè)鏈正在推進跨產(chǎn)業(yè)的融合,從傳感器、地圖、自動駕駛、操作系統(tǒng)、整車制造、通信設(shè)備和通信服務(wù)等各方面已經(jīng)形成了前提。

2、工信部部長 苗圩

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過去一年,我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展又取得了可喜的成績。

一、產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大。2017年我國新能源汽車產(chǎn)量79.4萬輛,銷量77.7萬輛,產(chǎn)量占比達到了汽車總產(chǎn)量的2.7%,連續(xù)三年居世界首位。

二、技術(shù)水平顯著提升。乘用車主流車型的續(xù)駛里程已經(jīng)達到300公里以上,與國際先進水平同步。

三、企業(yè)實力明顯增強。骨干整車企業(yè)都已經(jīng)建立完善的新能源汽車正向開發(fā)體系,新能源整車、動力電池骨干企業(yè)研發(fā)投入占比達到了8%以上。

四、配套環(huán)境日益優(yōu)化。充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)穩(wěn)步推進,截至去年年底,全國共建成公共樁21.4萬個。

但產(chǎn)業(yè)發(fā)展依然面臨新形勢:一是全球市場規(guī)模在加速擴張,二是跨國汽車企業(yè)加大電動汽車領(lǐng)域的投入,加強戰(zhàn)略合作,加速電動化轉(zhuǎn)型。

由此帶來一些發(fā)展不平衡不充分的問題:一是充電基礎(chǔ)設(shè)施仍然是發(fā)展的短板;二是政策體系仍需要完善;三是核心技術(shù)還需要進一步突破。在先進技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品的一致性保障以及國際化發(fā)展方面,與跨國企業(yè)相比,仍存在著不小的差距;四是后市場流通服務(wù)體系還有待健全。

下一步將通過加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、實施創(chuàng)新驅(qū)動、健全政策體系和堅持對外開放四個方面,推動新能源汽車高質(zhì)量健康可持續(xù)的發(fā)展。

3、發(fā)改委副主任 林念修

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國家發(fā)改委會同工信部等有關(guān)部門,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),完善政策舉措,加快推動新能源汽車和智能汽車持續(xù)健康有序發(fā)展。

一是強化戰(zhàn)略引導(dǎo)。我們正在研究制定智能汽車創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,明確到2020年、2025年、2035年的分階段發(fā)展目標(biāo),提出了技術(shù)創(chuàng)新、路網(wǎng)設(shè)施等6大體系20項重大戰(zhàn)略任務(wù)。

二是強化政策保障。我們著眼于建立新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長效機制,推動發(fā)布加快新能源汽車推廣應(yīng)用的指導(dǎo)意見以及新建純電動乘用車企業(yè)管理規(guī)定。

三是強化創(chuàng)新引領(lǐng)。圍繞落實《增強制造業(yè)核心競爭力三年行動計劃》,聚焦車載芯片、自動駕駛控制系統(tǒng)等關(guān)鍵技術(shù)和薄弱環(huán)節(jié),加快實施軟硬件技術(shù)突破、先進動力電池研制等5大工程,大力推進新能源汽車和智能汽車關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。

4、交通運輸部副部長 劉小明 

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交通運輸部把自動駕駛和新能源汽車發(fā)展應(yīng)用作為交通強國建設(shè)的重要內(nèi)容。黨的“十九大”提出了建設(shè)交通強國的重要戰(zhàn)略目標(biāo),要求交通運輸行業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施、裝備技術(shù)、運輸服務(wù)等硬軟實力方面位居世界前列。基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)體系是交通強國建設(shè)的重要基礎(chǔ),而自動駕駛對交通基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)體系提出了新的需求,并不斷促進交通基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展。

我就交通運輸行業(yè)推進自動駕駛和新能源汽車的發(fā)展有三點意見:

一、交通運輸部始終高度重視并積極推進自動駕駛與車路協(xié)同同步發(fā)展。2016年以來,我部相繼發(fā)布了《推進“互聯(lián)網(wǎng)+”便捷交通 促進智能交通發(fā)展的實施方案》,《推進智慧交通發(fā)展行動計劃》等戰(zhàn)略性的規(guī)劃性文件,積極部署自動駕駛技術(shù)在交通領(lǐng)域的發(fā)展應(yīng)用。

二、交通運輸部始終堅持創(chuàng)新發(fā)展,統(tǒng)籌規(guī)劃新能源在交通運輸領(lǐng)域的應(yīng)用。

三、交通運輸部始終堅持多方協(xié)同,創(chuàng)新驅(qū)動推進綠色出行優(yōu)先發(fā)展。

5、國家能源局副局長 劉寶華

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我相信今后電動汽車的發(fā)展、新能源汽車的發(fā)展都會與電力系統(tǒng)的發(fā)展實現(xiàn)深度的融合,與信息技術(shù)的發(fā)展實現(xiàn)深度融合。

雖然充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展較快,但行業(yè)仍然面臨著基礎(chǔ)不牢固、發(fā)展不均衡不充分等問題。

  • 一是充電設(shè)施平均利用率相對較低,行業(yè)盈利能力低;

  • 二是充電設(shè)施運營企業(yè)在整體產(chǎn)業(yè)鏈中處于弱勢地位,車企參與度相對較低;

  • 三是充電設(shè)施總量雖然較大,但技術(shù)水平依然偏低。各類充電設(shè)施只能實現(xiàn)單向充電,還難以與電網(wǎng)互動,私人充電設(shè)施無法提供智能共享服務(wù);

  • 四是充電運營企業(yè)眾多,手機應(yīng)用程序較多,運營商平臺數(shù)據(jù)“互聯(lián)互通”水平有待提升。

下一步,我們將會同相關(guān)部門和相關(guān)的企業(yè),突出抓好充電基礎(chǔ)設(shè)施創(chuàng)新發(fā)展,推動充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展。

  • 一是支持探索創(chuàng)新充電商業(yè)模式。

  • 二是加快推動先進技術(shù)研發(fā)。

  • 三推動充電服務(wù)平臺整合發(fā)展。積極發(fā)揮充電基礎(chǔ)設(shè)施促進聯(lián)盟等行業(yè)組織的作用,實現(xiàn)國家電網(wǎng)、普天新能源、特來電、萬幫等龍頭企業(yè)平臺數(shù)據(jù)共享

6、中國電動汽車百人會執(zhí)行副理事長 歐陽明高 

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就全球純電動乘用車的發(fā)展趨勢而言,增加電池的同時一定要降低整車電耗。

只有降低電耗,才能提高續(xù)駛里程。降低電耗主要依賴以下幾方面的技術(shù)路徑:

  • 降低車重,發(fā)展輕量化技術(shù)。

  • 降低風(fēng)阻,發(fā)展低阻技術(shù),國產(chǎn)電動車的降耗重點就是降低電動SUV的風(fēng)阻,這方面特斯拉是學(xué)習(xí)的榜樣。

  • 提高熱管理,發(fā)展熱泵空調(diào)技術(shù)。低溫工況下電耗比較常溫工況最高增50%。

  • 提高電驅(qū)動效率,電驅(qū)動系統(tǒng)銷量提高15%,百公里可以降耗5%。

目前三大電驅(qū)動巨頭都已經(jīng)進入中國,市場競爭將非常激烈。

傳統(tǒng)車企、新造車、基礎(chǔ)設(shè)施、互聯(lián)網(wǎng)巨頭碰撞,跨界共論汽車產(chǎn)業(yè)未來

1、國家電網(wǎng)公司董事長、黨組書記 舒印彪   

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舒印彪分享了對服務(wù)電動汽車發(fā)展的認識與實踐。

  • 一是開展充換電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),截至目前,接入國家電網(wǎng)的公共充電樁中,社會資本投資建設(shè)的占7成,公司投資建設(shè)的占3成,形成了多元化的市場格局。

  • 二是健全完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,建立了具有自主知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)領(lǐng)先的中國充換電設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)體系,累計編制國家標(biāo)準(zhǔn)22項、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)27項、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)61項。

  • 三是搭建智慧車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺,目前,車聯(lián)網(wǎng)平臺接入充電樁17萬個,車聯(lián)網(wǎng)平臺充電量3.9億千瓦時。

下一步計劃加大充電設(shè)施建設(shè)力度、進一步建好智慧車聯(lián)網(wǎng)和推動健全輔助服務(wù)機制。

2、北京汽車集團有限公司黨委書記、董事長 徐和誼   

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在以電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化為特征的技術(shù)革命推動下,以共享化、服務(wù)化、平臺化為特征的模式創(chuàng)新作用下,新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不再僅僅是動力技術(shù)路線的單一迭代,而是整個汽車產(chǎn)業(yè)格局的深刻巨變,它主要表現(xiàn)為四點:

一、消費需求變革。消費市場從關(guān)注產(chǎn)品轉(zhuǎn)向購買服務(wù);

二、產(chǎn)品屬性的變革。汽車產(chǎn)品正在從交通工具轉(zhuǎn)向智能移動空間;

三、生產(chǎn)方式的變革。汽車生產(chǎn)從傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)向智能制造;

四、產(chǎn)業(yè)鏈變革。汽車產(chǎn)業(yè)格局從以整車企業(yè)為主轉(zhuǎn)向多主體并存。

順應(yīng)這一形勢,去年年末,北汽提出了以全面新能源化為主要特征的“引領(lǐng) 2025 戰(zhàn)略”,在國內(nèi)率先扛起全面新能源化的大旗。主要包括四個層面:發(fā)展主體的全面新能源化;產(chǎn)品技術(shù)的全面新能源化;產(chǎn)業(yè)鏈布局的全面新能源化;服務(wù)生態(tài)的全面新能源化。

3、中國中車股份有限公司總裁 孫永才   

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孫永才表示,我們將發(fā)揮軌道交通和新能源汽車兩大領(lǐng)域優(yōu)勢,推動交通體系發(fā)展和變革。

首先從半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)切入,走收購——整合——創(chuàng)新的功率半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路,通過收購德國采埃孚旗下的博戈公司,進行汽車新材料產(chǎn)業(yè)的國際布局。

下一步,完善“政、產(chǎn)、學(xué)、研、用”深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系,強化“三電”核心技術(shù), 推出了云智通系統(tǒng),盡快實現(xiàn)智能駕駛“L3”等級的示范運營。

爭取到2025年形成銷售30萬輛整車、100萬套電驅(qū)動系統(tǒng)、20G瓦時儲能總成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

4、百度集團總裁兼首席運營官 陸奇  

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電動化、智能化是驅(qū)動汽車工業(yè)的兩大引擎,驅(qū)動的核心因素便是人工智能。AI 技術(shù)的推進,需要人才、技術(shù)、資本、市場。

從今天的技術(shù)走到將來的無人駕駛,數(shù)據(jù)是核心產(chǎn)能。在這方面,中國有結(jié)構(gòu)化的優(yōu)勢,因為中國市場更大,發(fā)展速度更快,更重要的是,中國有非常良好的政策環(huán)境。

百度是“all in AI”,用 AI 的核心技術(shù)幫助產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,建立一系列新業(yè)務(wù)。智能汽車、無人駕駛是百度非常關(guān)注的核心業(yè)務(wù)。我們的戰(zhàn)略布局是平臺化、生態(tài)化,產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)化創(chuàng)新的最佳途徑是開放的平臺與合作生態(tài)。

阿波羅是全球第一個,也是最大的開放無人駕駛平臺,類似無人駕駛系統(tǒng)的安卓。我們將阿波羅的核心原則總結(jié)為一個“阿波羅宣言”:開放能力,共享資源,加速創(chuàng)新,持續(xù)共贏。作為一個生態(tài),阿波羅將全方位推動整個智能駕駛工業(yè)生態(tài)總體創(chuàng)新提升和產(chǎn)業(yè)鏈升級。

5、長安汽車董事長 張寶林   

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在政府、企業(yè)、資本、消費者共同作用下,中國新能源汽車市場已經(jīng)穩(wěn)居全球第一,目前正呈現(xiàn)四個新變化: 新政策、新市場;新能源、新增長;新技術(shù)、新模式;新產(chǎn)業(yè)、新競爭。

2017 年 2 月 19 日,長安汽車發(fā)布了新能源全新戰(zhàn)略“香格里拉”計劃,制定了四大戰(zhàn)略行動:千億行動、萬人研發(fā)、伙伴計劃和極致體驗,并規(guī)劃到 2020 年完成大、中、小三大新能源專用乘用車平臺打造,累計產(chǎn)銷超過 50 萬輛,進入行業(yè)第一梯隊,到 2025 年全面停售傳統(tǒng)意義上的燃油車,實現(xiàn)全譜系產(chǎn)品的電氣化。

我們將以效率為核心,推動模式創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,整合社會資源,布局產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵的環(huán)節(jié),培育品牌力、產(chǎn)品力、技術(shù)力、營銷力四大能力。

6、比亞迪股份有限公司董事長 王傳福   

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在國家體制的巨大推動下,我國的新能源汽車正沿著節(jié)能的發(fā)展規(guī)劃前進,并以目前產(chǎn)銷 50% 的增速在增長。到 2020 年,純電動汽車和插電式混合動力汽車產(chǎn)能將達到 200 萬輛,累計產(chǎn)量超過 500 萬輛。

在后補貼時代和雙積分政策出臺后,新能源私家車如何實現(xiàn)又好又快發(fā)展,我們認為,在未來一段時間里,插電式混合動力車仍然是全球私家車發(fā)展的主流。

PHEV 既可以滿足雙積分的要求,同時可以解決市場對續(xù)駛里程的期望值,幫助化解補貼退坡對新能源汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的負面效應(yīng),因此,我們建議國家給予插電式混合動力車更多政策支持。

7、小鵬汽車董事長 何小鵬   

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從原來的硬件 PC、桌面互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng),每個時代都有很多公司出現(xiàn),也有很多創(chuàng)業(yè)公司從小走到大。未來應(yīng)該是一個 “AI+互聯(lián)網(wǎng)”的時代,我們相信在未來的 10 年到 20 年里,“AI+互聯(lián)網(wǎng)”領(lǐng)域會產(chǎn)生非常多大型企業(yè),而智能互聯(lián)加汽車制造,會成為一個關(guān)鍵點。

一家具有全新基因的公司,要想在這個領(lǐng)域成功,需要硬件加軟件的整體化解決方案。做好一臺電動汽車,把品質(zhì)做好,把規(guī)模做好,是根本,但如果真要做強一家公司,像小米、蘋果一樣,在未來十年里做到全球科技公司的前 20 名,科技創(chuàng)新一定是核心點。

在電動汽車方面,科技創(chuàng)新該怎么做?這是我們新創(chuàng)企業(yè)需要思考的。

一個面向未來的造車公司應(yīng)該具備四個核心要素:互聯(lián)網(wǎng)基因,自主研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),用戶參與,跨界融合。

總結(jié)

主論壇最后,中國電動汽車百人會理事長陳清泰做了總結(jié)發(fā)言,“跳出”電動汽車本身,他從七個方面評估了汽車產(chǎn)業(yè)革命將為未來經(jīng)濟社會帶來的影響。

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中國電動汽車百人會理事長陳清泰:汽車革命如何影響未來經(jīng)濟社會?

我們正在經(jīng)歷一場偉大的汽車革命,支撐汽車革命的是新能源和信息技術(shù)的快速進步,倒逼汽車革命的是拯救地球減少碳排放和保護環(huán)境的緊迫性。我們必須跳出電動汽車,來評估它對未來經(jīng)濟社會的影響,我講七個觀點:

第一,汽車這個曾經(jīng)改變了世界的機器正在被改變。

第二,傳統(tǒng)汽車自身的痛點和這次變革的重點。

  • 一、傳統(tǒng)汽車還不夠清潔,要轉(zhuǎn)向電動化、零排放。

  • 二、經(jīng)一百多年的錘煉,傳統(tǒng)汽車的身軀已經(jīng)十分強壯,但是它的頭腦卻略顯簡單。

互聯(lián)網(wǎng)造車新勢力正是看到了傳統(tǒng)汽車的痛點,勇敢地闖了進來,成為我國有別于歐美汽車大國的一大特點,我相信這也將是我們的一大優(yōu)勢。

以2020年為標(biāo)志,激烈的競爭將展開,大浪淘沙將開始,重新洗牌的過程也將到來。

第三,孤立的把汽車動力從燃油轉(zhuǎn)向電力并沒有太大意義。

電動車要做到綠色減排,依托的是可再生能源的供電,而較大規(guī)??稍偕茉吹挠行Ю茫瑒t有賴于消納和存儲間歇性電能的載體,儲電能力不足,是我國可再生能源進一步發(fā)展的瓶頸。

第四,汽車革命引發(fā)的是一場體系化、生態(tài)化的變革。

電動汽車不只是用電能替代燃油,更是拉動這一輪工業(yè)革命的支柱型引領(lǐng)型產(chǎn)品,廣泛吸納信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化大數(shù)據(jù)、云計算以及新技術(shù)、新材料、電子電力、先進制造等方面的新發(fā)展、新勢能,成為眾多產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新的大平臺。

第五,電動車+互聯(lián)網(wǎng)+自動駕駛將助推共享出行。

第六,未來的汽車,不僅存在巨大的發(fā)展空間,而且也存在巨大的想象空間和創(chuàng)新空間。

電動化只是這次變革的1.0版本,要充分釋放未來汽車造福社會的潛能還有賴于網(wǎng)聯(lián)化、智能化和出行服務(wù)的創(chuàng)新。

汽車企業(yè)要像上汽、長安那樣把互聯(lián)網(wǎng)合作伙伴請進來;而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要像阿里、百度、騰訊那樣把手和腳伸進去,協(xié)同創(chuàng)造我國未來汽車美好前景。

第七,政府要為未來汽車大規(guī)模進入市場做好準(zhǔn)備。

有關(guān)方面預(yù)計,到2030年,我國電動汽車的產(chǎn)銷量將超過1500萬輛,不同級別的自動駕駛基本普及,保有量將達到8000萬輛。

這個預(yù)測要變成現(xiàn)實,涉及能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整、智能電網(wǎng)的建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施的升級、新一代移動通信的支持、產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)整改造、就業(yè)崗位的轉(zhuǎn)移以及法律法規(guī)的調(diào)整等等,可以說,這是一場波瀾壯闊的工業(yè)革命。

為此,政府需要未雨綢繆,做好頂層設(shè)計。從這個意義上說,政府制定一個時間表我想是明智的。

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