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本文作者: 宗仁 | 2015-03-16 09:30 |
在北京生活的人,印象最深的霧霾,其次是堵車,再其次便是停車了,無論是北京核心區(qū)的東單國貿(mào),還是北京四環(huán)外的五道口,停車都是一件奢侈的事情,因?yàn)槟愀緹o處可停。
但交通管制無力的時(shí)候,只有換個(gè)思維才能解決問題,丁丁停車便是在這樣的大背景下誕生的。
丁丁停車是一個(gè)停車用的智能車位鎖,包括手機(jī)App和智能硬件,主要用來幫助停車場“自動(dòng)上鎖解鎖”以及幫私人車主“出租車位”。
有別于傳統(tǒng)的人力車位鎖,丁丁停車是用App遙控升降架的;而選擇共享功能的話,私人車主則可以在上班期間把自己的車位“放租”出去。
到目前為止,丁丁停車改變了三類人的生活
“之前物業(yè)公司一個(gè)停車場會蹲兩三個(gè)保安, 一個(gè)車位空了可能要上個(gè)車位鎖,有人要停車得先收錢再解鎖,每個(gè)車位(寶安)都要親自跑過來解鎖。但是用智能車位鎖,可以減少那么兩個(gè)人,把人力成本省下來。
當(dāng)然也有另一種物業(yè)—高端小區(qū)的物業(yè), 類似**地產(chǎn)這樣的,這些保安不眼饞那些額外的停車外快,他們只是希望小區(qū)內(nèi)的業(yè)主停車的時(shí)候體驗(yàn)更好點(diǎn)?!?/p>
“有些私人車主很會過日子,朝九晚無的這段時(shí)間里會把自己小區(qū)的車位租出去,一個(gè)月下來能讓自己的停車位冒初幾百到一千的零花錢。
有些高端車主則是為了維護(hù)自己車位的“歸屬感”, 僅僅因?yàn)椤_個(gè)瑪莎拉蒂還要每天撅著屁股開鎖太不爽了!’”
“以特斯拉為例,在一些銀行的營業(yè)廳附近,你時(shí)??梢钥吹揭粋€(gè)充電樁,但往往那個(gè)車位會被非電動(dòng)汽車“占領(lǐng)”,這時(shí)智能車位鎖就擔(dān)當(dāng)起“守門人”的角色了,不是特斯拉就不讓停,這樣寶貴的充電車位才能讓出來?!?/p>
在后市場App橫行的車聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,丁丁停車似乎有點(diǎn)“不走尋常路”的意思,它不是停車App、不是導(dǎo)航App,而是幫人賺錢的智能車鎖,卻在無形中解決停車難、出租閑置車位的問題。
再看其背后的團(tuán)地,創(chuàng)始人申奧碩士學(xué)的芯片體系架構(gòu),曾擔(dān)任美國國家儀器高級應(yīng)用工程師,擅長智能硬件;另一創(chuàng)始人宋珂有8年的IPO律師從業(yè)經(jīng)驗(yàn),深諳資本運(yùn)作。而他們的產(chǎn)品,也恰恰是技術(shù)宅和易盈利的結(jié)合體:
“從去年4月開始研發(fā)這個(gè)智能車鎖,期間有個(gè)比較棘手的問題,就是被厚鐵包裹的信號如何能被手機(jī)輕易接受, 最后終于用類似iPhone 4S的技術(shù)手段攻克了。
盈利模式上,以物業(yè)公司為例,等產(chǎn)品上市去外面推銷的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)對方很積極,我們也很樂意,因?yàn)楫a(chǎn)品以成本價(jià)賣出去后,走的是共享經(jīng)濟(jì)收益分成比例:物業(yè)公司10%,丁丁平臺30%,出租車位業(yè)主60%。一切交易都在手機(jī)上完成?!?/p>
目前來看,不走尋常路的硬件用途,清晰的盈利模式,順理成章的市場需求,使得丁丁停車順利獲得了千萬天使投資,但是共享經(jīng)濟(jì)更大的看頭,是在其用戶增長到一定基數(shù)后, 風(fēng)卷殘?jiān)瓢愕氖袌銎茐牧?,對此,我們會密切關(guān)注這家車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新銳公司,最終會走向何方?
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