文 /小刀馬

HTC本有驕傲的資本，畢竟當初也是Android的扛把子之一，但摩托羅拉已經(jīng)被輾轉了多次，HTC挨了蘋果一記悶棍之后就徹底“廢”了，或者說找不到北了。雖然苦苦掙扎，但一直沒有起色，甚至每況愈下。其中的原因也是多方面的，不過漠視新興市場無疑是HTC最大的敗筆之一。

HTC宏達電董事長王雪紅在接任CEO后的第一次股東大會上，因HTC糟糕的市場和股價表現(xiàn)向與會的股東們鞠躬致歉。對這個女強人來說是令人心酸的，但三十年河東三十年河西，曾經(jīng)的宏達電，曾經(jīng)的多普達，譜寫的傳奇早已成過往云煙。

如今HTC的股價已跌破百元，創(chuàng)下 13 年以來股價的新低。市值只有20多億美元，要知道在2011年其市值曾經(jīng)高達338億美元。縮水之快，令人欷歔。

根據(jù)最新公布的業(yè)績情況，4月份HTC營收為4.39億美元，比去年同期的5.19億美元銳減38.8%，比3月的6.52億美元下降32.26%。HTC的沒落有多方面的因素。蘋果的打壓，產(chǎn)品迭代的拖沓，漠視中國手機軍團的崛起，漠視中低端市場的份額機會，多種因素促成了HTC的江河日下。如今縱有老將雄心，但頗有回天乏力之感。

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即使現(xiàn)在，王雪紅的內部信依然聲稱，HTC的問題是在營銷而非產(chǎn)品。甚至也表示，很多重新扭轉運營的策略，很快就會推出。她也表示，挑戰(zhàn)是HTC資源比競爭對手少，因此要更創(chuàng)新，讓HTC的品牌重新崛起。不過，如果王雪紅依然抱著這種態(tài)度，不認可在產(chǎn)品方面也出現(xiàn)了問題的話，那么HTC的復蘇會很艱難。其實HTC應該看看中國手機軍團是如何發(fā)展壯大起來的。

對于今年的運營目標，王雪紅給出了四條：1.強化智能手機發(fā)展2.大幅降低營業(yè)成本及改善運營效率，3.內部流程合理化，4.積極發(fā)展新業(yè)務。

顯然，HTC一直還在苦苦支撐，希望看到扭轉頹勢的一天。不過，市場對于HTC的未來并不是很看好。甚至有聲音傳出HTC變賣的可能。市場傳聞華碩有意收購HTC，不過，HTC表示不會考慮與華碩合并。

其實，在這個時候，HTC如果和其他的手機制造商合并也不失為一個明智之舉。如今的HTC在國內外市場競爭失利、手機缺乏競爭力、產(chǎn)品營銷定位不清等都制約其復蘇的步伐，如果能和一家新廠商合并，重新孕育新產(chǎn)品線，或許還能放手一搏。

由于HTC的出貨量下降，已經(jīng)退出了一線品牌的市場影響力，這樣直接的后果就是不能獲得供應商的優(yōu)先待遇，從供應商處拿不到一線品牌價格的貨，從產(chǎn)品、供應鏈、市場和渠道上都沒有優(yōu)勢。但是如果和一家中國本土廠商合并之后，在中國市場的份額馬上會發(fā)生改變，進而在成本控制等方面會有好的表現(xiàn)。

而且，如果HTC出手自己的智能手機業(yè)務，包括合并，也可以騰出手來進行更寬泛領域的布局，比如在VR虛擬現(xiàn)實產(chǎn)品方面，目前HTC的布局還是有一定的前瞻性的。王雪紅也曾表示，VR虛擬現(xiàn)實產(chǎn)品HTC Vive讓全世界驚艷，將創(chuàng)造HTC 的另一個5年。她還透露，虛擬現(xiàn)實及個人智能醫(yī)療也是未來新業(yè)務的重要發(fā)展方向。如果真看好這個未來，為何不放手一搏，真正全身心地投入一回？

當然，還有一種可能是，目前的HTC手機業(yè)務或許已經(jīng)賣不了一個好價錢，畢竟無論是在知識產(chǎn)權儲備，還是目前智能手機市場的品牌影響力都已經(jīng)下滑了許多，如今的HTC會不會已經(jīng)成為一個雞肋，對于其他的手機廠商來說，也不愿意去碰這塊業(yè)務？如果真是那樣，那么HTC的下一款產(chǎn)品還是一蹶不振的話，加速沒落的步伐或許根本就擋不住。最終或許還是一個賤賣的結局，當然一切還要看王雪紅的下一步要怎么走，推出的四點新政是不是能夠喚起HTC本已不多的血性？真能夠扭轉乾坤嗎？筆者看，還是很懸。

【作者簡介】小刀馬，微信公眾號：daomawuyu（刀馬物語）。QQ：15567321。如果想了解作者更多的故事，可以嘗試加一下。常年筆耕不輟，堅持，堅守，用一種平實的角度來解讀產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的變遷。

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