（佳簡幾何的三個合伙人，從右往左依次是：魏民、張九州、經(jīng)超）

魏民今年剛剛25歲，人很帥氣，眼睛尤其有神，思維也比較開闊。在洛可可工作的那段時間，他出色的設(shè)計才華很快嶄露頭角，2013年設(shè)計的一款耳機獲得了iF國際大獎。2013年秋，魏民離職創(chuàng)業(yè)，后來又有兩位同事離開洛可可加入進來，三個人成立了佳簡幾何。

因為比約見的時間早了一些，宅客君到的時候魏民正在跟一個客戶談項目，于是我就跟另外一名合伙人張九州聊起了他們的Logo，就是四個簡單的符號：加號、減號、三角形和圓形，很自然地能讓人想到：幾何圖形代表著設(shè)計的元素，而加減代表著設(shè)計的理念。

張九州是那種很講究情感的設(shè)計師，他會饒有興致地跟你講他在產(chǎn)品設(shè)計過程的思考。比如，他曾設(shè)計過一塊外表像巧克力、可以組合拼裝的移動電源。因為巧克力很容易讓人想到補充能量，兩者很搭，九州說道，“市面上現(xiàn)有的移動電源往往做得很大，像一個吊瓶”，他希望自己設(shè)計的產(chǎn)品不只是一個工具，而更能夠讓人感知到其中蘊藏的感性因素。

“最合適的設(shè)計才是最好的設(shè)計”

這里面的“合適”指的是環(huán)境、人和物體三者之間的和諧關(guān)系，也是他們做設(shè)計的一套方法論。魏民介紹道，在跟客戶溝通時，他們會首先讓客戶講清楚產(chǎn)品的定義——品牌或者創(chuàng)始人的風格、產(chǎn)品面向的用戶群體、產(chǎn)品的功能、價格等。把這一切理清楚后，才會展開后續(xù)的合作。

他特別吐槽了行業(yè)內(nèi)的一個慣例，即客戶通常希望設(shè)計師能夠提供幾個方案樣本供其選擇。“ 設(shè)計從來就只有一個是對的”，他補充道，把產(chǎn)品定義理清楚后，設(shè)計就是沿著這些參數(shù)的定義確立好方向后，一路走下來就這一個產(chǎn)品才最合適。

比如說，假設(shè)有客戶想要做一個可以加熱的凳子，用來給50歲以上的老人用。他們就會問對方：凳子的外形想要什么樣的（皮的，木的……），成本需要控制在多少。然后要繼續(xù)限定一些條件，是放在家里用還是在外面，在南方還是在北方，購買人群是他們自己還是兒女（購買心理不一樣），打算線上銷售、有專門的線下渠道，還是以送禮的形式。

“真正的好產(chǎn)品，是在前期定義清楚然后逐步完善一步步做出來的。”但實際上，經(jīng)常有客戶講不清楚產(chǎn)品的定義，這時魏民就會告訴用戶應該朝哪些方向去考慮，不要急于開展項目。還有更離譜的客戶找過來說，想要做一款“跟市面上的產(chǎn)品差不多就行了，把成本做低”，這時他們就會很委婉地說，“可能我們不是你們要找的這些人”。

以上是他們判斷是否接收項目的標準以及做設(shè)計的方法論。待產(chǎn)品定義好后，他們就開始進行內(nèi)部資料的收集和整理，決定產(chǎn)品的細節(jié)。其中，如果是有經(jīng)驗的產(chǎn)品，就會依據(jù)自己的判斷給用戶一些建議，或者說非常自信地告訴對方這么設(shè)計是對的，“設(shè)計是理性和感性的融合，一定會有很多主觀的看法，我肯定會全心全意去做，但你一定要非常信任我才行”。

而如果是首次接觸的產(chǎn)品類型，他們就會很少涉及到產(chǎn)品定義這一塊。“客戶在專業(yè)層面更有發(fā)言權(quán)時，我們一定會聽取意見”，魏民表示，他們會去買一些同類的產(chǎn)品拿回來研究，并會向客戶詢問一些細節(jié)，比如模組、工藝、材料、品質(zhì)的保證等等。

在具體的產(chǎn)品溝通上，如果客戶對產(chǎn)品有很明確的思路，對行業(yè)也比較了解，他們就會尊重客戶的意見?！拔艺J為有問題的地方就會提出來，如果對方的答案很合理能夠讓我信服，我覺得可以，執(zhí)行就是了”。

創(chuàng)業(yè)者不應該追求大而全

時下智能硬件市場火熱，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始轉(zhuǎn)型，也有很多創(chuàng)業(yè)者滿懷信心地闖進這一領(lǐng)域。問及他們對這些智能硬件產(chǎn)品的看法時，魏民像是忍了很久一樣地脫口而出：“這些創(chuàng)業(yè)者真的是什么都想做”，緊接著下一句就是，“現(xiàn)在所謂的智能硬件根本不算智能”。

這其實是很相關(guān)聯(lián)的兩句話，要實現(xiàn)真正的智能，需要整合很多資源，巨頭可能更適合做這些事情。而小公司其實只要找準一個應用場景、解決一個問題就行了，現(xiàn)在的產(chǎn)品其實把很簡單的事情弄復雜了。“比如說小米手環(huán)，它有這個解鎖功能，這就夠了，對于那些注重隱私安全的人來說就很實用”，特別針對手環(huán)類產(chǎn)品，魏民接著連續(xù)說了三個細分的場景：

一種是應用于垂直醫(yī)療方面，針對某些特定人群，比如說有心臟病的人，能夠?qū)崟r地監(jiān)測心率實現(xiàn)緊急救助，病人的親屬就一定會買；二是，對于小學生這個群體，等他們進出學校的時候都能夠感知到并通知家長，如果有人把手環(huán)取下來還會發(fā)出警報之類的功能；三是，單純的游戲手環(huán)，比如說某個區(qū)域的所有人都帶一個手環(huán)玩某個游戲，贏的話有獎勵?；蛘哒f就比賽看誰甩手的次數(shù)多。

當然，“做起來要比說出來難得多”，魏民也表示理解，“大家都想做差異化的東西，但這其實需要有足夠的魄力和自信”。因為要考慮融資、盈利模式等問題，同時也要考慮做完這個產(chǎn)品接下來怎么繼續(xù)，以及怎么更新?lián)Q代。所以不能太標新立異，更何況大家都做同一種類型產(chǎn)品時，共同的資源也會比較多，做起來就比較方便。

妥協(xié)的藝術(shù)之旅

一件產(chǎn)品從構(gòu)想到最終成型需要經(jīng)歷很多次的打磨，在設(shè)計的過程中也需要考慮很多種因素。魏民認為，一個合格的設(shè)計師，首先是要能為用戶量身打造適合他團隊的東西，要看團隊擁有資源的多少，能不能搞定供應鏈的問題，否則會給團隊帶來更多的麻煩。

以新我手環(huán)（Betwine）為例，這是一個初創(chuàng)團隊的項目，他們沒有多少錢，因而承受不了造價太高的產(chǎn)品，就要求制造難度充分降低，但在設(shè)計上又要跟品牌的氣質(zhì)相匹配。這其中就會出現(xiàn)很多妥協(xié)的過程。

比如，他們想要在手環(huán)上顯示一些數(shù)據(jù)，加屏幕會導致手環(huán)的續(xù)航能力降低，所以就改為指示燈的形式，但這樣顯示的信息肯定有限。而且要把指示燈的光做得足夠精細，就要用激光打孔，工藝又會變復雜。同時，想要實現(xiàn)產(chǎn)品的純粹性，外觀全部做成直線條，金屬是最好的材料但會屏蔽信號，所以只能用塑料。而要把塑料做得足夠挺拔，就需要供應鏈的支持。

相較而言，魏民本人最喜歡的設(shè)計是一款耳機?！耙驗橥耆歼_到了我想要的效果，客戶愿意也有能力花幾十萬特別做一個模具，而且音質(zhì)也能做得很好，整個產(chǎn)品的基調(diào)很正，我很喜歡?！边@款耳機在形式上很有創(chuàng)新，擺脫了耳機要很圓潤的概念。最重要的是，這款產(chǎn)品幫助客戶創(chuàng)造了價值，現(xiàn)在已經(jīng)有幾百萬的銷量，魏民非常滿意。

佳簡幾何是一個特性很鮮明的團隊，在產(chǎn)品設(shè)計上有自己獨特的理念和追求，也會幫助創(chuàng)業(yè)團隊尋找一些資源。張九州設(shè)計的那款巧克力移動電源就跟羽泉達成了一些合作，給客戶找了一個更好的銷售渠道。九州表示，他們希望提供的是一個完整的成體統(tǒng)的設(shè)計，客戶結(jié)合自己產(chǎn)品的設(shè)計理念，也能更好地去推廣產(chǎn)品。

“都是花心思去設(shè)計的東西，我們也希望這些產(chǎn)品能夠接觸到更廣泛的用戶?！?/span>

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