隨著去年 VR 資本泡沫破滅，市場(chǎng)急速遇冷，這讓眾多 VR 創(chuàng)業(yè)公司面臨著生存困境。但愛(ài)奇藝內(nèi)部孵化的 VR 業(yè)務(wù)由于背靠大樹(shù)，并沒(méi)有多少類(lèi)似的危機(jī)感。

實(shí)際上，從一開(kāi)始，愛(ài)奇藝就把 VR 當(dāng)做了一個(gè)長(zhǎng)線投入的業(yè)務(wù)。在 VR 部門(mén)成立五個(gè)月左右，他們?cè)?2016 年 9 月 30 日就正式從母公司愛(ài)奇藝獨(dú)立出來(lái)，新成立了一個(gè)由其完全控股的智能科技公司。

智能科技 CEO 熊文一手建立著整個(gè) VR 團(tuán)隊(duì)，他們將目光放在了未來(lái)至少 3-5 年，“我們并不著急很快又能出一些什么樣的成果”。

換句話說(shuō)，在整個(gè) VR 行業(yè)難以有一個(gè)清晰的商業(yè)模式出來(lái)之前，他們也在探索階段，至于這個(gè)行業(yè)接下來(lái)會(huì)變成什么樣，其實(shí)也沒(méi)有特別明確的想法，但現(xiàn)在可做的，也還是基于自己在內(nèi)容上的優(yōu)勢(shì)打磨產(chǎn)品。

近日，在極客公園創(chuàng)新大會(huì)上，愛(ài)奇藝智能科技 CEO 熊文接受了包括雷鋒網(wǎng)在內(nèi)的多家媒體采訪。關(guān)于在這兩年里他對(duì) VR 行業(yè)的思考？為什么愛(ài)奇藝要做硬件？VR 內(nèi)容的進(jìn)展如何？這些問(wèn)題他都一一作了解答。

以下為對(duì)話內(nèi)容，雷鋒網(wǎng)做了不改變?cè)獾木庉嫞?/p>

記者：做 VR 視頻內(nèi)容是出于什么考慮？

熊文：我們通過(guò)一年多時(shí)間的發(fā)現(xiàn)，用戶對(duì) VR 視頻這件事的需求其實(shí)是壓倒性的。用 VR 還是手機(jī)玩《吃雞》游戲，我發(fā)現(xiàn)用戶毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)選擇用手機(jī)。但對(duì)于看視頻來(lái)說(shuō)，他會(huì)覺(jué)得用 VR 的體驗(yàn)完全不一樣。但如果真的要把這件事情做好，從頭到尾有大量工作要做，包括硬件本身的規(guī)則配置，軟件播放體驗(yàn)怎么樣能夠達(dá)到一個(gè)特別好的效果。

尤其是內(nèi)容源，內(nèi)容源上能不能做出特別好的內(nèi)容，內(nèi)容規(guī)格一定和其他內(nèi)容規(guī)格不一樣，整個(gè)體系要能做好，其實(shí)很難。但用戶最關(guān)心的是整個(gè)品質(zhì)提升上來(lái)，達(dá)到一個(gè)好的效果。

所以其實(shí)我們也確定了要把最核心的方向放在視頻上，而且是從源頭開(kāi)始，從內(nèi)容源、運(yùn)營(yíng)、軟件、硬件各個(gè)方面。

那這么做是不是因?yàn)槲覀儛?ài)奇藝視頻的背景，有這個(gè)原因，但這其實(shí)只是一個(gè)很小的方面。

當(dāng)然，我對(duì) VR 游戲并不是負(fù)面態(tài)度，包括有一些連接 PC 的 VR，而且和線下大型的體驗(yàn)場(chǎng)所結(jié)合，我覺(jué)得是一個(gè)很正確的做法。但針對(duì)個(gè)人用戶，其實(shí)應(yīng)該把視頻這件事從源頭扎扎實(shí)實(shí)做好，讓他愿意花時(shí)間在這上面。

記者：這一年多以來(lái)，對(duì)行業(yè)有什么新的認(rèn)識(shí)？

熊文：第一個(gè)，一開(kāi)始絕大多數(shù)的人其實(shí)有一種慣性思維是把 VR 當(dāng)做智能手機(jī)方式來(lái)做，做硬件、內(nèi)容、平臺(tái)，然后是生態(tài)的想法。

但 VR 和智能手機(jī)的差異會(huì)特別大。典型的說(shuō)法是，智能手機(jī)從第一代開(kāi)始，人手一個(gè)，它就是剛需。VR 從它誕生，包括未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，它是一個(gè)體驗(yàn)升級(jí)的產(chǎn)品。只有這個(gè)產(chǎn)業(yè)到特別成熟的階段，才可能有比較便宜的產(chǎn)品也能做到特別好的體驗(yàn)，就像內(nèi)容一樣。

第二個(gè)，VR 規(guī)模在很多年之內(nèi)是不可能像手機(jī)銷(xiāo)量的，VR 很難很快的賣(mài)到千萬(wàn)級(jí)，做到百萬(wàn)級(jí)其實(shí)已經(jīng)很不錯(cuò)了，它很難有手機(jī)那種規(guī)模效應(yīng)帶來(lái)的商業(yè)模式。所以其實(shí)你還是要做一個(gè)很好的產(chǎn)品，做更好的內(nèi)容，讓用戶能夠喜歡。 

第三個(gè)，VR 內(nèi)容對(duì)它整個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于硬件，如果沒(méi)內(nèi)容的話，它就是一個(gè)擺設(shè)。而且這個(gè)內(nèi)容本身和商業(yè)模式相關(guān)，但這里面內(nèi)容和硬件的結(jié)合前所未有的緊，有點(diǎn)類(lèi)似于以前說(shuō)的游戲主機(jī)。

記者：既然這樣，為什么還要做硬件？

熊文：老實(shí)說(shuō)，直到現(xiàn)在其實(shí)我們也沒(méi)有一個(gè)很?chē)?yán)密的推導(dǎo)邏輯來(lái)證明必須要做硬件，還是一種偏感覺(jué)上的。

當(dāng)然，你看現(xiàn)在從美國(guó)的幾家互聯(lián)網(wǎng)公司，像 Google 其實(shí)也都是在做硬件的。對(duì)他們來(lái)說(shuō)做硬件有兩類(lèi)可能性，Google 做硬件背后的邏輯是在推出人工智能方面一些新技術(shù)之后，它只要通過(guò)自己推出硬件，通過(guò)軟硬件一體化來(lái)設(shè)計(jì)，才可能做到一個(gè)最好的體驗(yàn)效果。

第二種邏輯可能會(huì)更普遍，像亞馬遜、Facebook 等等，它會(huì)認(rèn)為硬件終端和服務(wù)其實(shí)是一體的，你看亞馬遜做音箱，包括它基于這個(gè)來(lái)擴(kuò)充它相關(guān)的一些產(chǎn)品線。其實(shí)硬件可能就像軟件一樣去做，這也可能是代表著未來(lái)的一種商業(yè)模式。

如果從全球的做互聯(lián)網(wǎng)的角度來(lái)看，你會(huì)發(fā)現(xiàn)軟硬結(jié)合確實(shí)是現(xiàn)在行業(yè)的一個(gè)趨勢(shì)。但是我們確實(shí)有這么一種感覺(jué)，VR 軟硬一體無(wú)論是從技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新，還是從商業(yè)模式形成來(lái)講是一個(gè)目前最適合的方式。當(dāng)然走到一定階段以后會(huì)怎么樣，我覺(jué)得不太好說(shuō)。

記者：現(xiàn)在硬件還沒(méi)有成熟，消費(fèi)者愿意為 VR 內(nèi)容來(lái)付費(fèi)嗎？

熊文： 第一個(gè)方面，終端本身的體驗(yàn)?zāi)軌蜻_(dá)到一個(gè)大家認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)事情我來(lái)判斷，時(shí)間點(diǎn)大概是2018年、2019 年差不多已經(jīng)可以讓用戶買(mǎi)硬件本身。

硬件行業(yè)的成熟度，現(xiàn)在來(lái)看，還是有很多地方大家可能不是太滿意，但我核心想說(shuō)的是，無(wú)論是線下大屏體驗(yàn)的還是用于游戲的，或是針對(duì)個(gè)人用戶用于視頻的，VR 硬件我認(rèn)為已經(jīng)達(dá)到了基本門(mén)檻標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)用戶來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為你買(mǎi)這個(gè)東西其實(shí)是值得的。

接下來(lái)這個(gè)行業(yè)會(huì)變成內(nèi)容驅(qū)動(dòng)，內(nèi)容付費(fèi)不是說(shuō)你有一個(gè)付費(fèi)商業(yè)模式就行了，關(guān)鍵是要有值得用戶掏錢(qián)的內(nèi)容。

一個(gè)好內(nèi)容會(huì)帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)，這和我們以前看平板電腦一樣，當(dāng)然那個(gè)硬件做的很好，但是它的爆發(fā)是大家玩一些《植物大戰(zhàn)僵尸》、《憤怒的小鳥(niǎo)》這種游戲，會(huì)從一個(gè)硬件驅(qū)動(dòng)的階段到內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的階段，我覺(jué)得這是 2018 年、2019 年會(huì)實(shí)現(xiàn)的大轉(zhuǎn)折。而這個(gè)轉(zhuǎn)折其實(shí)是一個(gè)行業(yè)走向成熟的標(biāo)志。

終端的體驗(yàn)達(dá)到一個(gè)及格線之上，內(nèi)容值得讓用戶掏錢(qián)，這個(gè)事情才能成立。

記者：愛(ài)奇藝的哪些內(nèi)容會(huì)做 VR 化？

熊文：今年愛(ài)奇藝會(huì)有一些重點(diǎn)的綜藝，比方說(shuō)馬上上的《熱血街舞團(tuán)》，會(huì)是一個(gè)特別重頭的綜藝，這里面 VR 會(huì)全程來(lái)做這樣的一個(gè)內(nèi)容推出，有直播的形式，也會(huì)有后期加工的方式。 

不管是網(wǎng)劇還是綜藝，VR 我們都會(huì)用最適合的形式來(lái)介入，這是愛(ài)奇藝整個(gè)的大策略。在行業(yè)里面，現(xiàn)在還看不到明顯收益的情況下，我們還是會(huì)堅(jiān)持做這方面的投入，很多的事兒其實(shí)也在探索。

記者：付費(fèi)用戶有嗎？

熊文：我們還沒(méi)有做收費(fèi)。 

記者：如何平衡既要做好產(chǎn)品，但同時(shí)會(huì)面臨成本增高會(huì)失去一部分消費(fèi)者？

熊文：我們自己做的時(shí)候也經(jīng)常有這種誘惑在，一方面你要堅(jiān)持做一個(gè)好產(chǎn)品，它一定會(huì)用一個(gè)非常好的配置，甚至我們要進(jìn)口一些零部件，這樣它的成本肯定下不來(lái)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)價(jià)格比較高。內(nèi)容方面也一樣，當(dāng)你想要做精品的話，但一時(shí)半會(huì)你確實(shí)看不到賺錢(qián)希望，所以這是一個(gè)當(dāng)前的困境。

同時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)，如果你創(chuàng)建你的標(biāo)準(zhǔn)，只要把這個(gè)門(mén)檻降低，把價(jià)格降低，其實(shí)也不愁把這個(gè)東西弄出來(lái)，你們能夠很快的接觸到這樣一群用戶，確實(shí)能夠有這個(gè)誘惑。

反思下來(lái)，因?yàn)槲覀冞€是相信一開(kāi)始認(rèn)為這件事情是一個(gè)要做很多年的事情，我們也特別相信 VR 真的能夠是一個(gè)改變每個(gè)人習(xí)慣的新形式。

最后有一個(gè)事情，畢竟我們還有愛(ài)奇藝這么一個(gè)平臺(tái)，能扛得住。如果扛不住會(huì)怎樣？我也不知道，所以說(shuō)我們還是按照我們自己的策略來(lái)，難一點(diǎn)就難一點(diǎn)，不著急。就像滾雪球，一點(diǎn)點(diǎn)能夠滾大就行。

記者：在軟硬件上，愛(ài)奇藝有什么創(chuàng)新之處？

熊文：去年我們用最高分辨率做 4K 屏，包括今年我們把這個(gè)屏幕進(jìn)一步升級(jí)，其實(shí)也是把最主要的投入放在屏上面。

其次，我們?nèi)ツ甑浇衲昊诉@么大的力氣在做頭盔的減重，能夠把主機(jī)的重量減到 300 克之內(nèi)，而且整個(gè)頭戴的方式做大量的優(yōu)化，能夠達(dá)到一個(gè)比較舒服的程度。

當(dāng)然最大的工作其實(shí)還是在軟件和內(nèi)容方面，視頻上，不管是看這種普通的 3D 視頻，還是全景視頻，或者直播，高分辨率的全景等方面，都要能夠有比較好的支持。內(nèi)容方面，其實(shí)還會(huì)有更多的舉措推出，暫時(shí)還不太方便講。

我還想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，我們要把前面在 VR 一體機(jī)上提供的內(nèi)容規(guī)格，從它的壓縮算法、聲音效果、全景各個(gè)方面做特別大的提升，就像我們?nèi)タ措娪霸豪锩娴囊环N感受。這些在一些細(xì)節(jié)上提升，最后累加在一起會(huì)有明顯不同。

記者：除了 VR 硬件，愛(ài)奇藝以后在硬件這塊會(huì)涉足其他的領(lǐng)域嗎？

熊文：從硬件來(lái)看，愛(ài)奇藝從長(zhǎng)期來(lái)講，在我們有了余力之后，應(yīng)該會(huì)涉及到其他的硬件領(lǐng)域。但是在當(dāng)期來(lái)講，我們確實(shí)是聚焦在 VR 事情上面，因?yàn)橐敕稚⒕Γ赡苁裁词虑槎甲霾缓谩?/p>

但聚焦的時(shí)候，也有一個(gè)我們自己非常喜歡的小玩意兒，它和 VR 結(jié)合特別緊密，比如我們也會(huì)推出一款藍(lán)牙降噪的耳機(jī)。做這個(gè)事情的原因是，在做 VR 的時(shí)候，其實(shí)一直也在討論的是畫(huà)面效果和聲音效果。

記者：VR、大屏電視和小屏手機(jī)會(huì)有一個(gè)觀影替代的作用，怎么看 VR 對(duì)這些市場(chǎng)可能會(huì)造成的沖擊？

熊文：這兩個(gè)確實(shí)不太一樣，比方說(shuō)用手機(jī)看視頻，很便攜，這個(gè)產(chǎn)品毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)很長(zhǎng)時(shí)間的存在，誰(shuí)也搶不了它的市場(chǎng)；電視本身在家里面，有很多產(chǎn)品之外的屬性，其實(shí)誰(shuí)都替代不了。

我想強(qiáng)調(diào)的是，最終所有的設(shè)備互相之間是有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的，競(jìng)爭(zhēng)的是人的時(shí)間。人的時(shí)間是有限的，一天 24 個(gè)小時(shí)。

從這個(gè)意義上來(lái)講，VR 的時(shí)間多了，肯定用在其他設(shè)備上的時(shí)間會(huì)少，所以這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)有。當(dāng)然特定的一點(diǎn)來(lái)講，我會(huì)補(bǔ)充一點(diǎn)：今天沒(méi)有任何一個(gè)看視頻的形式能達(dá)到電影院的程度，它有一些社交的職能也替代不了，去電影院看視頻體驗(yàn)是最好的。

當(dāng)然，如果從視頻體驗(yàn)本身來(lái)講，VR 有機(jī)會(huì)有一個(gè)媲美電影院的效果。所以我認(rèn)為會(huì)有一定的替代作用，當(dāng)你有一個(gè)更好形式的話，你會(huì)把不太好的形式拋棄掉。

記者：2018 年的計(jì)劃是什么？

熊文：從我們來(lái)看，2018 年我們要做的事情是，把視頻打透，能讓用戶真的感覺(jué)到用 VR 看視頻是一件前所未有的體驗(yàn)，和你用任何其他的形式來(lái)看視頻都不一樣，是一個(gè)值得花你的時(shí)間事兒。

我覺(jué)得最終所有的設(shè)備競(jìng)爭(zhēng)，最后是競(jìng)爭(zhēng)用戶的時(shí)間，我們希望把視頻這件事兒做透，包括硬件、軟件、內(nèi)容，內(nèi)容里面包括技術(shù)方面、內(nèi)容生產(chǎn)方面的一些東西。 

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