提到移動醫(yī)療，總繞不開的一個話題就是政府的相關(guān)政策。鑒于行業(yè)特殊性，移動醫(yī)療設(shè)備會有很高的準(zhǔn)入門檻；但另一方面，發(fā)展移動醫(yī)療緩解政府壓力，也是國家在大力推動的事情。筆者近日采訪了蓋?？萍嫉内w然，他們跟政府的很多機構(gòu)都有著密切的合作關(guān)系，還參與到一些行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定，因而在城鄉(xiāng)一體化醫(yī)療服務(wù)體系中，蓋?？萍及缪葜匾慕巧?/span>

蓋睿公司自2009年開始就聚焦在移動醫(yī)療領(lǐng)域，旗下有三家品牌：蘇州蓋睿微系統(tǒng)、北京蓋?？萍己徒K健康科技，各自承擔(dān)著不同的屬性。他們對自身的定位是：移動醫(yī)療的產(chǎn)品及服務(wù)的解決方案提供商。

面向基層衛(wèi)生節(jié)點，避免其淪為空架子

為解決目前“看病難、看病貴”的問題，國家建立了面向社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)衛(wèi)生所等各個層級的衛(wèi)生節(jié)點，希望把一些常見病、慢性病等領(lǐng)域的服務(wù)下沉到基層節(jié)點和門診機構(gòu)去，以緩解大型醫(yī)院的壓力。但這些機構(gòu)缺乏像樣的設(shè)備和儀器，無法提供專業(yè)化的服務(wù)，“很多人都不愿意去這些地方看病，最多就是去買個藥”。

趙然介紹道，他們?yōu)榇送瞥隽巳漆t(yī)生尋診的一體機，除了硬件產(chǎn)品外，還有對接的服務(wù)平臺。這些硬件產(chǎn)品本身支持了基層衛(wèi)生節(jié)點所要開展的所有檢測項目，包括心電心電圖，血常規(guī)，血壓，血氧等。有了這些工具以后，這些基層節(jié)點就可以進行一些非常專業(yè)的檢測和服務(wù)。

其中的服務(wù)包括遠程醫(yī)療的項目，這些基層衛(wèi)生節(jié)點可以跟上級的醫(yī)療單位進行資源對接，比如通過視頻、語音等手段進行互動。另外一個重要的服務(wù)就是數(shù)據(jù)資源的整合。

“國家正在建立一個區(qū)域衛(wèi)生信息化平臺，希望把全民真實的健康數(shù)據(jù)存儲起來，做一個健康檔案”，其實搭建數(shù)據(jù)中心不難，但問題在于缺乏有效的措施來收集數(shù)據(jù)，這正是蓋睿所能提供的服務(wù)。通過蓋?？萍嫉囊惑w機，醫(yī)生在完成檢測工作的同時，會把采集到的數(shù)據(jù)同步到國家這個健康檔案中去，實現(xiàn)平臺互通。

趙然表示，他們打造的是一個三級共贏的模式——醫(yī)療衛(wèi)生管理部門、醫(yī)院以及個體三者之間都能達到自己想要的目的。醫(yī)療衛(wèi)生管理部門實現(xiàn)了自己推進全民醫(yī)療改革的目標(biāo)，而醫(yī)院就能很好地協(xié)調(diào)醫(yī)療資源，可以有針對性地治療一些較重型的疾病，對于個人來講，實現(xiàn)的是便捷的健康管理方式。

蓋睿的產(chǎn)品面向的基層衛(wèi)生節(jié)點還包括城市里面的家庭醫(yī)生和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，各個地區(qū)都有比較特色的服務(wù)模式，比如慢病管理、孤寡老人的上門回訪、嬰幼兒的監(jiān)測診斷等，他們都有相應(yīng)的產(chǎn)品來輔助這些機構(gòu)開展工作。

不是說大話：我們要推動一些標(biāo)準(zhǔn)的制定

說起來，蓋睿跟政府的關(guān)系可真不一般。他們是衛(wèi)生部下屬的醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會的成員，是中關(guān)村健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的成員，是衛(wèi)生部信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)的定制單位，而且他們在蘇州市建立的遠程醫(yī)療中心，有望成為江蘇省的移動醫(yī)療中心。在這個基礎(chǔ)上，他們便有能力通過自身的努力來改善移動醫(yī)療的局面。

由此，他們要做的第一件事情就是“推動信息的互聯(lián)互通”。隨著移動醫(yī)療設(shè)備的增多，“怎樣將各個設(shè)備采集的數(shù)據(jù)跟現(xiàn)有的服務(wù)體系或者醫(yī)療體系互聯(lián)互通，這是最重要的”，趙然說道，“數(shù)據(jù)采集是最基礎(chǔ)的，單單是采集數(shù)據(jù)本身并沒有意義，應(yīng)該把這些數(shù)據(jù)融合起來交給醫(yī)生，給他們的判斷提供一個依據(jù)”。

第二個目標(biāo)是，“實現(xiàn)產(chǎn)品跟互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新融合”。針對日漸增多的便攜式醫(yī)療設(shè)備，蓋睿在思考的是，如何把這些醫(yī)療器械跟互聯(lián)網(wǎng)打通，融入更多的互聯(lián)網(wǎng)功能，以實現(xiàn)“人和醫(yī)療資源之間的互通”。趙然表示，醫(yī)療的基礎(chǔ)是設(shè)備檢測到的指標(biāo)，這就需要對醫(yī)療設(shè)備制定一個標(biāo)準(zhǔn)，包含信息傳輸?shù)臏?zhǔn)確率等，讓大家來共同遵守。

“包括大家常使用的app、各種醫(yī)療服務(wù)或者醫(yī)療設(shè)備，都應(yīng)該服從同一個標(biāo)準(zhǔn)，使其更加精確、更加顯現(xiàn)二次服務(wù)的價值?！?/p>

野蠻生長的移動醫(yī)療市場

對于移動醫(yī)療的現(xiàn)狀，趙然認為，現(xiàn)在還處于一個野蠻生長的時期，沒有一個真正可以站出來一呼百應(yīng)的企業(yè)，每一家都在按照自己的理解去進行。還有很多互聯(lián)網(wǎng)背景的企業(yè)加入進來，以軟件的方式介入，但是他們對行業(yè)的理解是信息化的想法，而且同質(zhì)化比較嚴(yán)重，只不過呈現(xiàn)的方式上有些區(qū)別。

“移動醫(yī)療市場越來越明朗，也有一些原來做項目的團隊切入進來，但他們也只是投放一些設(shè)備，無力提供服務(wù)”。趙然表示，這樣會對整個行業(yè)的發(fā)展造成比較大的困擾，導(dǎo)致推動一些標(biāo)準(zhǔn)的普及時進度比較慢?，F(xiàn)在只能采取的方法是，先讓比較有影響力的企業(yè)來應(yīng)用這些標(biāo)準(zhǔn)，之后再慢慢普及。

蓋睿主要在做的是政府的項目，另外也在推進一些個人應(yīng)用的移動醫(yī)療設(shè)備，但個人市場還有待觀察，包括用戶體驗方面。“醫(yī)療市場的進入門檻是比較高的，需要通過國家藥監(jiān)局的醫(yī)療器械資格認證，這一條就把很多單純做軟件的或者其他類型的公司擋在了外面”，趙然說道，“評估下來，未來只會有三家左右的玩家來瓜分這個市場”，他們希望自己是那三家之一。

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