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也談老羅的創(chuàng)業(yè)與情懷

本文作者: haoxiaoru 2014-12-07 17:00
導(dǎo)語:認(rèn)真和堅持是任何一個合格創(chuàng)始人的必修課,到了老羅這就成了情懷、態(tài)度和驕傲,不知道老羅的這份自我贊賞出處在哪。

編者按:本文轉(zhuǎn)載自微信公眾賬號“亂槽之巔”(luancaozhidian),作者朱峰,原文鏈接。經(jīng)作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,全文無刪節(jié)。

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也談老羅的創(chuàng)業(yè)與情懷

托朋友的福,從錘子ROM發(fā)布一直到今天的所謂告別演講,都能得到免費(fèi)現(xiàn)場觀摩的機(jī)會,可惜每次在現(xiàn)場都沒有像前十排觀眾那樣起立、鼓掌、歡呼、求簽名的熱情,權(quán)當(dāng)是聽了一場相聲演出。唯一遺憾的是,天津隨便找家茶館聽相聲,都不會讓我每次都在最后一小時睡著。按理說,免費(fèi)的相聲都聽了,這種得便宜賣乖的事兒不能干,總得說些好聽的,但看著朋友圈里面小朋友們的轉(zhuǎn)發(fā),我又有點(diǎn)坐不住、看不下了,還是盡量心平氣和的說點(diǎn)啥吧。

上個月底,去了趟廈門,除了拜會一些智能家居的廠商之外,一項(xiàng)重要任務(wù)是受姚總邀請,作為導(dǎo)師,參加“兩岸創(chuàng)業(yè)周”的項(xiàng)目PK,指導(dǎo)談不上,頂多是幫年輕的創(chuàng)業(yè)者們拿拿主意。兩天時間,斷斷續(xù)續(xù)的參加,與不下十個團(tuán)隊(duì)面對面溝通,除了創(chuàng)業(yè)者們的熱情實(shí)在令我感動之外,真正有價值的團(tuán)隊(duì)少之又少。幾乎100%的團(tuán)隊(duì)都希望靠著一款app打市場,當(dāng)問及核心技術(shù)時,清一色的認(rèn)為重要的是銷售、資源和關(guān)系,認(rèn)為有了這些,市場自然就會送到自己嘴邊。更別提還有至少一半的創(chuàng)始人,連技術(shù)合伙人都還沒有,只有創(chuàng)始人嘴里的情懷和愿景,希望能在現(xiàn)場找到一位“技術(shù)大?!?,輔佐他完成他的夢想。聽著這些團(tuán)隊(duì)的侃侃而談(有個輸入法的團(tuán)隊(duì)跟我聊到幾乎凌晨),眼里浮現(xiàn)出一個又一個胖胖的東北口音中年男人的身影。

組織這個活動的姚總,是小魚網(wǎng)的創(chuàng)始人,也是我多年的好友,他在廈門創(chuàng)辦的愛特咖啡,在短短兩年時間里,已經(jīng)變成了廈門創(chuàng)業(yè)者的聚集地??梢钥隙ǖ氖牵@個活動立意是非常好的,由于是兩岸聯(lián)合活動,顯然臺灣的團(tuán)隊(duì)更加靠譜一些、想得更成熟一些,而反觀國內(nèi)的團(tuán)隊(duì),似乎是受到了國內(nèi)很多創(chuàng)業(yè)“理論”的污染,急功近利和對專業(yè)精神的忽視,幾乎寫在了臉上。

現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者們言必談互聯(lián)網(wǎng)思維,可是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的核心到底是什么?互聯(lián)網(wǎng)破除了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)在銷售環(huán)節(jié)中的層層壁壘,使你的產(chǎn)品擁有了更容易到達(dá)目標(biāo)客戶的能力。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)里面,銷售變成了越來越?jīng)]有那么重要的環(huán)節(jié)和崗位,社會化的傳播接管了傳統(tǒng)銷售員的位置,廠商與目標(biāo)客戶之間的聯(lián)結(jié)變成了扁平化的結(jié)構(gòu),只要你的產(chǎn)品足夠好,就一定會被廣泛傳播,反之,如果你的產(chǎn)品不夠好,或者受眾們認(rèn)為自己被耍了,那么惡評的傳播恐怕更快,這不以廠商的意志為轉(zhuǎn)移,更不可能歸罪于媒體的不明真相,廠商唯一能夠控制的,就是你的產(chǎn)品。

在這樣的背景之下,顯然要求每位創(chuàng)始人至少具備一點(diǎn)技術(shù),哪怕是產(chǎn)品的背景,創(chuàng)始人唯一要做的,就是在資源一定的條件下,把你的產(chǎn)品打磨好,這里沒有所謂情懷,只有殘酷的取舍。我們很多非技術(shù)背景創(chuàng)始人愛犯的錯誤就是把技術(shù)團(tuán)隊(duì)當(dāng)成無所不能的神燈,認(rèn)為他們可以、也有義務(wù)幫你實(shí)現(xiàn)每一個想法。但殘酷的現(xiàn)實(shí)會告訴你,這不可能,因?yàn)橘Y源不是無盡的。但如果技術(shù)團(tuán)隊(duì)因此拒絕不切實(shí)際的需求,此時這類創(chuàng)始人第一反應(yīng)一定就是:技術(shù)團(tuán)隊(duì)傻逼。最后的結(jié)果無非是,要么超出預(yù)算虧死,要么超出deadline拖死。

T1時代的錘子,顯然是犯了上面的錯誤,這點(diǎn)在演講中老羅也承認(rèn)了,但是解決了這個問題,T2就會順利降生么?我看未必。除了情懷與現(xiàn)實(shí)的妥協(xié),錘子接下來要面對的還有驕傲與工程思維的矛盾。從錘子ROM發(fā)布那天開始,我們就看到老羅在非常認(rèn)真的對ROM的界面、UX做無休止的、精益求精的打磨,這不能算錯,但嬰孩階段的錘子顯然有更要緊的事情需要完成。

一個硬件產(chǎn)品,從硬件到最終的UX呈現(xiàn),應(yīng)該是一整套完整的策略,通常會從底層往上層逐層設(shè)計和實(shí)現(xiàn),這是正常的工程方法,而我們現(xiàn)在看到的,都是浮于表面的、老羅津津樂道的上層實(shí)現(xiàn),這很容易帶來一個問題,就是在一個時間點(diǎn),會發(fā)現(xiàn)底層的硬件沒法很好的支持上層更多的功能需求,或者耗電巨大,或者根本就辦法提供應(yīng)有的調(diào)用。我甚至懷疑,現(xiàn)在錘子仍然沒有解決好的耗電問題,就是這個矛盾的產(chǎn)物。但愿我低估了錘子團(tuán)隊(duì)的技術(shù)能力,但這確實(shí)是很多非技術(shù)背景創(chuàng)始人容易犯的錯誤,而這個坑,恐怕更大更深,比起這個,供應(yīng)鏈那點(diǎn)問題都不算什么。

回到今天老羅的演講,通盤要表達(dá)的意思就是“我沒錯,錯的是媒體和網(wǎng)絡(luò)傳播”,然后拿出捐款給OpenSSL的事兒,以圖用這個給自己加印象分,可惜,汶川地震時三鹿捐了1600w呢,大家要的是你產(chǎn)品靠譜,扯閑篇真的沒意思。還有那兩段視頻,雜合在一起堪稱老羅史上最不堪的演講了,好在他說這是最后一次了。

認(rèn)真和堅持是任何一個合格創(chuàng)始人的必修課,到了老羅這就成了情懷、態(tài)度和驕傲,不知道老羅的這份自我贊賞出處在哪。歷史上,從沒有靠創(chuàng)始人演講能力出眾成功的產(chǎn)品公司,更沒有靠捐款揚(yáng)名立萬的公司,除非老羅想跟陳光標(biāo)拼上一拼,但我估計勝算更不好說。

最后,就像老羅今天最后告別時所說的,希望他一路走好,我們這個社會真的不缺能言善辯的演講家,缺的是真正擁有企業(yè)家思維、尊重產(chǎn)品、工程規(guī)律的CEO,希望老羅這次真的弄明白這件事了,但在我看來,懸。

PS:智能路由器歷險記沒有太監(jiān),會持續(xù)更新,只是想寫的有點(diǎn)多,發(fā)現(xiàn)再寫夠?qū)懕緯?,容我整理下思路,敬請期待?/p>

本篇題圖來自2014年12月6日老羅演講現(xiàn)場,由 @Prisca 提供

———————————— 全文完 ————————————

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