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本文作者: Misty | 2014-11-17 18:11 |
通常,數(shù)據(jù)熱衷者和設(shè)計(jì)狂人之間會(huì)有一些沖突,也許最著名的例子就是2009年的Google離職事件:彼時(shí),在Google這個(gè)數(shù)據(jù)大過(guò)天的環(huán)境中,設(shè)計(jì)師Douglas Bowman毅然選擇辭職。以下是他的話:
是的,Google團(tuán)隊(duì)在猶豫選擇哪種藍(lán)色的時(shí)候,他們會(huì)分別測(cè)試兩種藍(lán)色的41種明暗度,以此來(lái)決定選擇哪一個(gè)。最近我與團(tuán)隊(duì)成員就邊框該選擇2、4或5像素進(jìn)行了辯論,他們要求我用數(shù)據(jù)證明方案。我發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)不適合在這樣的環(huán)境中待下去了,我不喜歡用精確的數(shù)據(jù)來(lái)解釋我所鐘愛(ài)的設(shè)計(jì)。世界上還有很多令人激動(dòng)的設(shè)計(jì)在等著我,所以我選擇辭職。
誠(chéng)然,Google并不是設(shè)計(jì)師的理想殿堂,畢竟它在乎的只有數(shù)據(jù)。如果不是擁有世界上最大的信息寶庫(kù),今日的Google也許并不存在。注重?cái)?shù)據(jù)的公司并不止Google一個(gè),F(xiàn)acebool也是如此,這是公司生存的一種方式。但我們不能否認(rèn)數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì),因?yàn)镚oogle和Facebook都成功了,這些“數(shù)據(jù)為上”的公司以其實(shí)力證明了自己。當(dāng)然,并不是所有的公司都如此,蘋果就是反數(shù)據(jù)的典型例子,喬布斯和庫(kù)克都是設(shè)計(jì)狂人。
要說(shuō)數(shù)據(jù)與設(shè)計(jì)相悖是不明智的,因?yàn)閿?shù)據(jù)的用途不止一種。比如,Netflix用數(shù)據(jù)在記錄其市場(chǎng)狀況,也能用數(shù)據(jù)來(lái)優(yōu)化設(shè)計(jì)。此外,高科技設(shè)計(jì)已經(jīng)越來(lái)越依賴數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),并且更快更智能。
在一些領(lǐng)域,工程師會(huì)用虛擬測(cè)試臺(tái)、新型數(shù)據(jù)資源、先進(jìn)計(jì)算機(jī)模擬和極度成熟的3D模型軟件來(lái)制作更好的產(chǎn)品。
喬治亞理工學(xué)院航天航空系統(tǒng)設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室建立于2009年,旨在縮小學(xué)術(shù)界和工學(xué)研究界的鴻溝。在此工作的Simon Briceno博士說(shuō)道:“雖然我們熱愛(ài)設(shè)計(jì),但是我們不能與物理爭(zhēng)論。我們的研究目標(biāo)就是讓設(shè)計(jì)變得更加強(qiáng)大、高效、低價(jià)和智能。”
多虧了計(jì)算機(jī)流體動(dòng)力學(xué)、有限元分析和其他一些計(jì)算方式的發(fā)展,工程師在設(shè)計(jì)過(guò)程中的錯(cuò)誤變得越來(lái)越少,他們已經(jīng)能夠量化風(fēng)險(xiǎn)。相比之前,他們能夠更好地識(shí)別結(jié)構(gòu)性問(wèn)題,將需求轉(zhuǎn)換成計(jì)算機(jī)生成的產(chǎn)品模型。
信奉設(shè)計(jì)、蔑視數(shù)據(jù)的并不止喬布斯一人。的確,太過(guò)依賴數(shù)據(jù)的精細(xì)化,多少有點(diǎn)反人類設(shè)計(jì)的意味,有人認(rèn)為自動(dòng)化已經(jīng)深入我們的生活中的方方面面,但這并不是一件好事。
但是縱使有這樣的反對(duì)聲,我們也可以看到數(shù)據(jù)在不斷發(fā)展。我們看到計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)的浪潮,而且很多基于數(shù)據(jù)的設(shè)計(jì)都是非常之棒。這都是數(shù)據(jù)發(fā)光發(fā)熱的見(jiàn)證。
可以說(shuō),數(shù)據(jù)和設(shè)計(jì)是能共存的,并且數(shù)據(jù)還在某種程度上推動(dòng)了設(shè)計(jì)的發(fā)展。也許數(shù)據(jù)不會(huì)在某公司的下一個(gè)產(chǎn)品中占據(jù)主導(dǎo)地位,但是忽視數(shù)據(jù)的公司遲早將會(huì)面臨危險(xiǎn)。
Via: Wired
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