近日，有消息稱IBM公司已同意倒貼15億美元，將虧損的芯片制造業(yè)務(wù)“甩給”Globalfoundries。IBM將獲得價值2億美元的資產(chǎn)。最近一兩年，IBM遇到了麻煩，連續(xù)九個季度業(yè)務(wù)下滑讓IBM的管理層備受壓力。早在幾年前，就有IBM出售芯片業(yè)務(wù)的傳聞，如今傳聞兌現(xiàn)，IBM終于把芯片甩了出去。

一、甩掉芯片業(yè)務(wù)

IBM自從郭士納轉(zhuǎn)型以來，從一家制造商轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)商，就一直有著不錯的利潤。即使連續(xù)9個季度下滑，IBM依然有著接近50%的毛利率和超過15%的凈利率，可見IBM的利潤豐厚。

在總體利潤提升的上升期，IBM可以花錢保留利潤率較低的服務(wù)器甚至是PC、可以養(yǎng)著高投入的PowerPC和芯片制造。但是在利潤不斷下降的時候，華爾街和投資者就會給IBM的管理層壓力，去剝離不賺錢或者利潤率低的項目。

棱鏡門后，各國政府警惕信息安全。IBM的傳統(tǒng)高端市場受到很大影響，出現(xiàn)了營業(yè)收入和利潤的大幅下滑，IBM隨即把X86服務(wù)器賣給了聯(lián)想，業(yè)績下滑、利潤率較低的部門被裁掉了一個。相對于服務(wù)器業(yè)務(wù)，IBM芯片業(yè)務(wù)不僅僅是利潤問題，而是賠錢。

芯片制造業(yè)務(wù)投資巨大，研發(fā)最新的半導(dǎo)體工藝，動輒需要數(shù)十億美金的投資，工藝每兩年就需要升級一次。這個成本需要出貨量來支持，否則土豪也養(yǎng)不起。而IBM以前PowerPC處理器有蘋果電腦用，Cell處理器有PS3游戲機用。但是隨著消費電子業(yè)務(wù)的消失，IBM的處理器就只有自家的服務(wù)器用了。這個需求量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以消耗自己的芯片產(chǎn)能，養(yǎng)不起芯片制造。其實，剝離昂貴的半導(dǎo)體制造是二十年來的大趨勢，除了Intel已經(jīng)沒有幾家堅持了。

IBM曾經(jīng)拉上過三星、Globalfoundries和意法半導(dǎo)體搞聯(lián)盟，共同研發(fā)新一代半導(dǎo)體工藝，但是不歡而散。IBM也拉過谷歌和nVIDIA搞Open Power聯(lián)盟，還拉上浪潮、中興等六家中國企業(yè)，試圖讓其他企業(yè)一起來做PowerPC處理器，也沒得到足夠支持。

面對著每年要賠15億美元的芯片業(yè)務(wù)。雖然有著IBM手里有大量相關(guān)的專利，雖然PowerPC代表著IBM高科技的形象，但在2015年每股收益20美元的目標(biāo)前也管理層顧不了那么多了。其實IBM盈利下降但遠(yuǎn)沒到揭不開鍋的程度，不過為了取悅?cè)A爾街，IBM還是出售了芯片業(yè)務(wù)。

二、更徹底的轉(zhuǎn)型

IBM以計算機公司為人們所知，郭士納重塑IBM，把IBM從計算機制造商轉(zhuǎn)型為服務(wù)商。傳統(tǒng)上，人們習(xí)慣于一個企業(yè)提供從硬件到軟件的完整解決方案。一個巨無霸級別的公司從芯片設(shè)計、芯片制造到終端、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、小型機、大型機乃至超級計算機全部都做。從硬件到軟件，從數(shù)據(jù)庫到儲存，無所不包，無所不做。

但是，服務(wù)的利潤率遠(yuǎn)高于單純的硬件銷售和設(shè)計制造。產(chǎn)業(yè)分工越來越細(xì)。IBM的芯片性能未必比得上Intel，IBM的芯片制造工藝未必比得上Intel，IBM的PC和服務(wù)器未必比得上HP、DELL。沒有優(yōu)勢的部門，利潤就下降，拖累整個公司的財務(wù)報表。這種情況下，股東們必然要求剝離低利潤或者虧損的部門，保留利潤率高的部門。做漂亮財務(wù)報表，他們才有分紅，才有股價上升的收益，而IBM也就面臨更徹底的轉(zhuǎn)型。

IBM出售標(biāo)志著高科技的芯片業(yè)務(wù)，是無奈，也是資本的推動，更專注于服務(wù)的IBM也許會迎來新的復(fù)興。

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