雷鋒網(wǎng)按：360以為“360搜索”換了個(gè)名就能重新開始了嗎？

2015年1月6日，360公司搜索宣布正式推出獨(dú)立品牌“好搜”（www.haoso.com）與其對(duì)應(yīng)的好搜APP，全新的品牌Logo、形象標(biāo)識(shí)也同步亮相。這意味著360公司搜索業(yè)務(wù)經(jīng)過兩年多的高速發(fā)展之后，正式擁有自己的獨(dú)立品牌名稱。為什么叫“好搜”？齊向東給出的答案是，“好搜，不做壞事！”。

但是，仔細(xì)想想是不是360最近的動(dòng)作過于的頻繁了，入贅酷派，與光線傳媒合作視頻，在微博上發(fā)動(dòng)針對(duì)百度殺毒的口水戰(zhàn)，等等。2015年的1月6日，360又推出了獨(dú)立搜索品牌“好搜”，試圖繼續(xù)發(fā)力搜索領(lǐng)域。仔細(xì)看看，“好搜”發(fā)現(xiàn)就是針對(duì)原來(lái)的“360搜索”換了一個(gè)名字，其實(shí)名沒有做大改動(dòng)。其實(shí)推出“好搜”并不是官方所說的“提升360搜索的品牌形象，深化360搜索戰(zhàn)重要組成部分”那為什么如今又要急著發(fā)布這么一個(gè)意義不怎么大產(chǎn)品？筆者認(rèn)為，其主要目的有三：

安撫民心，挽回股票市場(chǎng)

從目前市值情況來(lái)看，股價(jià)的持續(xù)低迷徘徊在60美元左右。已經(jīng)落到了互聯(lián)網(wǎng)公司的第三世界，即BAT壟斷公司穩(wěn)居第一世界；京東、網(wǎng)易、唯品會(huì)、小米均過百億為第二世界；其余不足百億者的潛力股均為第三世界。此前，奇虎360還是資本寵兒，一度被認(rèn)為是最有可能挑戰(zhàn)BAT的小巨頭，被不少國(guó)內(nèi)外基金行業(yè)人士看好，但目前360的股價(jià)已遭遇腰斬，每股徘徊在60美元左右，市值也已回落到75億美元。但從目前態(tài)勢(shì)來(lái)看，不說BAT，若以市值來(lái)算，唯品會(huì)，其市值如今已接近120億美元，以兩倍優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開奇虎360。就連后起的小米，最新一輪的融資后估值也已經(jīng)達(dá)到450億美元，等于6個(gè)360的市值。

股價(jià)的低迷必定會(huì)造成人心渙散，360中都是員工持股，由于股價(jià)的大幅下跌，部分員工持股市值縮水，對(duì)士氣造成了巨大影響。在此背景下，360高管也出現(xiàn)了頻繁離職的現(xiàn)象，僅2014年360離職的高管就有副總裁李濤；副總裁陳征宇；公司董事涂鴻川；公司董事李曙君等。

從上面的分析奇虎360的現(xiàn)狀我們可以看出來(lái)，一直善于談?wù)摗皾摿Α焙汀俺砷L(zhǎng)空間”的周鴻祎，再次拿搜索做文章，一方面是通過包裝新概念刷存在感，避免其搜索業(yè)務(wù)被業(yè)界遺忘；另一方面也是為了給資本市場(chǎng)畫一個(gè)大餅，達(dá)到提振股價(jià)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣的目的。

PC格局已定，為移動(dòng)搜索鋪路

360進(jìn)軍搜索有兩年的時(shí)間了，這兩年360搜索業(yè)務(wù)一直沒有太大的進(jìn)展，反而還拖累360的整個(gè)發(fā)展進(jìn)程。雖然，目前360搜索的市場(chǎng)份額已經(jīng)到了30%，官方總是高唱360搜索打破了“721法則”。但是，主要分析就可以看出，360搜索主要通過瀏覽器和導(dǎo)航支撐，在這兩項(xiàng)產(chǎn)品增速明顯停滯后，搜索業(yè)務(wù)無(wú)疑已觸及天花板。加之商業(yè)化進(jìn)展緩慢，使得搜索業(yè)務(wù)不再像剛出來(lái)時(shí)具有那么高的關(guān)注度和期望值。

為了改善PC搜索的停滯狀態(tài)，憑借著360手機(jī)助手的優(yōu)勢(shì)，奇虎360又希望通過移動(dòng)搜索客戶端（“好搜”APP）來(lái)改變其在一段端上的尷尬境地。但是，百度系憑著收購(gòu)91與百度手機(jī)助手6.0大改版已穩(wěn)居一定分發(fā)的霸主地位；訊應(yīng)用寶又大肆的聘請(qǐng)明星宣傳大家一起玩的游戲分發(fā)概念；360手機(jī)助手已經(jīng)大不如前，之前憑借360手機(jī)助手推廣的“360新聞APP”、“360影視APP”、“360瀏覽器APP”也皆遇到了瓶頸，再靠如今的360手機(jī)助手去推廣“好搜APP”已不現(xiàn)實(shí)。

“好搜”比“360搜索”更有利于產(chǎn)品在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)傳播，更好打噱頭。此舉意在使搜索品牌獨(dú)立，成為360系列下的子品牌，為360移動(dòng)搜索的推廣做鋪墊之舉。雖然，能夠在短時(shí)間能吸引到用戶的關(guān)注，但是是否真正使用還得靠產(chǎn)品與技術(shù)的完善。

安全業(yè)務(wù)被蠶食，緩解安全壓力

360的主要業(yè)務(wù)部門安全，就是依靠著一些列吵架與官司而起來(lái)的。但是，安全畢竟是客戶端工具類的東西，只要是工具其必定就沒有良好的用戶粘性。加之百度、騰訊、獵豹、金山都紛紛推出了自己的安全軟件，由于樹敵太多，這些巨頭公司帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力又更為巨大。360只能拓展自我的新業(yè)務(wù)，通過進(jìn)軍搜索來(lái)轉(zhuǎn)移業(yè)界的注意力和加快商業(yè)化變現(xiàn)的能力。

360為什么會(huì)在網(wǎng)絡(luò)安全業(yè)務(wù)上被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手逐步蠶食呢？其中一個(gè)重要原因就是360多元化策略太過盲目，這不僅導(dǎo)致其四面樹敵，而且由于多元化分散了資金和精力，使得360無(wú)法集中力量加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全業(yè)務(wù)，其新業(yè)務(wù)也未能取得理想的成績(jī)，可以說是得不償失。

總結(jié)建議

360的作風(fēng)就是太像創(chuàng)業(yè)公司了，一直想著如何去顛覆，顛覆這個(gè)事情是具有兩面性的。搜索是一個(gè)長(zhǎng)期戰(zhàn)線需要注重積累與創(chuàng)新。對(duì)360而言，現(xiàn)在最明智的舉措是收縮戰(zhàn)線，穩(wěn)住根基。重新回歸到網(wǎng)絡(luò)安全業(yè)務(wù)上，在夯實(shí)核心業(yè)務(wù)的背景下，加快移動(dòng)轉(zhuǎn)型的步伐，只有這樣，360才能擺脫困境，步入正軌。

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