圖片來(lái)自薛來(lái)的微信

先鋒志（Vangzine）與Ractiv兩位創(chuàng)始人薛來(lái)和林晨陽(yáng)認(rèn)識(shí)是從產(chǎn)品開(kāi)始的。早在去年筆者就報(bào)道了他們上Kickstarter的產(chǎn)品Haptix，不過(guò)并未與他們?nèi)〉寐?lián)系。今年7月他們?cè)诋a(chǎn)品上市前聯(lián)系到雷鋒網(wǎng)主編張海春，隨后轉(zhuǎn)到筆者這里。此時(shí)他們已經(jīng)在新加坡成立了公司，產(chǎn)品改名為touch+，即將上市。

圖片來(lái)自去年Kickstarter視頻的截圖，左邊是薛來(lái)，右邊是林晨陽(yáng)。

高中同學(xué)

薛來(lái)和Darren（林晨陽(yáng)）都是90后，一個(gè)是92年的，一個(gè)93年。兩人創(chuàng)立的公司叫Ractiv，產(chǎn)品是一款手勢(shì)控制裝置，能把一切平面變成觸摸板，類似Leap Motion和微動(dòng)。

兩人的創(chuàng)業(yè)是從Darren獲得美國(guó)泰爾基金會(huì)第三批"20 Under 20 Thiel Fellowship"(20歲以下20人泰爾獎(jiǎng)金)一筆10萬(wàn)美元的獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)始的，當(dāng)時(shí)他還不滿20歲。

獲獎(jiǎng)人合照中的Darren，圖片來(lái)自創(chuàng)業(yè)邦

薛來(lái)是中國(guó)人，Darren是新加坡人，兩人是怎么走到一起創(chuàng)業(yè)的呢？令先鋒志感到驚訝的是，他們其實(shí)是高中同學(xué)，后來(lái)都在美國(guó)讀大學(xué)（不同學(xué)校），后來(lái)又一起綴學(xué)創(chuàng)業(yè)。談到綴學(xué)，先鋒志問(wèn)薛來(lái)他們的父母是否支持這個(gè)決定，他說(shuō)，“一開(kāi)始我和晨陽(yáng)的父母都不是很看好，但這個(gè)跟找融資差不多，你一定要有一定的業(yè)績(jī)，當(dāng)你做出一點(diǎn)點(diǎn)成效，哪怕只有一點(diǎn)點(diǎn)，他們就會(huì)覺(jué)得有希望能夠繼續(xù)做下去?！?/p>

Darren和薛來(lái)在公司里分別擔(dān)任CEO和CTO，公司員工共10人，而這10個(gè)人分別來(lái)自6個(gè)不同的國(guó)家，一些員工已經(jīng)擁有10-20年的豐富工作經(jīng)驗(yàn)。比如負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的馬叔叔（薛來(lái)對(duì)他的稱呼），幫助公司很好地控制在深圳的生產(chǎn)線。

大叔們是怎么招進(jìn)來(lái)的？

公司不僅僅擁有馬叔叔這樣經(jīng)驗(yàn)豐富的員工，他們負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的Ohad Shuveli來(lái)自以色列的一家著名創(chuàng)業(yè)公司PrimeSense，微軟Kinect的技術(shù)就由這家公司提供，后來(lái)它們被蘋果收購(gòu)。還有一位工程師Corey Manders是加拿大哥倫比亞大學(xué)的前教授。他們是如何招到這些員工的呢？這里面有個(gè)人原因，還有新加坡扶持創(chuàng)業(yè)的好政策。

被收購(gòu)之前，Ohad在PrimeSense內(nèi)部處于決策層里面。PrimeSense的商業(yè)模式主要是OEM，比如為Kinect提供技術(shù)。他們做了一筆很大的Kinect單。之后PrimeSense一直想再等到一個(gè)這么大的單子，卻一直沒(méi)等到，結(jié)果公司每況愈下，財(cái)政也不是很理想，這個(gè)時(shí)候公司要考慮轉(zhuǎn)型。Ohad這時(shí)想要PrimeSense自己去做一些產(chǎn)品，可是公司的人和他意見(jiàn)不合，后來(lái)PrimeSense低價(jià)賤賣給蘋果，他非常不開(kāi)心，于是想找一家同樣在體感業(yè)界的初創(chuàng)公司，來(lái)繼續(xù)做自己想要做的事情。這個(gè)時(shí)候不得不說(shuō)Darren是個(gè)挺神奇的人，他經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到一些這樣的消息，然后就主動(dòng)去找了Ohad，寫了郵件邀請(qǐng)他來(lái)上?？偛繀⒂^（當(dāng)時(shí)還在上海），他過(guò)來(lái)時(shí)機(jī)票是我們出的，房間也給他訂好了。薛來(lái)說(shuō)：

“（他）來(lái)以后覺(jué)得對(duì)技術(shù)很滿意，于是就決定分掉我們一定的股份，加入我們的團(tuán)隊(duì)?！?/p>

而招進(jìn)這位前教授則與新加坡的創(chuàng)業(yè)扶持政策有關(guān)。他放棄加拿大的教授職位后在新加坡的一個(gè)國(guó)立研究機(jī)構(gòu)做研究人員。新加坡有一項(xiàng)政策，創(chuàng)業(yè)公司可以去國(guó)立研究機(jī)構(gòu)里挑人，雙方談好后就可以加入初創(chuàng)企業(yè)，而他的工資政府會(huì)幫付70%，如此同時(shí)幫初創(chuàng)公司解決招人和資金兩方面的問(wèn)題。

與大叔們一起工作

公司創(chuàng)始人都是90后，而員工資歷卻老得多，加上都來(lái)自不同的國(guó)家，一起工作會(huì)不會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題呢？先鋒志問(wèn)了薛來(lái)這個(gè)問(wèn)題。他回答說(shuō)：

“其實(shí)我剛開(kāi)始去招這樣的員工時(shí)，心里很忐忑的，他們都是40多歲的大叔了，跟我們會(huì)有區(qū)別。一開(kāi)始我認(rèn)為我們更多是從他們那里學(xué)習(xí)，但是真正開(kāi)始工作后就發(fā)現(xiàn)，大家都是同事，互相之間無(wú)論是你對(duì)他還是他對(duì)你，都是要平等些才好。比如說(shuō)我后來(lái)就發(fā)現(xiàn)，跟這些年齡大經(jīng)驗(yàn)比較豐富的人一起工作時(shí)，如果我們總是太虛心，像個(gè)學(xué)生在請(qǐng)教老師一樣，這樣對(duì)工作環(huán)境其實(shí)是有傷害的，因?yàn)闀r(shí)間久了的話就會(huì)造成同事之間地位的不平等。之后在做決策的時(shí)候會(huì)受到影響?！?/p>

“我們之前一開(kāi)始跟馬叔叔合作的時(shí)候是遇到這樣的問(wèn)題，后來(lái)我們發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題，但之后招Corey和Ohad時(shí)糾正了這個(gè)問(wèn)題，所以我們其實(shí)工作的時(shí)候都是同事，相處的話態(tài)度要平等一點(diǎn)。但是我們公司現(xiàn)在比較小，所以每個(gè)人的分工都很明確，不會(huì)有工作上的沖突，所以大的問(wèn)題還沒(méi)有遇到過(guò)。以后公司大了可能會(huì)有問(wèn)題，但應(yīng)該也是迎刃而解的吧?！?/p>

看來(lái)90后做40歲大叔的的老板確實(shí)會(huì)產(chǎn)生一些工作上的代溝問(wèn)題，不過(guò)薛來(lái)并不認(rèn)為這是他們遇到的最大困難。他覺(jué)得創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到過(guò)的最大困難是融資。

硬件創(chuàng)業(yè)融資難

薛來(lái)告訴先鋒志，Ractiv在尋求融資時(shí)，手上只有兩人手工做的產(chǎn)品，他們就拿著這臺(tái)產(chǎn)品一家一家地去找投資機(jī)構(gòu)。Darren會(huì)找到這些機(jī)構(gòu)，然后發(fā)郵件過(guò)去，如果對(duì)方感興趣的話就上門談，做展示。薛來(lái)說(shuō)很多人跟我們談了之后都是一種不冷不熱的態(tài)度，后來(lái)我們?nèi)プ鯧ickstarter后就有點(diǎn)改善了?！拔矣X(jué)得Kickstarter就算是一點(diǎn)小小的業(yè)績(jī)吧?！?/p>

他們最后得到了新加坡紅點(diǎn)創(chuàng)投50萬(wàn)美元的投資，這是他們接觸的第二家投資公司。薛來(lái)說(shuō)，“尋找融資的這個(gè)過(guò)程真的是非常辛苦。我覺(jué)得很多硬件創(chuàng)業(yè)都會(huì)遇到這樣的問(wèn)題，如果需要做有一定復(fù)雜性的硬件，要實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的話，找到早期資金是個(gè)非常困難的問(wèn)題。

Touch+目前已經(jīng)開(kāi)始發(fā)貨，薛來(lái)、Darren和大叔們有更多的事情要忙了。

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與薛來(lái)的談話中，他的聲音仍顯稚嫩，還時(shí)常會(huì)有暴露自己年齡的“嘻嘻”笑聲。不過(guò)先鋒志問(wèn)的問(wèn)題，他來(lái)者不拒，每個(gè)都回答得很詳細(xì)。

Touch+的視頻介紹：

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