近日，英特爾董事長安迪?布萊恩特在周四的一場投資者活動上表示，英特爾將不會放棄目前虧損的移動芯片業(yè)務(wù)。為了進入智能手機和平板電腦市場，英特爾已經(jīng)損失了數(shù)十億美元，但是現(xiàn)在戰(zhàn)斗遠未結(jié)束?！拔覜]法和你們說我會對這些損失感到自豪，”布萊恩特在加州圣克拉拉的總部說，“但是我要說，我們終于不在像一年前那樣，在移動業(yè)務(wù)上感到難堪了?！辈贿^布萊恩特隨后也表示，英特爾將不會再遭受如此巨大的損失，該公司會作出改進。作為桌面電腦時代的巨頭，英特爾的移動化之路一直充滿坎坷。交了幾十億學(xué)費之后，英特爾還想怎么玩下去，讓我們拭目以待。

合并芯片部門，移動、桌面將走向統(tǒng)一

近日，有媒體報道稱，英特爾CEO科再奇發(fā)給員工的電子郵件顯示，該公司計劃將PC芯片與移動芯片部門合并。英特爾的這項計劃將在2015年初生效。在新的組織結(jié)構(gòu)中，英特爾將成立一個名為客戶端計算集團的新部門，移動處理器和調(diào)制解調(diào)芯片的銷售也將由該部門負責(zé)。此舉正值英特爾公布財報之際，不難推測英特爾是在試圖通過此次合并來向外界傳達英特爾不會放棄移動芯片業(yè)務(wù)的決心。然而，此次合并能否讓英特爾走出一條新路呢？我想可以。

隨著芯片制程工藝的進步，桌面芯片與移動芯片的性能都已經(jīng)達到了相當(dāng)高的水準(zhǔn)了。雖然芯片的性能目前仍有上升的空間，但對于用戶的體驗而言增幅已經(jīng)不大了。比爾·蓋茨曾經(jīng)說過，當(dāng)他們將網(wǎng)頁的加載速度從十秒降到一秒的時候，用戶明顯的感覺是自己的電腦變快了；而當(dāng)他們將網(wǎng)頁加載速度從一秒降到零點幾秒的時候，用戶卻幾乎感覺不到速度的提升，但是為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，他們卻付出了近乎之前百倍的努力。在桌面與移動芯片領(lǐng)域，由單純的制程工藝的提升所帶來的性能提升似乎將要走到盡頭。桌面芯片與移動芯片之間的性能、功耗差距也將逐漸消失。英特爾最新的芯片Core M就證明了這一點。在保持極低的功耗的同時，該處理器也同樣具備了不俗的性能。

學(xué)習(xí)ARM開放授權(quán)，拉攏中小芯片廠商

長期以來，X86架構(gòu)處理器的市場一直由英特爾與AMD壟斷。與ARM選擇將其芯片架構(gòu)授權(quán)給第三方生產(chǎn)不同，這兩家一直將X86芯片的生產(chǎn)牢牢地掌握在自己的手中。但現(xiàn)在，英特爾正在做出一些不同以往的改變。英特爾CEO科再奇11月12日表示，該公司在中國新的半導(dǎo)體行業(yè)合作伙伴，將在幾年內(nèi)轉(zhuǎn)向英特爾架構(gòu)，不再使用當(dāng)前智能手機和平板電腦廣泛使用的ARM架構(gòu)。這標(biāo)志著英特爾將在低端移動芯片市場做出讓步，選擇由其授權(quán)合作伙伴進行生產(chǎn)。這使得英特爾可以更加專注于高端移動芯片以及高性能桌面芯片領(lǐng)域的開發(fā)，同時也將英特爾從競爭激烈的低端市場中解放出來。

而作為英特爾合作伙伴的展訊與瑞芯微，也同樣可以從這項合作中受益。目前，高通統(tǒng)治高端移動芯片市場，而低端芯片市場則由聯(lián)發(fā)科通吃。瑞芯微與展訊則只能在山寨、貼牌廠商之間周旋，難登大雅之堂。此外，受到英特爾近年來大力補貼的影響，不少貼牌廠商都轉(zhuǎn)投了英特爾陣營。這對于瑞芯微、展訊這兩個難兄難弟而言極為不利。因此，與英特爾合作是他們最后也是最好的選擇。而且隨著ARM芯片同質(zhì)化的加劇，低端芯片廠商之間的殺戮將更加殘酷。此時跳出ARM的修羅血海，轉(zhuǎn)投X86的懷抱，也不失為一個不錯的選擇。差異化的X86芯片產(chǎn)品更有可能幫助展訊與瑞芯微走出一條生路。

英特爾：漫漫移動化之路

對于英特爾的移動化之路，很多時候都令人頗為費解。不管是以前的上網(wǎng)本，還是現(xiàn)在的平板電腦與超極本都是給人一種沒有出盡力的感覺。Core、Atom系列芯片復(fù)雜的命名規(guī)則可以逼瘋?cè)魏我粋€試圖厘清他們之間區(qū)別的人。但即便擁有如此眾多的型號，許多廠商與用戶卻還是抱怨英特爾不能給他們提供一款適中的芯片。Macbook上采用的裝配了銳炬顯卡的Core系列處理器在功耗與圖形性能上很難得地得到了兼顧，受到不少玩家的好評，但出貨量卻一直很低，致使不少哪怕是定位高端的超級本也只能使用配備了次一級的HD4400核心顯卡的低電壓處理器。

作為桌面計算機時代的芯片巨頭，英特爾的技術(shù)積累毋庸置疑。22nm、14nm、10nm的制程工藝一次又一次地逼近技術(shù)的極限，將摩爾定律一直維持到了現(xiàn)在。然而，也許正是這種只專注于工藝、技術(shù)的工程師式的指導(dǎo)思想，導(dǎo)致了其在移動芯片領(lǐng)域輸給了蘋果、高通這樣的“小字輩”。想要在這個芯片遭遇技術(shù)瓶頸的時代實現(xiàn)超車，僅僅依賴技術(shù)是不夠的，英特爾應(yīng)該更加注重市場的需求，而不是閉上眼睛自顧自的猛跑，最后沖出了跑道也不知情。

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