【編者按】對(duì)硅谷投資人來說，有錢也未必能任性，因?yàn)閍ll money are not equal；對(duì)硅谷創(chuàng)業(yè)者而言，沒錢就更加不能任性了，因?yàn)閬碜愿鱾€(gè)背景的創(chuàng)業(yè)者天生就不平等。

本文系《硬創(chuàng)合伙人在硅谷》系列之二，主要是雷鋒網(wǎng)對(duì)硅谷投資基金Zpark Capital的采訪?；乜吹谝黄?/span>美國創(chuàng)客和中國工廠》點(diǎn)這里。

Zpark Capital的辦公室落在Palo Alto的一座黃房子里，坐在對(duì)面接受采訪的Larry和Sue都是中國人。Zpark告訴我們，這里可能是硅谷少有獨(dú)樹一幟的華人早期科技投資基金。

Zpark的創(chuàng)始合伙人Larry Li，中文名李強(qiáng)，早年做投資前是一名資深的移動(dòng)和云計(jì)算工程師。而像李強(qiáng)一樣，Zpark目前絕大部分的合伙人都是技術(shù)出身的華人，其中不乏硅谷科技巨頭中的高管。比如前騰訊VP、Google中日韓文搜索的設(shè)計(jì)者吳軍亦是Zpark的創(chuàng)始合伙人之一。

Zpark在創(chuàng)立兩年多時(shí)間里大概投下了將近40個(gè)項(xiàng)目，其中絕大部分是技術(shù)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目。比如雷鋒網(wǎng)早前報(bào)道過的智能坐墊Darma，基于無人機(jī)的數(shù)據(jù)采集平臺(tái)Skycatch，以及人臉和圖像識(shí)別技術(shù)Orbeus。

李強(qiáng)在采訪中表達(dá)了一個(gè)觀點(diǎn)，即沒有絕對(duì)技術(shù)領(lǐng)先的項(xiàng)目，任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目放在硅谷，3-6個(gè)月時(shí)間就有人能在技術(shù)上趕上。厚德創(chuàng)新谷的創(chuàng)始合伙李竹也硅谷的公開交流上表達(dá)過類似的觀點(diǎn)。

但李強(qiáng)也表示他們目前投下的華人項(xiàng)目都有強(qiáng)技術(shù)屬性。李強(qiáng)解釋其中的原因是：強(qiáng)技術(shù)屬性的項(xiàng)目說明團(tuán)隊(duì)有些積累，項(xiàng)目也有一定的門檻。

另一方面，這跟文化背景有關(guān)系——因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)放回國內(nèi)的精英階層和一個(gè)在美國的“老外”，硅谷的華人創(chuàng)業(yè)時(shí)，他們對(duì)文化理解的差異決定了他們不擅長做商業(yè)創(chuàng)業(yè)和文化創(chuàng)新的產(chǎn)品，更多人會(huì)選擇做技術(shù)型產(chǎn)品。事實(shí)上，今天在硅谷確實(shí)也是這樣。這是所謂的“All startups are not equal”。

而all money are not equal則是指硅谷的好項(xiàng)目挑資金。硅谷本地有大量成熟的孵化器、VC，甚至是三天兩頭收購一家公司的科技巨頭。Zpark的合伙人們本身就是硅谷科技公司的高管圈子，這里的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也多半來自大公司的人和名校的同學(xué)出來創(chuàng)業(yè)，所以你還能在這里能看到類似校友會(huì)這樣緊密的networking的圈子。

吳軍老師昨天在一個(gè)公開交流會(huì)上表示，在硅谷做投資，項(xiàng)目回報(bào)是第二位的，第一位的是看看在這個(gè)世界的創(chuàng)新中心里每天都在發(fā)生什么。

關(guān)于更多的硅谷創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和硅谷投資，Makerlink明天在舊金山與眾多的知名投資人和創(chuàng)業(yè)者會(huì)有一場分享會(huì)。

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